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文档简介

行政事业单位资产分析报告根据行政单位国有资产管理暂行办法(财政部令第35号)、事业单位国有资产管理暂行办法(财政部令第36号)和行政事业单位国有资产报告制度等有关规定,现对我单位本年度资产占有、使用、变动以及管理情况等分析报告如下:一、单位基本情况XXX(以下简称我单位)成立于XXX年,是隶属于XXX的全额拨款行政单位。统一社会信用代码证书号:XXXXXXXX本单位无下属机构,地址XXX,法人代表XXX。截止2016年12月31日,编委核定编制人数XXX人,在职职工XXX人,退休XX人;人员结构为行政管理人员、科研人员、工勤人员。资产管理由财务部门进行价值核算,国资部门进行固定资产实物卡片管理及使用情况监督。会计工作主要执行行政单位会计制度、行政单位财务准则、事业单位会计准则、事业单位国有资产管理暂行办法等法律法规。二、资产情况分析1、截至2016年12月31日,我单位资产总额为95936619.74元,主要由以下三部分成:流动资产40006804.25元,占资产总额的41.7%,主要为银行存款及财政应返还额度等;固定资产17938321.62元,占资产总额的18.7%,主要包括土地房屋、仪器设备、车辆、办公设备等;在建工程为37991493.87元,占资产总额39.6%。2、经认真统计、对比,我单位填报的资产情况报表数据与2016年度部门决算报表数据相符,资产状况良好。3、我单位对外投资主要有:太原康牧科技有限公司出资20万,占30%股份;山西省农科院畜牧兽医研究所畜产品试验场出资20万,占100%股份;山西省绿原草业研究发展中心出资22万,占100%股份;山西科元动物胚胎工程中心出资100万,占100%股份;太原科牧苑动物诊疗医院出资30万,占100%股份;4、出租出借主要有以下几方面:房屋出租:科技市场2537.93平方米; 车库291.96平方米土地出租:天津汽车工业销售中础山西有限公司4662平方米; 山西东兆汽车销售有限公司7567.4平方米; 中国石油天然气股份有限公司华北销售山西分公司2000平方米;三、资产管理工作的成效及经验1、资产管理体制和制度建设方面。建立健全资产管理制度,合理配备并节约、有效使用资产,提高资产使用效率,保障资产的安全和完整。管理和使用坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。对纳入政府采购范围的资产进行统一购置。所国资科指定专人负责资产管理、登记、统计,科室(课题组)责成专人对资产进行维护、保管等,并对所管资产的安全完整负有责任。资产管理人员应相对稳定,工作调动或退休时必须办理交接手续。2、运行机制和管理方式。资产管理由财务部门进行价值核算,所国资科指定专人进行资产实物卡片管理及使用情况监督,同时建立严格的资产交付使用验收制度。资产采购根据合同、供应商发货单等对所购资产的品种、规格、数量、质量、技术要求及其他内容进行验收。未通过验收的不合格资产,不得接收,必须按照合同等有关规定办理退换货或其他弥补措施。四、资产管理工作存在的问题及原因分析1、管理体制方面存在的问题及原因。普遍存在审批手续繁琐、周期长、重复购置等问题,缺乏对资产的重视和认识,大部分人对资产管理没有充分的认识。2、运行机制方面存在的问题及原因。我单位有的资产利用率比较的低,存在浪费资源现象。3、管理方式和工作流程方面的问题及原因。我单位存在资产管理信息化技术手段薄弱的问题。五、加强资产管理工作的建议对单位资产进行统一管理,要切实加强对资产管理工作的领导,进一步把我单位资产管理好。 一要进一步重视资产管理工作,推进行政事业单位资产管理的规范化、制度化。二要进一步理顺各部门关系,进一步健全资产采购、处置等方面管理。三要进一步规范各项管理措施,逐步完善在资产配置、使用、统计及监督检查等方面的管理措施。四要结合我单位实际情况,与兄弟单位及相关职能部门借鉴优

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