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文档简介

.关于推行公司内部推荐奖励办法的通知为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。一、职位空缺与内部推荐当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作内部空缺职位（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐级别如下：1、高级技术人才：指具备某项要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为公司创造效益。2、中级技术人员：指具备与公司要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。3、初级技术人员：指基本具备与公司要求技能或工作经历匹配度人员。这类人员的显著特征是：技能相对，磨合期较长，老员工做较多辅导后能投入工作，创造效益。注：应届毕业生推荐原则不属于奖励范畴内。二、推荐方法员工根据内部空缺职位所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写内部推荐表(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。三、 推荐成功和奖励办法1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金；被推荐人在公司工作满六个月（不含试用期）后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下： 级 别奖金（元）岗位初级中级高级项目管理岗位150025003500研发技术岗位150025003500测试技术岗位100020003000备注：1、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。2、推荐人领取奖励时要填写推荐奖励领取记录（附录）。四、奖励核准与发放人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定，确定推荐人奖励标准，并请示公司领导给予审核、批准，联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写推荐奖励领取记录（附录）。五、除外情况本奖励政策不适用于以下情况：公司总监及以上管理层、人力资源部的工作人员。六、其他除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励。本办法有人力资源部负责解释，本办法自颁布之日起执行，附相关岗位及奖励标准。附件1：公司内部推荐表(此表需同被推荐人简历交到人力资源部)附件2：公司人才推荐奖励领取记录表 附件3：公司内部空缺职位表 公司内部推荐表姓 名职 务部 门联系电话候选人信息姓 名性 别年 龄学 历联系电话其他情况推荐人与候选人的关系推荐职位推荐原因推荐人对候选人的评价推荐人签名推荐结果公司人才推荐奖励领取记
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