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文档简介

1 新泰市建筑安装工程有限公司新泰市建筑安装工程有限公司 员员工文化活工文化活动动 策策 划划 方方 案案 措措 施施 2 目目 录录 一 前言前言 二 建设目的二 建设目的 三 实施方案 措施三 实施方案 措施 四 结语四 结语 3 员工文化活动建设方案员工文化活动建设方案 一 前 言 员工文化活动作为企业文化体系的一部分 在很大程度能够上活跃员 工的工作积极性 丰富员工的业余生活 弥补了员工工作之余的空虚 并 能够加强员工的交流 增强员工对企业的认同度和归属感 降低流失率 提高员工的 回头 率 企业文化建设使员工融入公司大家庭中 以厂为 荣 安居乐业 与公司共同成长和发展 二 建设目的 1 营造良好的工作氛围 2 提高员工工作积极性 3 提高员工的归属感 4 降低员工流失率 5 逐步建设优秀的企业文化 6 打造具有核心竞争力的团队 三 实施方案 根据公司的客观条件 从实际出发 拟定了以下实施方案 期望能够 逐渐建设一个充满温暖的大家庭 建设内容 一 在公司大屏幕上播放员工生日祝福语 改善员工对企业的态 度 培养员工对企业的感恩心和归属感 二 每年三八妇女节 公司邀请专家 为女职工在 新时代智慧 女人 的各个方面传授经验知识 提升女职工素质 在工作上尽职尽责提 4 高管理水平 在生活上贤惠孝顺提升幸福指数 三 每年五一 五四期间 组织文化活动节 如趣味体育运动会 外出拓展培训 棋类比赛 等文体活动 加大各类活动 会议的宣传力度 充分利用公司的宣传栏广做宣传 进一步丰富员工的企业文化生活 营造 一个良好的工作 生活环境 四 每年十月一期间 开展建筑知识文化竞赛活动 营造员工热 爱知识 尊重知识 开拓创新的文化氛围 五 每年元旦期间 组织开展演讲比赛 卡拉 OK 歌咏比赛等活 动 极大的提高了职工文化生活 促进全体女职工 自定目标 自我承 诺 自加压力 自我拼搏 提高自身素质 的意识 使女职工在激烈的市 场竞争中 求得自身的生存和发展 进一步加强了女职工自我修养和做新 时代优秀女性的认识 激励公司女职工创先争优 六 设置了 建筑工人 内部刊物 建立内部通讯员队伍 以优 秀的企业文化来推动企业的发展和员工的进步 七 建设了企业 建筑文化展馆 打造了企业传承的摇篮和文化 学习的阵地 为公司发展奠定了坚实的基础 5 建设方案预期效果建设方案预期效果 第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段 员工生日祝 福语 拓展培训策划 组织文 化活动 全面开展企业 文化建设 预期效果预期效果预期效果预期效果 关注员工生 活 提高员 工对企业的 认同 培养 员工对企业 的感恩心态 在得到员工对企业的认 可基础上 培养员工团 队精神和集体感 创造丰富多彩 的文体活动 营造多姿多彩 的工作氛围 提高员工工作 激情 构建优秀的企 业文化氛围来 吸引 留住人 才 打造具有 核心竞争力的 团队 四 结语 建设企业文化是需要时间和实践的 是一个循序渐进的发展过程 因此我 们先从员工文化生活方面着手 按阶段计划一步步去实施 把优秀的文化 慢慢渗透到员工脑海 逐渐改变员工落后的思维 培养员工积极的工作心 态 以厂为荣 和安居乐业思想 6 建设方案建设方案 员工生日祝福语员工生日祝福语 一 目的 为体现公司对员工的人性化管理和关怀 并以此增强员工对公司的认 同度和归属感 降低员工的流失率 提高员工的 回家 率 使广大员工 愿意融入到公司大家庭当中 以厂为荣 安居乐业 与公司共成长和发展 二 主题 情系 员工生日祝福语 三 时间 每天更新员工生日祝福语 四 场地 公司门厅大屏幕播放 五 活动对象 当天过生日的员工 7 建设方案建设方案 拓展培训拓展培训 一 目的 1 激发个人潜能 提高员工工作热情 2 提升团队凝聚力和执行力 3 促进小组成员相互之间的信任和帮助 紧密地依靠团队的协作 4 更能调动起他们的积极性 激发工作的激情 培养成员的团队精神和 集体感 二 拓展主题 凝聚团队力量 筑梦百年鑫泰 三 组织时间 安排在 5 月份进行 具体时间届时再作安排 四 拓展地点 拓展培训中心 五 拓展对象 公司机关部室 各单位 各项目公司全体管理人员 六 拓展培训安排 1 分两批进行拓展培训 2 活动时间为一天或者两天 七 服装 道具 1 提供统一活动服装 2 根据不同拓展培训游戏 培训基地配备所需道具 8 八 拓展培训流程 根据培训中心规定具体定 九 培训项目 1 破冰建营 2 高空闯关 增强个人自信心 激发个人潜能 