加油时的注意事项

化工知识 1 负责加油人员应遵守加油督导人员之指导 2 加油人员所用之加油工具 加油枪 油壶等 应于工作 开始时 即向加油督导人员或润滑管理员领出 3 加油人员领得加油工具 经检查擦拭清洁后 始可将适 当之润滑油加入机械内 4 加油人员应切实遵照加油工作指示 按机械之加油顺序 依次加油 5 对某一机械加油时 加油人员应请该机械之操作人员将 机械停止运转后 始可实施润滑加油工作 加油人员切勿擅自 开关机械 6 加油人员对已润滑之轴承 如感觉声音可疑 或温度过 高 应立即报告上级 如对任何轴承温度可疑时 应特加注意 并增加其加油次数 通常在正常运转下轴承之温度约在 60 以下 如有油路漏油 或其它不正常情形 应随时修正或报 告保养单位主管处理 7 加油时应随时保持机械润滑部位的清洁 8 机械操作人员不得直接指使加油人员 但如需特别润滑 时 应先报告保养单位主管 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 Domain 3M 电子氟化液 More sfhbsaw 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作