【写作范文3篇】秘书月度工作计划表

写作范文写作范文3 3篇篇 秘书月度工作计划表秘书月度工作计划表 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 秘书月度工作计划表ppt2 学生会办公室工作计划ppt3 关于 销售工作总结与计划的写法与范文秘书月度工作计划表ppt 1 新入职秘书接手某某所负责工作 办公室主任全面熟悉工作环境 和业务 迅速进入岗位角色 2 筹备召开秘书长会议 传达常务会长办公会议精神 研究下阶段 工作 3 统计会员企业所需项目投资内容 帮助寻找优秀项目 收集会员企业产品介绍并装定成册 发送内地各县市 收集内地投资 项目 推介会员企业 4 商会营业执照及其它证件年检 5 安排部署会员发展工作 6 根据会员需要组织一次相关培训或企业家论坛 7 站和会刊提出改进方案 并组织材料新一期会刊 8 组织深圳片区休闲游园活动 协助各分会开展文体 联谊活动 9 就商会组织部分会员参加的学习 培训或其它活动撰写报站发布 0 协助湖北省政府驻深圳 广东 办事处分别组织在珠海 惠州召开 企业家座谈会 1 协助东莞分会组织召开12月7日 携手战风暴 抱团谋发展 周 年大会 2 商会和各分会 片区 积极配合湖北省政府12月上旬在香港和深圳 举办的20 鄂港粤经贸合作洽谈会和湖北各地政府在珠三角举办 的项目推介和招商引资活动 学生会办公室工作计划ppt时间飞逝 又迎来了新的学期 新的挑战 面对各种繁琐而复杂的工作 我们没有畏惧 办公室作为一个负责管理整个学生会的日常事务 协调各部门工作 开展的职能部门 为了尽职尽责地完成部门的各项工作 且积极主 动地协调其他各部门的工作 提高整个学生会的工作效率 充分发 挥办公室在学生会中的调配器的作用 在系领导的关系下 学生会办公室根据其工作职能在总结上学期工 作经验的同时再结合本学期的实际情况制订计划如下 1 对办公室的重新布置与美化 处理办公室日常事务 2 信息管理 对内部成员的值班表与联系表的安排将进行调整 统计系干部的名单 电话号码 制成图表 方便老师 主席团及各 部门的联系工作 3 及时申请学生会的办公用品 并且在最短时间内发放到各部 4 对每两周一次的例会做好通知 记录 并且落实例会的决定 5 重新制定并且完善办公室的各项规章制度 对于日常工作 如会议记录 通知书写 卫生管理 值班 订会等 方面继续细致化 6 协同主席团按照学生干部考核条例做好学生会干部的考核工作 及时向团委老师汇报考核结果 7 收集各部门及各班级的工作计划与工作总结 交于老师 审查后 存档 8 妥善保管好各部门 各项活动的计划 总结以及相关系学生会的 所有资料 做好期末存档工作 9 作好学生会各项活动的记录 在各部组织活动后 将活动资料保存 使各项活动有案可稽 0 与其它系部的学生会办公室成员联谊 交流其工作经验及其它日 常事务 1 因人而宜 因事而宜 在具体开展工作的同时 因人因事调节 让每个人找准适合自己发 展的位置 这样才能保证各项工作的顺利开展 在分配任务时能详 尽考虑到各阶段工作中的人员分配问题 做到有工作时人人参与 以避免分配不均而造成的成员阶段性心理失衡 最终充分发挥我们 团队的力量 使部内成员相互协作 互帮互持 团结友爱 2 搞好学生会的纵与横的关系 在着重于加强院系学生会之间联系与沟通的同时 也要注意把握好学 生会与其他的学生组织之间的关系 以便促进系学生会的各项活动 更好地开展 例如学习部在系里搞活动时 办公室可以帮助学习部邀请文体部 的同学做迎宾工作等 3 及时做好系学生会值班轮勤工作 站岗值勤等 并作好值班记 情况 对系学生干部的值班缺勤情况予以备案 以此作为学生干部考核时 的参考依据 4 以 微笑 服务同学为宗旨 积极配合系里各项工作的开展 以 内增素质 外树形象 为指南 切实提高本部门成员的工作效率 与工作积极性 以及综合素质的培养 5 本部门将定期开例会 会议的频率还应视具体的情况而定 初步 定为每周一例会 例会主要是对近期内的各项工作予以及时总结 发现不足 肯定成绩 并按照实际情况制定下一阶段工作的重点 以及具体实施方案 6 新一届办公室将加强学习和思想政治的建设 办公室要积极响应 学院关于加强学习三个代表思想的号召 要求全体成员在积极完成本职工作的同时 要始终重视自己的学习 争取做到学习工作双出色 在思想建设上 要重视思想政治的学习 努力提高本部门成员的思 想政治觉悟 积极向党组织靠拢 7 认真且高效率的完成辅导员老师和学生会布置的工作及其它临时 工作任务 把工作做到更好 因为没有 以上是办公室各项工作的计划 有任何活动时 办公室一定尽己所 能 作好本职工作 力图取得好成绩 希望能吸取前几届的经验教训 努力进取 锐意创新 为把办公室 工作带上一个新的台阶做出自己的贡献 关于销售工作总结与计划的写法与范文销售工作总结与计划的写法 一 成功案例分析 1 老客户是如何维系的 2 新客户是如何开发的 而且保持了他的稳定性 3 投诉是如何解决的 二 从以上案例中总结得到的好的经验 三 出现了什么问题 从问题总结出来有哪些是做得不足的 如 何做可以得到更好的处理 计划 1 订好年度大目标 比如你要开发多少新客户 你要赚到多少钱 你要给自己添一些什么硬件设施等等 你想得到的 全都是你的目标 不要怕写出来 写都不敢写的话 那你完蛋了 不用努力了 因为你没有方向 2 将年度目标细化 每月每周甚至每天的工作是哪些 3 从问题中总结出来的不足之处 新的一年如何来学习 补足 最后 给自己一些好的激励和奖励计划 如果达到哪些目标 可 以给自己奖励一些什么 销售工作总结与计划范文 一 本年度工作总结11年即将过去 在这将近半年的时间中我通过 努力的工作 