广电总台十一五工作总结

1 / 4广电总台十一五工作总结过去的五年是我市广播电视快速发展的五年，新闻宣传浓墨重彩，有线网络规模迅速扩张，管理制度不断完善，队伍素质整体提高，基本形成社会效益好、经济效益佳、发展氛围浓、上下凝聚力强、宣传和创收相互促进的良好工作局面，我台先后荣获全省广电系统先进集体、滁州市文明单位、*市效能建设先进单位等荣誉称号。一、新闻宣传逐步加强。五年来，广播电视围绕市委、市政府中心工作，切实把握正确舆论导向，充分发挥喉舌作用，内宣和外宣工作取得一定成效：在中央级媒体用稿达 100 多篇、在省级媒体用稿达 400 多篇、在滁州市级媒体用稿达 1000 多篇。在全省广播电视好稿评选中，电视专题片渡口的故事 、 老英雄 ，广播评述企业种了农民的地 、 农事家政走俏农村等 25 件新闻作品分别荣获一、二、三等奖。广播电台栏目乡村大视野 、 *地久文艺广场和电视栏目聚焦*收到社会广泛好评。在市委办、市委宣传部、市政府办的指导下，我台还投入 40 多万元，抽调精兵强将，精心制作我市形象宣传片中国* ，后期请中央电视台著名播音员赵忠祥和敬一丹配音，并先后改版三次。宣传片质量高、影响力大，2 / 4对推介*，提升*对外形象发挥了重要作用。二、有线网络发展势头迅猛。我台把有线电视网络的发展作为各项工作的重中之重，台主要领导多次组织相关部门负责人和技术人员，到兄弟单位参观考察学习，积极探求有线电视发展之路。五年来，共投入近 2000 万元用于网络建设。全市有线电视用户由 2016 年底的 2 万多户，发展到目前的 7 万户，用户规模在全省县级单位中名列前茅。三、村村通任务超额完成。从 2016 年起，省政府实施广播电视村村通工程，要求我台完成 331 个收视点任务，我台共投入 800 多万元，实际完成收视点 400 多个，使 15000 多农户能够提前 3 至 4 年，收看到 40 多套丰富多彩的有线电视节目。为了使广大农民得到更多的实惠，我台还在党的十七大、奥运会等重大活动期间，开展有线电视安装优惠活动。目前已将农村的初装费由 390 元降到 260元，使 1 万多农户节约费用 150 万元。四、新闻宣传设备基本实现数字化。2016 年，我台投入 50 多万元，建起了广播音频工作站，使广播节目由人工操作全部转换为电脑自动化播出；还为电视台添置了 7 条非编系统和一套硬盘播出系统，广播电视设备基本实现数字化。五、广播电视覆盖率得到巩固和提高。我台已3 / 4将 4 台老式电子管广播电视发射机更新为目前较为先进的全固态发射机，并分别于 2016 年、2016 年，开始转播中央电视台第七套农业科教节目和中央人民电台调频广播节目。从 2016 年起，市财政每年投入 15 万元，支持农村调频广播建设，有力促进和保持了农村广播电视事业的发展，使村通播率保持在 95%以上，丰富了广大农民的文化生活。六、效能建设常抓不懈。五年来，我台广播电视快速发展，依靠的是职工良好的精神状态，来自于持之以恒的效能建设：一是坚持考勤考绩。我台是全市最早实行指纹考勤的单位，每天上下班四次签到，迟到、早退、病事假按规定扣款，每月兑现。此外，台主要领导还经常对各部门人员在岗情况进行查访，对违反效能建设规定的，发现一件查处一件，决不姑息迁就。二是对重点工作进行量化考核。新闻宣传、有线电视发展、广告创收是全台三个核心工作。每年年初下达有线电视收视费收缴率、新用户发展数、广告创收数、广播电视用稿数、上级媒体用稿数等项指标任务。每季度召开一次部门工作总结汇报会。台主要领导根据各部门工作进展情况，对照主要工作指标，提要求，订措施，加压力，奖勤罚赖。七、管理制度不断完善。不立规矩，不成方圆。4 / 4我台以制度建设年活动为契机，着力营造制度管人、制度管事的工作机制，各部门详细制定出工作职责，台里还制定了多项管理制度，并在实际工作中，不断加以补充完善。目前，全台共形成 150 多项工作制度、管理制度，使全台工作逐步走上科学化、规范化的轨道。八、队伍素质整体提高。从 2016 年起，我台建立了职工学历教育费用报销的激励机制，40 多人取得大专或本科学历，所有新闻从业人员达到了大专以上学历，编播人员的文化素质普遍提高。新闻部门和技术部门定期举办业务培训，先后两次开展业务大练兵活动。台党组注重把具有真才实学的中青年干部提拔到各部门负责人岗位上来，有效激发了工作活力。九、服务意识和服务水平明显增强。有线电视与群众生活息息相关，服务质量好不好、群众满意不满意，直接影响市委、市政府和广电部门在群众中的形象。我台以创建文明单位活动为载体，不断加强职工教育，牢固树立以人为本、用户至上的