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文档简介
农民专业合作社资产财务管理制度农民专业合作社资产财务管理制度 一 管理机构一 管理机构 理事会负责本社资产财务管理的全面工作 监事会负责本社 的增产财务监督和内部审计工作 会计负责建立总账和明细分类 账 做好财务收支 成本费用核算 会计报表编制和会计档案管 理工作 出纳负责建立现金日记账 银行存款日记账以及合作社 资金收支 账款划转和支取 二 管理内容二 管理内容 合作社资产财务管理包括流动资产 固定资产 农业资产 对外资产 国家补助资产和无形资产等管理 合作社资金管理包 括成员出资 每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金 未 分配盈余 国家扶持补助资金 他人捐赠款和其它资金 任何单 位和个人不得侵占 挪用 截留 私分或者以其他方式侵犯合作 社及其他成员的合法财产 三 资产管理三 资产管理 本社的资产实行内部牵制制度和台账登记责任管理 在资产 的购置 验收 保管 使用 处置等环节上 实行 五分开 即购置计划与审批 审批与采购 采购与验收保管 保管与使用 审批 处置与审批相互分开 互相牵制 互相监督 建立资产台 账登记责任制度 确定专门副理事长或理事对资产的购置 验收 和保管 使用进行登记 建立台账 落实责任 凡造成资产损失 或者浪费 又不能补救的 其直接损失和间接损失由责任人赔偿 财务部要根据本社实际 分门别类的易耗品使用期限 周期以及 固定资产折旧年限和比例 以实事求是的原则确定资产折旧 财 务部定期对实物资产进行账账 账卡 账实清查 向理事会呈报 实物资产清查报告 提出实物资产管理问题解决方案 加强对本 社的商标 土地使用权 非专利技术 商誉的无形资产的管理 防止无形资产流失 四 财务账款管理四 财务账款管理 本社现金 各种存款 账目 支票和印鉴要按规定妥善管理 支票和印鉴不得由同一人保管 账目保管要安全完整 不得丢失 凡因保管现金 存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿 本社 银行账号 账户不得出租 出借或转让 不得将公款外借 禁止 以合作社名义为其他合作社和个人提供担保 本社应收及暂付款 项应当由当事人负责及时清理结算 不得长期挂账 在规定时间 内未收回的应收及暂付款项 要查明原因 分清责任 由当事人 赔偿 五 财务审批管理五 财务审批管理 本社财务支出由理事长负责审批 财务管理坚持 增收节支 勤俭节约 的原则 各项支出必须用于合作社生产 经营 服务 活动以及日常管理等相关事项 在 10000 元以内费用支出 由理 事长直接审批 在 10000 100000 元费用支出 经理事会审批后 由理事长审批 在 100000 万元以上费用开支和投资 或者理事 长向合作社出资额度以上的费用开支和理事长向向合作社出资 22 倍以上重大项目建设投资 由社员 代表 大会讨论通过后 由理事长例行审批手续 财务人员办理各项支出 原始凭证 支 出计划审批 发票 验收 入库等凭证 必须齐全 凭证必须有 经办人 审核人 审批人签字方可入账 经集体审核通过的 需 有会议记录或形成的决议作为依据入账 监事会在每月财务扎帐 前对财务支出的项目进行审核 对未按规定支出的 提出质询 责令整改纠正 甚至责令有责任人赔偿 六 财务公开办法六 财务公开办法 本社实现 财务公开 民主监督 每月将财务收支情况张 榜公布于办公地点 每年向社员 代表 大会汇报上年财务决算 情况 盈余分配方案和本年度财务预算方案 财务人员必须热情 接待社员提出的与其有关的财务查询 七 购销价格管理七 购销价格管理 本社购销产品 生产资料的价格的确定及变更要经理事会通 过 做到公开 公证 公平 实现透明化管理 购销价格确定后 要将价格购销价目表 如有变化 原因要注明 张贴在办公地点 显著位置 便于社员了解 八 社员账户管理八 社员账户管理 本社建立社员账户 由财务人员详细记载社员的出资额 应 享受的公积金份额以及社员与合作社的交易量
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