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文档简介

如何搞好基层单位的安全管理如何搞好基层单位的安全管理 安全就是生命 安全就是效益 安全就是幸福 本人认为 基层单位的安全管理必须从以下 4 个方面入手 建立健全安全管理的规章制度 电力企业在国家的大方针指导下 制定出了一系列符合企 业自身发展的管理措施和规章制度 这些规章制度的制定 使 企业的管理工作步入了良性发展的轨道 作为基层单位 在安 全管理上只有根据自身实际 制定出一套行之有效的管理制度 才能更好地适应现代企业管理发展的要求 提高员工的安全生产意识 在安全管理的过程中 注重员工安全意识的培训 在思想 上使员工真正认识到安全生产的重要性 从而让员工感到做好 安全是确保生命安全 提高生存质量 保障家庭幸福 维护社 会稳定 促进社会发展的自觉行动 加强安全管理工作 安全管理无小事 在安全管理过程中 既要抓住大事 管 好管实 又要咬住小事 严抓细管不松劲 管理上要明确目标 责任落实 环环相扣 层层设防 既要重视发挥人的主观能动 性 又要防止因人为的因素而导致的责任事故 从实际出发 从岗位人员的素质入手 强化现场管理 严格执行安全生产的 规章制度 管理上要有超前意识 提高对各种事故的遇见防范 能力 共同参与安全生产的管理 基层单位的安全管理工作 既要根植于本单位的生产实际 又要从企业的大局出发 调动一切积极因素 形成合力 共同 参与安全的管理 安全管理是个系统工程 宏观方面要注重目 标的制定 制度的实施和责任的落实 硬件上要舍得投入 软 件上也要不断完善和加强 微观方面要虚观实做 从研究人的 心理因素 生理因素和社会文化背景入手 强化人性化的管理 理念 运用科学的方法指导实践 探索本行业不同岗位 不同 时间的安全生产的规律 从关心人 理解人 尊重人 爱护人 的角度出发 调动一切积极因素 消除影响安全生产的不良因 素 使员工的参与意识得到更好的激发 多方面 多渠道地形 成抓安全生产的合力 做到抓安全草木皆兵 对

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