营销系统薪酬考核方案.doc

营销系统薪酬考核方案 木器营销系统薪酬考核方案为进一步激励营销人员的工作热情,理顺营销系统内各层面工作人员的薪酬构成、标准及各种费用标准或额度,根据木器销售的特性,结合我公司的实际情况,特制订此方案一、木器销售部经理的工资标准和考核方案1、木器销售部经理的工资标准:1.1工资构成:基本工资+岗位工资+其它补助1.1.1基本工资1500元/月,按出勤计算,即每日50元。1.1.2岗位工资:1000元/月,公司将岗位工资定为考核工资,其中业务指标考核工资为600元/月,管理考核工资为400元/月。月出勤不满15日无考核工资。25日以下按考核工资标准的50%发放1.1.3工龄补助:按鑫华新公司要求执行。1.14驻京补助:按每日20元/日标准(北京物价补贴、异地岗位补助及餐费补助)。1.1.5交通补助:每月交通补助200元以下限额凭票按公司制度报销1.1.5通信补助:按每月800元以下限额报销费用。1.1.6出差补助:1.1.6.1北京、高碑店以外地区因公出差,按每日50元标准(含住补餐补)。1.1.6.2在北京、高碑店工作地区因公往来的,其产生的差旅费按实际发生费用报销。1.1.7提成:按所管辖业务范围当月实际回款0.2%提成2、木器销售部考核办法及标准(2004年下半年,考核时限按公司考核规定执行)21业务指标考核(600元/月)21.1业务指标(2004年8月-12月):公司设定指标为订单金额25万元/月,随业务员增加、门点、展厅增加公司相应增加业务指标21.1.1当月完成指标100%,发放100%的考核工资,2.1.1.2当月完成指标90%,按实际比率发放考核工资2.1.1.3当月完成指标、组织对各门店、展厅及售后服务人员进行突袭检查,每次需查出每个门店、展厅或售后服务人员至少2项不合格,并予以处理。出现一次差错,扣5分2.5协助财务做好现金或支票的借支工作,并做好相关的记帐工作,出现一次差错扣10分六、木器办公室助理兼财务人员工资标准考核方案:1、工资标准1.1工资构成:基本工资+岗位工资+补助1.1.1基本工资:指每月600元,即每日20元1.1.2考核工资:400元,月出勤不满15日无考核工资。25日以下按考核工资标准的50%发放1.1.3工龄补助:按鑫华新公司要求执行1.1.4驻京补助:按每日20元/日标准(含异地岗位补助、餐补、物价补助等)。1.1.5交通补助:按每月50元限额凭票按公司规定报销2、考核方案21电话管理:负责电话的接听、登记、控制管理(尤其指长途电话),并将电话转告相关人员,出现一次差错扣分10分2.2来客来访的接待:负责北京办事处来访人员的接待,出现一次投诉,扣10分23档案管理:负责协助管理部经理进行相关档案的管理,出现一次差错,扣10分24办公用品的管理,负责协助管理部经理进行办公用品的管理,出现一次差错,扣10分2.5财务工作:负责出纳和记帐工作,出现一次帐务及现金差错,扣10分2.6文件处理:负责文件的打印、传真、传递工作,出现一次差错,扣5分27临时任务:及时办理上级领导安排的临时任务,出现一次差错扣10分七、木器销售公司司机的工资标准核考核方案1、木器销售公司司机的工资标准:1.1工资构成:基本工资+岗位工资+其它补助1.1.1基本工资:600元/月,按出勤计算,即每日20元。1.1.2考核工资:300元,月出勤不满15日无考核工资,25日以下按考核工资标准的50%发放。1.13工龄补助:按鑫华新公司要求执行1.14驻京补助:按每日20元/日标准(含异地岗位补助、餐补、物价补助等)1.1.5里程补助:与公司其他司机一致2、司机的考核:(月度考核,考核时限核标准按公司考核规定执行七、木器测量工程师1、工资标准1.1工资构成:基本工资+岗位工资+其它补助1.1.1基本工资:1000元/月,按出勤计算,即每日33.3元。1.1.2考核工资:800元,月出勤不满15日无考核工资,25日以下按考核工资标准的50%发放。1.1.3工龄补助:按鑫华新公司要求执行。1.1.4驻京补助:按每日20元/日标准(含异地岗位补助、餐补、物价补助等)1.1.5交通补助:100元/月,每月限额凭票报销2、考核:(月度考核,考核时限核标准按公司考核规定执行)2.1确保测量图纸设计地准确无误,出现一次错误扣20分22确保测量图纸信息准确传递到生产部门,出现一次