实现自我超越 3 高空相依 培养合作精神和协调能力 增进个人的责任感与学会顾及 他人处境与感受的精神 增强了个人的胆量与毅力 4 圣塔 培养密切合作 群策群力 共同解决困难的集体荣誉感 5 幸福之环 培养员工在工作任务中要有全力以赴的工作态度 磨炼团 队合作意识 让员工真正认识到团队力量是无限的 十 后勤保障 桶装用水 面包糕点 中场休息补充能量 确保员工有精力全心投入 9 建设方案建设方案 文化活动文化活动 一 目的 1 发展员工特长 培养员工综合修养 2 以各种文化活动形式激发员工对企业的热爱 对生活的热爱 3 丰富和充实员工工作和生活 提升企业文化品位 4 活跃企业文化氛围 5 促使员工的交流 合作 增加员工情感 6 通过一系列的文化活动 初步形成企业特色文化 二 主题及参加对象 主题 演讲比赛 卡拉 OK 歌咏比赛 知识竞赛 征文比赛 参加对象 全体员工 三 活动奖励措施 每一项活动比赛都设置一 二 三等奖和参与奖 均颁发证书和奖品 具体奖项根据活动具体情况设定 另外评选的一等奖员工绩效考核加 3 分 二等奖加 2 分 三等奖加 1 分 并在公司 建筑工人报 中进行风采展示 10 建设方案建设方案 全面开展企业文化建设全面开展企业文化建设 一 企业文化建设意义 企业文化是一种价值观 企业文化虽然看似空洞 但它是企业 内功 是企业发展的核心动力 企业若没有企业文化 就会失去社会竞争力 二 企业文化建设目的 1 可以为员工创造一个具有和谐的人际关系 能够充分发挥各自能 力 实现自我价值 具有丰富多彩生活的宽松的工作环境 2 企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念 企业目标 把员 工凝聚在企业周围 3 使员工具有使命感和责任感 自觉地把自己的智慧和力量汇聚到 企业的整体目标上 4 把个人的行为统一于企业行为的共同方向上 从而凝结成推动企 业发展的巨大动力 三 建设流程 第一步 完善公司内部企业宣传渠道 逐渐组建公司内部通讯队伍 每部门至少一名兼职通讯员 每名通讯员每期至少提供一份作品或报道 宣传栏上及时更新 公司内部事件可以做到有效的跟进报道 创办企业 内刊搭建全新的沟通平台 第二步 完善所有的宣传栏 确保公司内部所有宣传栏有专人负责 周周换 月月新 并拥有完善的制度保障 创建内刊 季刊 11 第三步 公司内部宣传渠道逐步增多 并有所保障 创办公司建筑文 化展馆 让老员工不忘本 新员工更深入了解公司发展 薪火传承 共筑 双百梦想 四 系统制定和有效实施适应措施 逐步完善 一 建立组织保证体系 1 建立企业文化建设指导委员小组 其成员由公司领导 各部门的 负责人 热心于企业文化建设的员工 及企业管理咨询有限公司咨询师等 人员组成 组长 陈绪功 副组长 杨小莉 尚道勇 成员 范加波 滕尚宏 岳建民 陈孝荣 董合雷 张庆华 李娜 李春娟 2 配备设备 人员 1 摄像机一台 韩东 照相机一台 周美政 2 电脑一台 范加波 彩色打印机一台 3 录音笔 过塑机 裁纸刀 卷尺 4 企业文化专员 1 名 内刊排版设计专员 1 名 二 精神文化体系建设 规范性地明确企业精神的含义 进行企业精神的培训与教育 让全体 员工都理解企业精神的含义 三 制度文化建设 1 规范性整理企业管理制度 汇编成册 12 2 加强制度的落实 使所有制度落地并执行到位 3 通过定期制度宣传及培训 让所有员工熟悉公司所推行的制度 推行规范化 流程化 制度化管理文化 4 制度的执行与跟进工作明确到人 做好制度的监督 四 行为文化建设 1 确定各月主题 并进行宣传和组织实施 确定各月主题 并进行宣传和组织实施 3 月制度宣传月 5 月份 劳动技能比赛月 6 月份安全活动月 7 月份品质提高月 8 月份成本控 制月 9 月份文艺文化活动月 10 月份消防安全月 2 建设职工图书室 建设职工图书室 征集书籍和购置一些有助于员工学习和工作方 面知识的书籍 定期或定时开放借阅 3 每月对干部进行 每月对干部进行 月度星级干部月度星级干部 一 二 三 四 五星级 评 议工作 以鞭策各级领导以身作则 率先垂范 4 每年进行年度考评 每年进行年度考评 评选并表彰 优秀员工 根据企业利润与绩 效考评结果 逐级奖励 5 通过组织大型文艺活动给员工提供才艺展示的的平台 6 每半年组织员工进行满意度调查 并公布调查结果 五 结语 建设企业文化是需要时间和实践的 不是一朝一夕的事情 是一个循 序渐进的发展过程 一定要避免和防止急功近利的短期思想 同时更要防

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