三阶段安全风险分析与预防制度

三阶段安全风险分析与预防制度三阶段安全风险分析与预防制度 三阶段安全风险分析与预防 就是结合工程进展情况 按照防范措施时效的不同 以风险分析为主要内容 以预防为 主要形式 分预案 预控 预警三个阶段实施 预案阶段 一 预案分为总体预案 专项预案 1 总体预案是根据项目自身的特点 对照施工组织设计 分析施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生的一般性安全 问题 编制针对性强 可操作的安全技术防护措施 2 专项预案是针对危险性较大的工程编制的专项方案 应 包含危险源分析 安全设施布置 设备作业安全措施 临时工 程施工安全 施工阶段安全控制 不利天气安全措施等内容 并附有安全验算结果 二 预案的制定一般在项目的准备阶段完成 工程项目在 总体预案及专项预案审批后方能开工 三 预案需报驻地办审核 总监办审批 四 特别复杂的安全专项方案或应急预案 组织专家组进 行论证 专项方案经论证后 专家组应当提交论证报告 对论 证的内容提出明确的意见 并在论证报告上签字 按专家意见 修改 经项目技术负责人签字审批后 方可实施 五 应急救援预案是根据本工程特点 环境条件 人员素 质等情况进行风险分析 对可能发生的事故 按照有关规定和 要求编制的应急救援方案 主要包括 1 生产安全事故综合应急救援预案 2 防洪 防台 防雷暴 防暑 防寒 防火 防盗 防地 质 防触电 交通管制等应急救援专项方案 六 项目经理部定期 每年不少于两次 开展救援演练 提高应对风险和增强事故抢险的救援能力 预控阶段 一 预控阶段是施工过程中对重要的危险源进行分析与预 防的过程 预控是预案的细化和实施措施 也是预警阶段指导 性文件 二 预控采用施工安全危险源辨识与防控措施月报表的审 批和危险源辨识与防控会两种形式 1 项目经理部每月 25 日前对下个月施工过程中可能存在 的危险源进行辨识 并制定防控措施 申报 危险源辨识与防 控措施月报表 由驻地办 总监办逐级审核 建设办审批后 实施 2 项目经理和安全管理负责人按时参加由建设办主持召开 的危险源辨识与防控会议 及时把三方形成的预控意见布置给 专职安全员 利用 一线工人业余学校 等方式及时向一线工人 宣传本月危险源防控措施 预警阶段 一 单元预警法就是将公路工程根据作业内容 作业地点 的不同 将管理对象划分为若干单元 通过对单元范围内的施 工工艺 天气状况等安全生产隐患的排查分析 给作业人员提 出相应的安全风险超前警示 二 预警单元应按照生产工序和作业空间相对独立 区域 界限比较明显的原则划分 预警级别根据危害程度划分为 一般 蓝色 较重 黄色 严重 橙色 特别严重 红 色 4 个等级 三 预警发布突出以班前会宣讲告知和单元预警牌信息发 布 采用定点预警和流动预警相结合 色彩预警和文字预警相 结合的方式进行 四 预警发布监控管理 1 一般 蓝色 由现场兼职安全员旁站 其他部门和人 员巡视 2 较重 黄色 由现场兼职安全员旁站 其他部门和人 员巡视 专职安全员重点巡视 3 严重 橙色 由现场专职安全员 现场兼职安全员旁 站 其他部门和人员巡视 安全监理工程师重点巡视 4 特别严重 红色 停止施工 确需施工的则必须由安 全监理工程师 现场专 兼职安全员旁站 建设办和监理分管 安全负责人 项目经理 总工重点巡视 五 项目经理部各预警单元的预警信息发布和防控措施接 受安全监理工程师每天检查 接受建设办每周对预警情况评价 实施要求 一 紧紧围绕项目安全生产管理目标 统一协调 分工负 责 落实责任 超前布控 认真抓好施工前的预案编写 审查 施工中的危险源辨控管理 作业前的预警告知工作 二 预案编写突出实用高效 操作性强 三 落实一线工人业余学校普及教育 专职安全员现场巡 查 及时辨识危险源 记录安全日志 根据新发现的危险源及 时预警布控 班前会交底防控措施 四 预案是安全生产体系的责任落实阶段 预控是施工管 理安全生产的职责阶段 预警是预案 预控安全效能的体现阶 段 开展多种形式的一线工人宣传教育 不拘形式的开好班前 会是预控预警的