双十一工作总结范文

双十一工作总结范文双十一工作总结范文 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查 总 评价 总分析 总研究 并分析成绩的不足 从而得出引以为戒的 经验 最近的双十一也是如火如荼的举行着 以下是关于双十一工 作总结 欢迎大家阅读 总结一 双十一工作总结 尊敬的各位领导 同事们大家晚上好 很荣幸作为青年突击队的代表在这里发言 我现在的心情和每一位 突击队队员一样 既感到无比的激动 也感到肩上多了份沉甸甸的 责任 在此 请允许我代表青年突击队的25名青年 对相信 支持 认可我们的领导们表示衷心的感谢 我想借用三句诗谈谈我个人对这次 双11 活动的理解和看法 第一句是 问渠哪得清如许 为有源头活水来 正是领导深入基 层 了解基层的真实需求 因此成立了 双11 突击队 让我们每 一名队员有了自我考验团结拼搏的新阵地 双11 期间 我们明 确职责分工 责任段落 责任人 每天加班加点至晚上23点 区局 抽调三辆邮车支撑小包业务处理 确保小包 收得进 运得畅 从而保障了 双11 战役全面告捷 第二句是 博观而约取 厚积而薄发 基层锻炼是青年员工成长 必经的途径 这次 双11 活动 为我们缺乏工作经验的青年突击 队员 提供了一个非常好的学习机会 我们的每一个突击队员都能 端正态度 带着组织的嘱托 带着感情和责任 沉下身子 虚心向 工作在前线的揽收员 运输员 投递员学习 在 双11 活动中 我也真实地体会到一名电商小包揽收员的艰苦与辛酸 体会到邮政 人高尚的职业道德 清楚记得12日 正是 双11 期间的最高峰日 经过一天的奔波与揽收 大家基本上都已经筋疲力尽了 而我和 李霆均 吴芬荣所在的一组还有最后一个大户了 我们按照一贯流 程将面单撕 掉 装车 整整差不多收到了2000个包裹 就在以为都差不多完成 松了一口气的时候 吴芬荣发现还有几个包裹面单存在问题 客户 将个别面单收件人地址用记号笔修改过了 而收寄局和寄件人存底 联没有一点点痕迹 于是他担心面单地址与系统地址不匹配 从而 手工录入成原来地址 可能影响寄递速度 就在我们感到很繁琐的 时候吴芬荣二话不说 一个人蹲地上 借助于汽车大灯的灯光 将 有问题的面单和包裹一个个找出 对应了起来 而这些是举动是在 他连续工作9小时后完成的 他没有因为时间晚了而放弃每一个小包 也正是他这样一丝不苟的精神 确保了寄件人和收件人的满意 从而提升了我们邮政服务的品牌形象 当然像吴芬荣这样的小事情还有很多 通过这次 双11 活动 也 提醒了我们每一个年轻的突击队员在将来的工作中继续认认真真的 学习 扎扎实实的工作 锤炼作风 提升自我 真正增强为邮政事 业贡献的本领 向相信和支持我们的各级领导提交一份满意的答卷 第三句是 海阔凭鱼跃 天高任鸟飞 今天的表彰结束后 标志 着 双11 活动的结束 但是对我们突击队员来说 是我们要奔赴 广阔天地接受锻炼的新开始 我们要珍惜与小伙伴们互相协作的美 好时光 每一袋邮袋都是沉甸甸的 但是我们却是用欢乐和笑容将 他们扔上邮车 将欢乐化为力量 用笑容掩盖辛酸 看到小包数量 一天比一天多 每一天小包的数量都在刷新自己的记录 从而更激 起了大家的斗志 同时用微信 微博等定格着邮政青年 用勤劳和双 手创造着幸福 用诙谐幽默的语句互相调侃着 有多少人能发现他 们已经连 续工作了十几个小时 每天都在做好自己本分工作的同时 有条不 紊地参与小包的工作 我们更要珍惜机会 参与到更多长远的邮政事业中来 以最饱满的 热情 全身心投入活动 我们一定会奋勇拼搏 以最高昂的斗志 圆 满完成各项发展任务 我们一定会团结一致 以大无畏的精神 拿出 无愧于青春 无愧于时代的成绩 真正成为值得信赖 堪担重任的 突击队 为吴江邮政的不断发展尽心尽力努力拼搏 总结二 双十一工作总结 在这秋冬交换之际 迎来一年一度的双十一工作 过去的几天里 在公司全体小宝共同努力下 圆满完成了双十一发货任务 为把双 十一工作做得更好 提高顾客体验度 真正把麦包包品牌深入顾客 心中 树立良好的品牌形象 及时准确的把商品发到顾客手中 广 州仓的小宝们作了积极而又充分的准备 一 生产方面 1 人员协调与培训 根据公司给到的发货数据 进行人员的补充与协 调 进行定岗 定位的SOP培训工作 