也有了一点收获 临近年终 我感觉有必要对自己的 工作做一下总结 目的在于吸取教训 提高自己 以至于把工作做的更好 自己有信 心也有决心把明年的工作做的更好 下面我对半年的工作进行简要的总结 我是今年九月份到公司工作的 十月份开始组建市场大客户拓展部 在没有负责市场大客户拓展部部工作以前 我是没有汽车销售经 验的 仅凭对销售工作的热情 而缺乏汽车行业销售经验和行业知 识 为了迅速融入到这个行业中来 到公司之后 一切从零开始 一边 学习产品知识 一边摸索市场 遇到销售和产品方面的难点和问题 我经常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事 一起寻求解 决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略 取得了良 好的效果 通过不断的学习产品知识 收取同行业之间的信息和积累市场经验 现在对汽车市场有了一个大概的认识和了解 现在我逐渐可以清晰 流利的应对客户所提到的各种问题 准确的 把握客户的需要 良好的与客户沟通 因此逐渐取得了客户的信任 所以经过半年的努力 我们大客户拓展部也取得了几个成功客户案 例 一些优质客户也逐渐积累到了一定程度 对市场的认识也有一 个比较透明的掌握 在不断的学习产品知识和积累经验的同时 各组员的能力 业务水 平都比以前有了一个较大幅度的提高 针对市场的一些变化和同行 业之间的竞争 现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事 件 但对于一个大的项目暂时还没可以全程的操作下来 存在的缺点对于汽车市场了解的还不够深入 对产品的技术问题掌 握的过度薄弱 不能十分清晰的向客户解释 对于一些大的问题不 能快速拿出一个很好的解决问题的方法 在与客户的沟通过程中 过分的依赖和相信客户 以至于引起一连 串的不良反应 本职的工作做得不好 感觉自己还停留在一个销售人员的位置上 对市场销售人员的培训 指导力度不够 导致影响市场大客户拓展 部的销售业绩 二 部门工作总结在将近半年的时间中 经过市场大客户拓展部全 体组员共同的努力 使我们公司的产品知名度在深圳市的市场上渐 渐被客户所认识 再加上良好的售后服务加上优良的产品品质获得 了客户的一致好评 也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案 例 这是我认为我们做的比较好的方面 但在其他方面在工作中我们做 法还是存在很大的问题 沟通不够深入 销售人员在与客户沟通的过程中 不能把我们公司产品的情况十分 清晰的传达给客户 了解客户的真正想法和意图 对客户提出的某 项建议不能做出迅速的反应 在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什 么程度 xxx科技有限公司就是一个明显的例子 工作没有一个明确的目标和详细的计划 销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯 销售工作处于放 任自流的心理状态 从而引发销售工作中没有一个统一的管理 工 作时间没有合理的分配 工作局面混乱等各种不良的后果 新业务的开拓不够 例如宣传车 业务增长小 个别业务员的工作 责任心和工作计划性不够强 业务能力还有待提高 三 市场分析现在汽车市场品牌很多 但主要也就是那十来个品种 现在我们公司的产品从产品质量 功能上属于中等的产品 在价格上是卖得较为合适的价位 面对小型的客户 价格不是太别 重要的问题 但面对采购数量比较多时 客户对产品的价位时非常 敏感的 在明年的销售工作中针对部分客户我认为产品的价格做一下适当的 浮动 这样可以促进销售人员去销售 在深圳市市区域 我们公司进入市场比较晚 产品的知名度与价格 都没有什么优势 在汽车开拓市场压力很大 所以我们把主要的市 场拓展放在市区外 那里的市场竞争相对的来说要比市区内小一点 外界因素减少了 加上我们的销售人员的灵活性 我相信我们做的 比原来更好 市场是良好的 形势是严峻的 据经济分析师的分析 明年的经济会比今年还要差 假如在明年一年内没有把市场做好 没有抓住这个机遇 我们很可 能失去这个机会 在这个市场会丢失更多的客户 四 年工作计划在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要 的工作来做 1 建立一支熟悉业务 而相对稳定的销售团队 人才是企业最宝贵的资源 一切销售业绩都起源于有一个好的销售 人员 建立一支具有凝聚力 合作精神的销售团队是企业的根本 在明年的工作中建立一个和谐 具有杀伤力的团队作为一项主要的 工作来抓 2 完善销售制度 建立一套明确系统的业务管理办法 销售管理是企业的老大难问题 销售人员出差 见客户处于放任自 流的状态 完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性 对工作有高度的责任心 提高销售人员的主人翁意识 3 培养销售人员发现问题 总结问题 不断自我提高的习惯 培养销售人员发现问题 总结问题目的在于提高销售人员综合素质 在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议 业务 能力提高到一个新的档次 4 在地区市建立销售 点 建议试行 根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题 约好的 客户突然改变行程 毁约 车辆不在家的情况 使计划好的行程被 打乱 不能顺利完成出差的目的 造成时间 资金上的浪费 5 销售