【写作范文3篇】公司业务员一周工作计划

写作范文写作范文3 3篇篇 公司业务员一周工作计划公司业务员一周工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 公司业务员一周工作计划2 20 xx年年7月物流工作计划样本3 20 xx年后勤治理工作计划公司业务员一周工作计划1 这周至少打30 个电话 促使潜在客户从量变到质变上午重点打电话 下午时间长 找一些客户信息做好每天的工作记录 以备遗忘重要事项 并标注 重要未办理事项如 1 要给部分客户寄样品 报价等 2 重点客户情况 用红色字标注 3 新客户情况 想好怎么打第一通电话等 4 信誉不佳客户 没事想办法整他 2 在这一个周内 主要做以下几 点 一 制定工作计划 二 计划的初步实施 1 按照工作计划明确每天要做的事情 将实施过程中遇到的困难 问题 实施的效果做详细说明和记录 及时与经理及同事沟通 2 所做的计划有两个 一个是整个的全盘计划 由于是第一次做计 划 这个是必须的 以后几周的计划也有可能按照这个来 三 要达到的目标工作时间充实 工作有效率 工作有成果 尽的 努力去做好每一件事 篇二 xx xx年刚接触这个行业时 在选择客户的问题上走过不少弯路 那是因 为对这个行业还不太熟悉 总是选择一些食品行业 但这些企业往往 对标签的价格是非常注重的 所以今年不要在选一些只看价格 对质 量没要求的客户 没有要求的客户不是好客户 销售业务员工作计划如下 一 对销售业务员工作的认识1 市场分析 根据市场容量和个人能 力 客观 科学的制定出销售任务 暂订年任务销售额100万元 2 适时作出工作计划 制定出月工作计划和周工作计划 并定期与业务相关人员会议沟通 确保各专业负责人及时跟进 3 注重绩效管理 对绩效计划 绩效执行 绩效评估进行全程的关 注与跟踪 4 目标市场定位 区分大客户与一般客户 分别对待 加强对大客 户的沟通与合作 用相同的时间赢取的市场份额 5 不断学习行业新知识 新产品 为客户带来实用的资讯 更好为 客户服务 并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商 以备工程商需要时能 及时作好项目配合 并可以和同行分享行业人脉和项目信息 达到 多赢 6 先友后单 与客户发展良好的友谊 处处为客户着想 把客户当 成自己的好朋友 达到和情感上的交融 7 对客户不能有隐瞒和欺骗 答应客户的承诺要及时兑现 讲诚信 不仅是经商之本 也是为人之本 8 努力保持和 谐的同事关系 善待同事 确保各部门在项目实施中各项职能的顺 利执行 二 销售业务员工作具体量化任务1 制定出月计划和周计划 及每 日销售业务员工作的工作量 每天至少打30个电话 每周至少拜访20位客户 促使潜在客户从量 变到质变 上午重点电话回访和预约客户 下午时间长可安排拜访客户 考虑北京市地广人多 交通涌堵 预约时选择客户在相同或接近的 地点 2 见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求 先了解决策人 的个人爱好 准备一些有对方感兴趣的话题 并为客户提供针对性 的解决方案 3 或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考 并为工程商出 谋划策 配合工程商技术和商务上的项目运作 4 做好每天销售业务员作的工作记录 以备遗忘重要事项 并标注 重要未办理事项 5 填写项目跟踪表 根据项目进度前期设计 投标 深化设计 备 货执行 验收等跟进 并完成各阶段的销售业务员工作 6 前期设计的项目重点跟进 至少一周回访一次客户 必要时配合 工程商做业主的销售业务员工作 其他阶段跟踪的项目至少二周回 访一次 工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记 并及时跟进和回访 7 前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计 为工程商解决 本专业的设计工作 8 投标过程中 提前两天好相应的商务文件 快递或送到工程商手 上 以防止有任何遗漏和错误 9 投标结束 及时回访客户 询问投标结果 中标后主动要求深化设计 帮工程商承担全部或部份设计销售业务 员工作 准备施工所需图纸 