经过考核合格后上岗操作 2 设施设备的准备 对所有设备设施进行一一检查核对 在能够满足 双十一工作的 情况下使用 则然进行维修 调拔 购买等 3 风险预估 在出现发货量超出预期的解决方法 以及突然出现停电 停水事故的 提前掌握了解或其它紧急事情的应对办法等 4 辅料的准备提前预估 预定进行合理的下单 要供应商对发货纸箱 及时准确的送 货 满足此活动的前作准备与发货的需要 5 人员排班 合理 系统性进行排班 根据每天发货量进行适时调整 班次 以满足 发货单量增多情况下实际需要等 6 前作准备 提前叠纸箱3万 3 纸箱为1 2万 6 在1 8万 个 礼品的 控制与 掌握 做到每叠一个纸箱里面都必须有一个礼品 为快速发货打下 坚实的基础 7 促销商品的统一集中与货位调整 做到快速理货 拣货 发货 8 各流水线的测试与发货时效 量的掌握200单 线 h 有计划 有目 标的安排工作 做到时时更新发货提醒牌 调动员工的工作积极性 9 现场的控制与管理 做到线长管理各流水线 再有专人对各流水线 进行适时监控 做到发货SOP不走样 二 质量方面 1 从收货开始 把好每一箱商品关 在途 数量 SKU等 必须与系统一 致进行正 确收货 2 品控质检 品控人员进行专业的检查 不放过一丝一毫的质量问题 提高顾客体 验度 3 点数入库 点数装箱入库后再一次进行专人的抽检核对 对两地调 拔差异负责 各仓收货后进行48小时的反馈对接机制 4 库存数据的准确性 拣货仓 大货仓进行多次核对 盘点 及时准 确的纠正数据 库存保持在100 正确状态下进行双十一发货 不因为库存不准确而 导致取消订单等 此次双十一活动无一订单取消 5 拣货人员的独立重点培训 为不拣错货 漏拣货 多拣货并做到快 速拣货以及拣 货单的等进行多批次的实操培训工作 为快速拣货提供了有力的条 件 6 打单人员的培训 在经过公司对管理人员与打单员总体的培训后 广州仓经过再 一次的培训 现场操作考核合格后进行打单 7 流水线复核人员质量控制 在经过装框人员仔细复核核对后 再一 次经过复核扫 瞄 进行装箱打包以保证发货的质量 8 交接的准确率 称重后的快递公司的板位分类 称重员准确按托盘 位进行堆码 交接员再进不步的进行逐一确认后拉住指定区域 经过数量确认后进 入保安点数确认区进行核对点数无误后 再与快递公司人员进行交 接 9 出现多拣 错拣货商品的及时准确归位 为后面的订单拣货提供快 速的拣货条件 为拣货仓提供准确的库存数据 做到及时发货 10 员工熟知操作规则 SOP 在不知道的情况下不蛮干 随意操作 必 须问清楚 后进行 以保证提高发货质量 三 成本控制 1 人力成本 根据广州仓的发货单量预估 双十一期间发货人员每天 要达到55人 次才满足发货的需要 从公司的成本角度考虑直接从快递公司进行 人员协调以及延长发货时间等来控制成本 做到未一个临时工 2 物料成本 发货时严格按照系统提示条件做到打包纸箱的正确使用 不作大箱装 小商品现象出现 几个大包利用好的供应商送货标准箱发货 胶带的 使用 用完一个胶带再用空胶心进行更换 做到不浪费一箱一胶 面单打印纸的控制 做到了不错打 不重打 一张A5纸一张发货单 的控制 3 水电成本 现广州仓天气比较热 风扇空调还在正常使用 在光线 充足能见度高 气温不高不闷热的情况下合理使用风扇与照明灯 那一区域用到水 电就开这一固定区域的风扇与照明灯 达到真正控制节约用电用水 的目的 4 风险成本 在单量突然增多的情况下没有增加外援 延长工作时间 在以后单量 不多的时候进行补休 了解近期是否停电情况下 若出现异常停电应 急预案 或是调整上班时间进行 而不增加租用发电机等外围成本 5 其它成本 员工夜宵 根据员工提出的意见进行针对性的购买夜宵 合理的利用 好夜宵使用成本费用 让员工并吃得满意 用车优化线路 集中人员 有摩托车的同事带个别住得太偏僻的员工 晚上要两部车才能送走 员工而只用一辆就可以满足送人的需要 6 四 安全方面 1 节前进行安全工作的教育培训 天气变化告之 在双十一活动来时 不出现因安全 事故而减员 无法满足生产的需要 2 生产安全 严格控制 科学管理 现场督导 做到有条不紊 在整 过双十一活动 中无一件安全生产事故发生 3 商品安全 在活动前库存准确率的控制 做到无商品丢失 活动中 对商品进行轻 