某工程部管理工作方案细则

精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 1 8 某工程部管理工作方案细则某工程部管理工作方案细则 某工程部管理工作方案细则提要 作为一个管理人员 必须监守工作岗位 对工作要有安排计划 精品源自物业管理条例 某工程部管理工作方案细则 一 工程管理人员及施工队长工作细则 一 主管负责人对工作安排流程 1 设计师 工程监理 预算报价审核 纠正 校对签 字 盖设计公章 2 图纸齐全 甲方确认签字 双方协议合同签约 3 现场核对施工图纸 准确无误方可计划开工 4 办理入场手续 5 预留三天工作协调安排 1 工作计划 材料计划与采购 安全生产 防火防 盗 2 现场文化 成本控制 开工前与班组谈好工价 人员计划 施工签约 3 开工前工作会议 与工作人员签定现场安全责任 保证书 管理制度落实 4 质量把关 对客户的服务与跟踪 跟踪售后服务 6 增减项目变更单据 形成文字 双方确认签字 后 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 2 8 一步工作由工程部全权负责 设计师配合 7 水电 泥水 防水 木工 油漆 煽灰必须严格要 求 正规化施工 水电竣工后按照原有布线 插座 开关 灯具定位出竣工图 8 在完工前提前三天 做工程初步验收 各班组工头 必须到场 数量核对 质量检查 做工程结算 二 工程部人员总结 1 每人一本工作笔记 写好平时工作安排 2 每周个人工作总结 3 个人月总结 季度工作总结 半年工作总结 年 终工作总结 4 每天对个人工作进行汇报 笔记本上交检查 年 终按个人平时工作态度进行奖励 三 工地主管人员工作的责任感 作为一个管理人员必须监守工作岗位 对工作要有安 排计划 公司分配的任务就当做自己的一样 坚持每天早 到工地 现场记录 晚总结 采购计划 与客户沟通 跟 员工共同讨论安排当天所做的事情 做好工作计划 抓住 重点 及时解决问题 要做到管理团队靠制度 管理个人 要讲究方法 互相尊重 做事要分清轻重 缓急 能做多 就做多少 不要东拉西丢 不懂就问 不会就学 工作是 讲究方式方法 只要有理念 就要讲究观念 只要两者配 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 3 8 合就能轻松自如 二 施工现场管理细则 1 按时上班 上午 8 点至 12 点 下午 14 点至 18 点 晚加班 19 点至 22 点 2 不迟到 早退 严禁喧哗 打闹 现场讲脏话 讲 文明 有礼貌 3 注意防火 严禁在施工现场吸烟或乱扔烟头 由项 目主管指定吸烟区 4 注意防盗及用电安全 现场临时用水 电严格按照 国家规定布置 电箱安装墙身米高处 必须用护套线 尽 量贴墙身布线 下班时关好门窗 关好电源 锁好大门 5 高空作业要戴上安全帽扣好安全带 把安全 质量 放在首位 6 服从主管人员指挥 客户到现场要暂时关闭电动工 具并点头示意 7 工人 衣着 整齐 禁止赤膊 穿拖鞋 8 严禁打架 斗欧 喝酒 赌博 随地大小便 调戏 妇女等违法活动 9 员工进公司时要上交有效身份证复印件 由人事部 存档 所有施工人员一律须佩带工作证 上岗证 工程结 束时要上缴公司 10 未经公司批准 不得在现场住宿和煮饭 不能乱 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 4 8 放生活用品及乱丢饭盒等杂物 11 注意保持现场清洁 每天保证下班时彻底清理施 工垃圾装袋运到指定位置 工具 材料归还仓库 12 现场材料 工具 公司配备物品等必须按现场指 示牌及公司规定摆放 形象牌每天开工前必须擦洗 各工 种必须妥善保管好自己所需材料 摆放整齐有序 13 