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文档简介
XXX 有限公司 研发人员考核奖惩管理办法研发人员考核奖惩管理办法 2009 第 10 号 为了规范管理技术中心项目研发工作 激励员工项目开发 的积极性 创新思维的激发 根据 科技项目管理办法 相关 规定 特制定本办法 第一条第一条 目的 激励项目研发人员积极创新 促进公司新技术 新成果的 产生提供激励机制 第二条第二条 激励考核的原则 1 实行部门经理和项目经理责任制 在公平 民主原则 范围内 确保部门经理和项目经理的管控权利 2 采用定量与定性相结合的考核方式 不仅从量化指标 上进行考核激励 同时对研发人员工作心态 创新思维 团队 合作等方面进行定性考核激励 以提高个人和团队的合力为最 终目的 3 为了激励项目组成员 以项目贡献为激励目标 故不 局限于与公司签订正式劳动合同的在职员工 第三条第三条 激励考核等级 1 一级考核为公司对技术研发中心的激励考核 公司经 理层或总工程师负责考核 2 二级考核为技术研发部门对项目组的激励考核 技术 部门负责人负责考核 3 三级考核为项目组对项目组成员的激励考核 项目经 XXX 有限公司 理负责考核 第四条第四条 考核内容和方式 1 工作任务完成情况 2 对科技创新的贡献程度 3 团队协作精神 工作配合度和主动性 4 相关级别的考核 由相关责任人对所属对象对上述内 容进行自行考核 第五条第五条 科研人员的特殊待遇 1 初级科研人员特殊待遇 1 签订聘任协议 颁发聘任书 2 优先办理广州市户口 3 优先办理技术职称的评定 2 中级科研人员特殊待遇 除享受初级科研人员的待遇外 还可享受以下特殊待遇 1 有条件时优先推荐并扶持继续深造 2 每年发给特殊科研津贴和保密竞业津贴 15000 元至 40000 元 3 公司建房时有优先购买权或协助在公司外购房 4 优先公司项目的投资入股权 5 公司优先协助其配偶 子女在社会就业 就读 6 对创新项目的优先立项权 3 高级科研人员的特殊待遇 除享受初 中级科研人员的待遇外 还可享受以下特殊待 XXX 有限公司 遇 1 每年发给科研津贴和保密竞业津贴 40000 元以上 2 到 60 岁时仍然是公司高级科研人员时 退休后可再 聘用 3 年 3 获一个国际领先 1 级 创新成果 担任组长 且 三年内效益良好 获一个国内领先 3 级 以上创新成果 担 任组长且三年内效益良好 并担任企业高层科技领导者 年龄 达到 40 岁以上者办理商业性补充医疗保险或相关的保险 4 获一个 1 级 两个 3 级以上 三个 4 级以上创新项 目成果并任组长和主要成员第一位者 退休后身体良好 经研 究可再聘用 3 10 年 第六条第六条 科研人员的评聘和考评 1 以本办法的具体条件为依据 由本人根据自己的能力 提出申请 总工程师初审 总经理批准评定 2 每年根据公司科研创新计划和科研人员已获得的科研 成果进行一次评聘和升 降级的考评 3 自上次评聘为科研人员起 连续满两年没有参加 自 己也没有创新项目研发者 给予降级或减少有关待遇 连续满 三年没有参加 自己也没有创新项目研发者 暂时取消科研人 员资格及相应待遇 有机会时可优选再聘任 4 担任组长或主要成员第一位者 获得一个 3 级 两个 5 级以上创新成果 至少有一个以上成果三年内继续保持较好 经济效益者 自最近一次评聘为科研人员起 5 年内可免予考评 XXX 有限公司 继续保持科研人员资格 5 担任科研小组主要成员以上职责者 获得一个 1 级和 一个 5 级以上 两个 3 级以上 三个 4 级以上 四个 5 级以上 五个 6 级以上或十个 8 级以上创新成果 至少有两个以上成果 连续 5 年获得良好的经济效益 可免予考评 继续保持科研人 员资格直至退休 第七条第七条 科研项目奖励 从公司外引进或由公司职工非职务发明的专利而立项的创 新项目由双方签订有关专利转让合同 不再给予其他奖励 除 此之外的项目 根据创新项目的进度 验收后的成果的级别 技术含量和经济效益的多少分不同的档次和奖励类别予以奖励 1 建议奖 创新项目立项建议奖 通常每半年进行一次 认为有必要的随时可提出建议 由总工程师组织对建议进行评 审 对好的建议无论实施与否都要给予 30 元以下的奖金或奖 品 2 项目专利奖 项目完成后 依据专家的验收结论评定 项目成功后的等级 预期净收入在 5 万元以下者 无奖 5 万 元以上者根据不同等级给予项目专利奖和荣誉奖 以项目成果 申请专利并获得专利后一个月内 依据不同的专利和项目等级 所产生的效益分别给予项目专利奖 见下表 3 项目提成奖 项目实施产业化后 12 个月 依据税后 不含所得税 纯利润的多少和等级的不同给予项目产业化提 XXX 有限公司 成奖和荣誉奖 见下表 项目成果转让给没有资产关系的第 三方进行产业化时 应当从技术转让所得净收入中提取不高于 25 的经费予以奖励 4 荣誉奖 依据项目的等级和所创造的经济效益 给予 科研人员颁发奖励证书 奖章和授予荣誉称号 见下表 5 特别效益奖 经专家组鉴定评审确认创新项目成果自 产业化后第四年 仍然处在较先进的水平上并为公司创造了巨 大的经济效益和社会效益者 总经理可提请公司董事会决定给 予重奖 重奖内容可以是轿车 住房 股本金 送国内外院校 深造等 6 主要奖项明细表 项 目 专 利 奖项 目 提 成 奖 项目成果级别国内专 利 国际专 利 荣誉 奖 奖金 荣誉奖 1 国际领先 20 劳动模范纯金奖章 2 国际先进 15 劳动模范镀金奖章 3 国内领先 12 劳动模范镀金奖章 4 国内先进 10 先进科技工作者银质奖 章 5 省内领先 7 先进科技工作者银质奖 章 6 省内先进 6 先进科技工作者银质奖 章 7 年净收 45 1 万元以上 5 先进工作者铜质奖章 8 25 1 45 万 元 4 先进工作者 9 5 1 25 万元 3 大 功 1 0 5 万元以下 颁发 项目 成果 奖证 书 18 小 功 XXX 有限公司 说 明 1 奖金是奖励给科研小组的 其中组长不得低于总奖金额的 35 主 要成员第一位 副组长 不得低于 20 其他成员由组长按照贡献大小分别 奖励 但个人得奖最高不得超过 20 2 荣誉奖中的项目证书 嘉奖证书 荣誉称号 奖章均为每个人所得 表中所得荣誉奖均为组长的荣誉奖 主要成员的第一位低于组长一个档次 以 此类推 由组长推荐 公司批准颁奖 3 所有荣誉奖均上公司年度功臣榜作为公司的历史进入档案 凡获得 公司劳模称号者均推荐到区 市 省工会参与英模的评选 第八条第八条 科研项目处罚 项目实施过程中科研人员和公司其他人员如有下列行为之 一者 必须追究有关责任人的行政责任和法律责任 1 因不负责任 不作为 玩忽职守 无意中泄漏了公司 技术或商业秘密 造成科研时间拖延 3 个月以上者 或因此而 丧失市
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