校园团队建设策划(西亚斯)_第1页
校园团队建设策划(西亚斯)_第2页
校园团队建设策划(西亚斯)_第3页
校园团队建设策划(西亚斯)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1 知诺教育西亚斯校园团队建设知诺教育西亚斯校园团队建设 策策 划划 书书 策划人 宁立苗策划人 宁立苗 2013 年年 09 月月 25 日日 一 一 背景介绍背景介绍 2 1 项目概述 主打三大培训项目 导游证 茶艺 调酒 二 现状与分析二 现状与分析 本校在校生达 3 万余人 大学生思想比较活跃 敢于去尝试新的事 物 而且行业的多样化以及社会竞争的异常火热 更多的人想去学 习更多的生存技能 有道是 多一个证 那就多一条路 目前我们 学校技能培训教育机构也非常多 如何去开拓这个市场 如何在众 多培训机构中脱颖而出 关键是拥有一个好的团队 而一个好的团 队要想将其力量发挥到淋漓尽致 关键是看管理 三 三 团队建设团队建设 目前已招到人数八名 而这八个人我应该怎样去管理 才能达到我 所需的目标 怎样去使他们更有激情的去做事 首先建立交流机制 使大家能够共同工作 并给予大家一种属于整个 团队的感觉 良好的沟通也有助于凝聚力的形成 团队建设管理 分配角色 领导者 激励队员 对外联系 协调 执行者 高效率地实现组织目标 沟通者 良好的人际关系 善于沟通 在八个人中 每个人基本工资为 500 元 前提是每个人必须要达到 3 个人以上 才有基本工资 否则没有基本工资 每隔两三天必须 给我汇报基本情况 一个星期开一次例会 各自分享经验 3 四 团队协作文化四 团队协作文化 培养集体风尚 使各成员产生自豪感 负责人作风 民主型 众志成城 亲如一家 引导成员互相关心爱护 以诚相待 相互尊重 帮助建立健全各项管理制度 管理人员及时沟通协调 我所给他们提供的支持及要求 1 明确团队的目标 如本月必须招到 20 个人 尚不封顶 2 给予一定的资源 如宣传单 各班班长的联系方式等 4 不断培训与教育 如如何去说服学生参加报名 说话技巧 5 定期的信息反馈 如在招收过程中所遇到的问题该怎样去解决 五 宣传方式五 宣传方式 主要是通过海报粘贴 宣传单的发放 主要以扫楼为主 而海报的粘贴必须要有周期性 以防被其他人覆盖 必要 时召开宣讲会 让学生进一步去认识该项目 宣传主要是以分组的形式进行 如这八个人中 分成两小 4 组 每组各设一个组长 粘贴海报以及宣传单的发放分别 以小组的任务进行 如每个组的成员底下都能招到兼职人 员 由其自行安排 六 关于预算六 关于预算 浆糊 透明胶布 浆糊刷等 以以往本人粘贴海报宣传单的经验 每次粘贴大海报 覆盖全校各个公布栏 平均每个公布栏粘贴 2 张 计算 每次粘贴需要耗费浆糊四盒 每盒价格为 3 元钱 浆糊刷每 个 5 元 需要 3 个 按计算每次粘贴海报需耗费 2
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论