各工种必须严格按 装修工程成品保护制度 要 求做好成品保护 工种交接时须严格检查成品保护情况 并对破损做好记录 14 各工种退场前应将余料整理打包 并搞好清理场 地交接工作 以及其它成品交接 15 各施工班长必须在现场领导施工 并有责任对所 属工人落实本细则 16 各施工现场人员必须严格遵守本细则 如有违反 情况 公司将按 项目奖惩制度 对相关人员做出惩罚 17 要遵守当地物业相关规定和管理 工程主管在开 工前向物业索取相关资料 工程会议前向各班组长交代清 楚 18 各班组及工程队 接到单项工程时明确施工图 按设计要求施工 尽职尽责做好范围内的工程 保护好原 有成品 三 现场摆设及材料堆放标准 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 5 8 一 企业形象牌 留言板 指示牌 标语 灭火器 的放置 1 企业形象牌应放在入门视线显着的地方 要求底平 米高 整齐挂装 每天清洗 保持干净 正对面墙挂公司 标识 设计师及项目主管 投诉电话 施工进度表等 2 灭火器应挂于大厅较显着的空墙身 整齐排列 注意小黑板挂放平整 笔 擦 配套使用 灭火器挂于一 侧 木工开料区旁 3 公司制定相关指示牌 由现场主管分配布置 材料 的堆放及顺序 二 材料堆放 1 现场材料应按公司规定 结合实际 某工程部管理工作方案细则提要 作为一个管理 人员必须监守工作岗位 对工作要有安排计划 精品源自物业管理条例 情况进行采购 分批入场 避免出现挤迫现象 2 材料应分区堆放 分为 水泥 沙 砖 厚板 薄 板 木线 木骨 轻钢龙骨及辅料 油漆及搧灰材料 各 类材料按材料摆放指示牌尽量靠边整齐堆放 以释放空间 方便作业 3 五金配件要整理入箱 避免遗失 损坏 4 合理利用小件材料 不能浪费 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 6 8 5 每天清场余泥装袋 并堆放集中区域 分期清运走 6 各班组人人有责 保持工作区域场地整洁 下班时 工具放回工具箱 大件工具摆放整齐 公司不定时检察 7 工人及班组长配合项目主管落实以上标准 必须自 觉承担对工人的管理 如有违反追求班组长责任 8 工程主管及施工班组要对现场的形象文化资产 进 行保护 四 工程成品保护及施工规范做法要求 一 原结构及物件部分 1 检查原建筑结构质量是否复合装修施工要求 2 结构 批荡是否有裂缝情况 3 墙 窗边 落水管位是否渗漏 4 天花 墙体 地面质量是否达到施工要求 5 拆除部份 原有主体建筑结构 钢筋不能动 6 保护现场物件及设备成品 7 甲方物件要以包装的形式交接登记保护 8 保留物件 大门 房门 铝合金门 橱柜 电器 洁具 龙头等 需要用纤维板和塑料薄膜紧贴保护 完善 施工过程保护 9 墙面玻璃须贴上告示纸 做上明显表示 二 拆除部分 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 7 8 1 拆前必须对原物品进行保护 特别注意用胶纸密封 各下水口 以免泥砂混入 造成堵塞 2 拆除时须从上至下 室内打平水 放线 核对施工 图 放样 找准尺寸 在用鎅机开口 拆除 及时清理 避免损坏原有其他建筑结构及影响周边其它用户 得到物 管认可 五 施工规范及技术要求 一 水电部分 1 电箱面盖在安装前由电工班存放保管 按照水电施 工图 总箱安装米高 固定 装好漏电保护开关 接线规 范 开关离地至米高 插座离地至米高 特殊部分待定 布置底盒 线管完成 水泥沙固定 封管后须跟原有墙面 平整及清扫 禁止灰砂存盒内 水电 管道配件齐全 转 弯成直角 冷热水管专用焊接机 胶水 搭配连接 完成 后水管必须试压 强弱电管道要分开 灯线平方 插座平 方 空调 4 平方 热水器 6 平方