处理 不乱扔乱放 导致商品流失而无法找到 精品库商品进行专人 管理发货 确保小件商品不出现丢弃事件发生 4 人员安全 广州仓在此次活动中无一人员安全事故发生 对叉车 托盘 设备设 施等的使用提前进行讲解培训 员工详细掌握使用要领后进行使用 员工上下班安全提醒 注意上下车安全 骑车遵守交通规则等 故此未造成一起人身安全事故的发生 5 设备设施安全 活动前让员工了解各个工具的使用方法及注意事项 不野蛮 违 规操作 不故意损害设施设备及使用 在活动期间无损害设施设备 的事件发生 6 用电用水安全 在此次活动前对广州仓所有水电线路进行彻底的检 查 检修 以 满足活动中不出现异常用水用电事故发生 而在实际活动中 员工 的严格遵守用电用水操作规则也是对用电用水安全的一大重要保障 而未出现例外 7 系统 信号安全 为保证系统信号不出现故障 针对广州仓所有的 手持终端 扫 瞄枪 电脑 数据线路 机房服务器作了一一排查 力争在双十一 活动中不出现任何因系统问题而影响发货工作 8 后勤保障安全 为更好的保障好小宝在此次活动中的后勤工作以及 调动发货积极 性 对夜宵的购买各小宝众口难调情况下 多角度去协调与申购不 同层次 口味的夜宵以满足各小宝的需要 食品卫生条件核查 以 免出现食品安全例外 对晚上接送小宝回家车辆的安全的审核通过之 后才启用等 总结双十一工作 针对以上四大方面 广州仓按计划要求较好完成 发货任务 取得一定的成绩 但还存在很多不足之处 1 前作叠纸箱工作准备不够仔细 针对3 与6 箱数量的预估不精准 6 纸箱叠得较 多 而实际发货过程中3 纸箱使用率最高 因而导致从6 箱把礼品 拿出又再放入3 中 这样重复工作重复劳动 浪费较多时间去整改 2 个别协助人员对双十一工作的不重视 上班时间没按要求到达公司 3 礼品的发放时间结点不是很明确 来回控制发货流水线对礼品的投放 时间控制 导 致发货速度的放慢 4 中统快递公司的打印机准备不充分 打印面单速度慢 影响拣货效率 同时影响现场 发货速度 导致发货流水线不饱和状况出现 影响发货时效及进度 5 畅销商品的SKU没集中货位存放 拣货距离拉长 直接影响到拣货的 快速性 加 大了员工的劳动量 6 仍然存在个别员工在操作过程发生SOP走样的事例 双十一活动在工作中细说起来还有很多方面 广州仓完成的目标 业绩是有目共睹的 每天超额完成发货任务 没出现一起安全事故 配合其他部门完成的工作等方面做得是相对较好的 在今后的工作 中在公司领导的正确指导与带领下 会把广州仓工作提升到一个更 高的台阶 为公司提供更完善的物流保障服务 提升顾客体验度 满足顾客的要求 会全身心投入以后的工作去 为公司做得更专业 更强大 更规范付出一份力量 不断的激励 鞭策自己打造一个 更好广州仓而努力 总结三 双十一工作总结 为迎接双十一 我公司各个店铺举行了大型的促销活动 xx年双十 一我们创造了3 38亿 200万单的历史新高 我们后勤部将北京科捷仓后勤工作做以下工作总结 双十一工作回顾 1 整体来说 大家的工作积极性是非常高的 2 北京科捷仓对各个店铺的大促 提前做了一定的预包 人员培训 等相关的工作 双十一工作总结 1 库房发货主要问题 1 工作按排操作不合理 不是每个人都清楚相关的流程 即使重要 的管理者也不是很清楚每个人具体应该做什么 工作没有分配到位 没有按照预定的计划来做事 以至于最后全部还是按照自己的方 法来 遇到事情解决事情 而不是很有条理 有计划处理事情 经 验不足 造成了这次活动中出现了工作分工混乱 遇到问题不能及 时和更好的处理 2 在打印快递单的和和发货单的环节 没有提前做好分 单方式工作 准备 也未能及时提出 浪费了大部分时间 影响了货物的打包与 发出 3 库房分拣人员在分拣货物的过程中对产品不能百分之百把握住 速 度慢 拿错货 以至于导致订单发错货 4 包装人员 在包装的过程中对货物的箱子型号不熟悉 包装不完 好 速度慢 影响发货速度 是否能确保顾客在收到货是否完好 2 快递运输主要问题 1 北京科捷仓没有做好与快递运输物力的沟通 大份订单的包装 出库前没有与快递沟通是否采用麻袋再次包装 确保顾客收到货是 否完好的 避免出现少货 漏液等相关情况 2 没有相关的规定每天的发货率 外省的快件大概什么时间到达顾 客手里 及运输过程