设备安装图及管线图 10 争取早日与工程商签订供货合同 并收取预付款 提前安排备货 以最快的供应时间响应工程商的需求 争取早日回款 11 货到现场 等工程安装完设备 申请技术部安排调试人员到现场 调试 12 提前准备验收文档 验收完成后及时收款 保证良好的资金周转 率 三 销售业务员工作与生活兼顾 快乐地工作1 定期组织同行举办 沙龙会 增进彼此友谊 更好的交流 客户 同行间虽然存在竞争 可也需要同行间互相学习和交流 本 人也曾参加过类似的聚会 也询问过客户 都很愿意参加这样的聚 会 所以本人认为不存在矛盾 而且同行间除了销售业务员工作还 可以享受生活 让沙龙成为生活的一部份 让销售业务员工作在更 快乐的环境下进行 2 对于老客户和固定客户 经常保持联系 在时间和条件允许时 送一些小礼物或宴请客户 当然宴请不是目的 重在沟通 可以增 进彼此的感情 更好的交流 3 利用下班时间和周末参加一些 学习更多营销和管理知识 不断 尝试理论和实践的结合 上网查本行业的最新资讯和产品 不断提 高自己的能力 以上是我这一年的销售业务员工作计划 工作中总会有各种各样的 困难 我会向领导请示 向同事探讨 共同努力克服 争取为公司 做出自己的贡献 篇三 一 熟悉公司新的规章制度和业务开展工作 公司在不断改革 订立了新的规定 特别在诉讼业务方面安排了专 业法律事务人员协助 作为公司一名老业务人员 必须以身作责 在遵守公司规定的同时 全力开展业务员工作计划 这一周以诉讼业务开拓为主 针对现有的老客户资源做诉讼业务开发 把可能有诉讼需求的客户 全部开发一遍 有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈 期间 至少促成两件诉讼业务 代理费用达8万元以上 每件4万元 做诉讼业务开发的同时 不能丢掉该等客户交办的各类业务 与该 等客户保持经常性联系 及时报告该等客户交办业务的进展情况 二 制订学习计划 学习 对于业务人员来说至关重要 因为它直接关系到一个业务人 员与时俱进的步伐和业务方面的生命力 我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量 专业知识 综合能力 都是我要掌握的内容 知己知彼 方能百战不殆 在这方面还希望业务经理给与我支持 三 增强责任感 增强服务意识 增强团队意识 积极主动地把工作做到点上 落到实处 我将尽我的能力减轻领导的压力 7月物流工作计划样本 1 深入推进 创争 活动 在五月份的基础上 抓好读书学习 苦练绝活 培养品牌等工作 重点抓好场站新信息系统的应用 完善和操作技能的提高 筹备扩 大升级工作 将活动继续推向深入 2 确保安全质量 要巩固和发展 安全生产月 的成果 坚持抓安全质量不放松 严 防回潮 持之以恒 突出危险品库和重点作业的安全防范 不断完善制度 深化管理 特别是针对多雨 高温季节的特点 抓好喷淋棚 仓库的管理和防 高温货种的安全防范 杜绝安全质量事故 3 生产经营乘势大上 在实现 双过半 的基础上 加快生产经营发展 乘胜夺取七月红 为实现全年满堂红奠定更加坚实的基础 3 1强化生产组织 各单位要及时向调度室汇总当班各项作业计划 对特殊情况要予以说明 调度室要全面掌握当班作业计划 并根据动 态变化及时调整作业 使生产组织既全面合理 又突出重点 要采取有力措施 确保信息传递无误 保证集港顺畅 神州场站要顾全大局 维护公司利益 积极做好生产经营的协作 机械队要加强作业机械动态管理 掌握现场机械的运行情况 提高 作业效率并增加对外创收 各单位要充分重视和做好对外协调工作 为公司发展创造良好的内 外环境 3 2加强生产经营 3 2 1抓住机遇加快发展进口拆提 利用 三废 西移的机遇 发挥库场优势 力争拆提量达到1000TEU 创造的作业纪录 强力发展经济增长点 3 2 2提高场站操作箱量 提高对海关监管模式转变的应对能力 加强市场开发力度 在扩大 市场 增加内装 开发新业务上下功夫 尽快提高操作箱量 3 2 3巩固和发展港站业务 抓好大列 整车 大宗货源三项重点 大列装卸抓好增箱量 增效 率 增效益 整车接卸抓好发展大货种 增加新货种 扩大内陆市场 继续保持增长趋势 3 2 4扩大货柜维修市场 货柜维修中心要保证修箱质量 做好与船公司的协作 扩大神州修 箱市场 3 2 5增加查验箱量 以启动 港海公司 为契机 再创查验箱量的历史新高 3 2 6与海关合作的 港海公司 要开业营运 开好头 多创效益 加紧保税库及与天津振华公司合作等项目的工作进度 争取取得新 的进展 后勤治理工作计划本学期 后勤综治工作总的指导思想是以学校工 作目标为指针 继续坚持以 安全 为核心 以 教学 为中心 以 服务 为宗旨 以 落实 为重点 坚持管理育人 服务育人的工作方针 在工作中发扬 四勤 精神 即腿勤 深入学校各个部位 眼勤 注意发现问题 口勤 及时 安排部署 手勤 及时解决问题 实行动态管理 注重过程性管理 针对后勤工作多 杂的特点 在 确保做好后勤常规工作和阶段性工作外 还要及时处理好突发性事 件 进一步完善应对各种突发事件的紧急 预案 的制定及防治措 施的落实 在整个学期的后勤综治工作中 抓常规 突重点 严要求 重落实 实现本学期后勤综治工作 四化 即科学化 规范化 制度化 服务化 的工作目标 一 坚持学习 加强后勤队伍建设 统一思想 提高认识 要求后 勤人员做到后勤工作分工不分家 2 明确职责 明确责任要求 强化岗位意识 爱岗敬业 要做到自 尊 自爱 自强 工作中有热情 有耐心 3 规范后勤综治管理 充分发挥后勤人员的智慧和力量 发挥工作主动性 积极性 改进工作作风 发扬各环节协调 团结 配合的工作风格 提升服务质量 二 抓安全 保稳定 落实 安全 工作责任制 层层签订安全责 任状 坚持安全工作中的 四不放过 原则 即排查安全隐患不 彻底不放过 安全教育不落实不放过 安全措施不到位不放过 安 全责任不明确不放过 继续实行安全工作一票否决制和责任追究制 形成全校上下人人想安全 人人查安全 人人抓安全 人人管安全 的氛围 维护并保持学校安全稳定的大好局面 实现学校全年安全 无事故的安全综治目标 1 严格执行学校的封闭式管理制度 这一制度执行的好坏 最重要的环节就是学校的门卫保卫工作 因 此 门卫保卫人员一定要做到按时上岗 严格值岗 重点做好外来 人员的登记核查工作 和住宿学生的私出校查处 及住宿学生请假 留条存档和周六日住宿学生的管理 实行住宿生离校请假 三联 制 加强对租住党校宿舍的外来人员的管理 要明确其身份 关注其行 为 确保学校教育教学秩序的正常 2 提高认识 高度重视 确实做好甲型h1n1流感的防控工作 秋冬季是甲型流感的高发期 青少年是易感人群 当前 甲型流感 的防控是的任务 为确保我校不发生一例甲流感感染者 我们采取 外堵输入 内环扩散的防控方针 成立了防控领导组 及时购置了 体温计 口罩 消毒液等防控器材药品 制定一系列的防控制度措 施 实行晨检制度和缺勤 缺课登记制度 发热学生的登记 处置 跟踪调查制度 并进行了广泛的宣传教育 落实各项防控措施 扎 实有效地开展甲流防控工作 3 规范车辆管理 严格禁止外来车辆入校 送货车辆要按规定时间 进入 并限定校内行驾速度 学生的自行车 继续实行定时 定点 管理 落实上牌 上锁制度 充分发挥学生自行车管理队伍的作用 继续保持一直以来学生自行车无损坏 无丢失的管理目标 同时 继续同本校教师及党校家属机动车车主签定交通安全责任状 确保学生的校园交通安全 4 加强班级安全工作 各班要在学期初上好安全第一课 开好 安 全 主题班会 普及安全常识 提高安全意识 继续开展安全知识 竞赛或征文活动 重点强调学生的交通安全 住宿安全 5 落实安全隐患派查制度 继续执行领导带班值班制度落实 安全 值班全天式 和 谁值班 谁负责 谁的岗谁负责 的责任追究制 做好安全日志的填写和安全月报工作 加强晚间巡逻 排查一 切可疑的人或事 做好应对突发事件的紧急处置及矛盾调处工作 确保我校的安全与稳定 建设 平安 和谐 学校 三 加强后勤常规管理 落实各项管理措施 更好的为教育教学服 务 1 积极创设育人环境 促进教育教学发展 环境是学校的窗口 也是学校管理的最直观体现之一 长期以来随 着各项环境卫生制度的落实 学生已形成了良好的卫生习惯 学生 的自觉性 主动性能够得以坚持 有力地促进了学校环境建设 本 学期重点消除学生随地乱扔纸屑和果皮 消灭卫生死角 实现校园 的光 齐 绿 净 美 发挥环境育人效应 2 强化宿舍管理 继续遵循 整齐 有序 安全 活泼 团结 的 十字方针 实现住宿规范化 宿舍管理是后勤工作的又一重点 同时也是难点 我校住宿生占在校学生的三分之二以上 特别是今年招生人数猛增 给住宿安排带来了巨大压力 宿舍先后进行了三次大调整