医院科室安全生产工作总结.docx

医院科室安全生产工作总结某某县中医医院20*年安全生产工作总结20*年以来，我院紧紧围绕医院安全生产工作中心任务，积极贯彻“预防为主、保障安全、综合治理、确保安全”的十六字方针，以服务临床一线为宗旨，认真做好医院内部安全生产、治安保卫、消防安全工作。今年，在医院班子的直接领导下、在全院各科室职工的配合和支持下，我院安全生产工作落实到位，无发生重大安全事故和火灾事故，保障了医院正常的医疗秩序，为构建和谐医院，平安医院做了大量的工作，现将本院20*年安全生产工作总结如下：医院安全生产综合治理工作情况为切实做好20*年的安全生产工作，根据上级主管部门的要求，医院实行安全生产目标责任制，按照“谁主管，谁负责”的原则，医院与科室签订安全生产工作目标责任书，使目标任务层层分解，层层落实，责任到人，让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去；积极与辖区社区、派出所取得沟通，派出所确定我院为重点防护目标单位；建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度，充分利用医院视频监控系统，使医院形成立体式治安和消防监控网络，发挥人防和机防相结合的优势，对医院安全生产综合治理工作起到积极作用。医院安全管理工作情况一、领导高度重视，组织机构健全，工作有落实。安全生产无小事，院成立由医院分管副院长担任组长的安全生产工作领导小组，并下设办公室，由总务股配有专人负责日常工作。二、广泛宣传发动，工作任务明确按照上级卫生主管部门的要求，结合我院工作实际，医院积极参与安监部门和上级主管部门安排的安全生产月活动，为把“安全生产月”活动深入到全院每一个职工中去，医院制定“安全生产月”活动方案，并在显著位置悬挂“安全生产月”宣传横幅，组织多名保卫人员参加县消防安全知识培训班，为“安全生产月”活动的深入开展营造了良好的气氛。三、完善安全生产制度建设，建立长效机制医院以“安全生产月”活动为契机，完善医院各项安全生产工作制度，堵塞安全生产管理漏洞，细化各项安全生产工作措施，围绕着“治理隐患、防范事故”这一主题，落实好医院各项安全生产制度，坚持边自查自纠，边建立长效机制；医院领导班子把安全保卫工作作为每月的重要内容之一，有针对性的把安全保卫工作提高到医院日常管理中去，进一步提高了科室的安全生产意识。四、工作有重点，自查有力度1、根据医院安全生产活动计划，医院有针对性的要求各科室对重点部门，重点（要害）部位进行自查，发现问题及时给予整改并现场纠正隐患。2、医院总务股组织安保人员对全院重点部门和要害科室进行现场消防及安全演习，重点体现在灭火器的使用和突发事件的处置上，确保发生安全事故时大家能够迅速反应；同时医院，对部分过期或压力不足的灭火器进行更换。3、医院对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行24小时监控，做好安全防范工作。对医院职工饭堂、供应室、建筑工地等要害部门进行严格巡查，查找安全隐患，落实各项安全生产制度，确保医院医疗工作的安全高效运行。五、抓好医院安全生产日常管理工作1、今年1月开始，医院安保工作委托安保公司实行社会化规范管理。医院现有保安*人，担负医院内部治安保卫和消防安全以及停车场管理工作。今年以来，总务股严格要求保安队伍在思想政治和个人素质方面要进一步加强，为了规范保安人员的行为，实行奖惩相结合的原则，对部分违反规章制度的保安进行了调换或调整，对保安队伍的稳定和精神面貌的好转起到了良好效果；实行严格的交接班和巡逻制度，使保安人员做到上班期间不脱岗，夜间值班人员做到不睡觉，不做与本职工作无关的事情，这样对医院在治安、消防安全以及停车场管理方面产生积极的作用。2、认真做好医院内部治安防范工作。随着医院门诊、住院患者的不断增多，针对医院出入人员相对复杂的特点，医院安全保卫工作形势日益严峻，医院始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，保卫科及保安人员在日常管理中加强对全院各科室的巡查力度，发现问题，及时处理，及时整改；对外来人员夜间进出医院严格把关，加强了对外来可疑人员的排查力度；利用医院监控中心的视频进行管理，对医院各楼层进行24小时监控，防止和减少治安事件的发生。3、认真做好医院消防安全工作，遏制火灾事故的发生。我院是消防安全重点保护单位，医院领导高度重视医院内部消防安全工作，在重大节假日前均组织检查组对医院消防安全进行检查，发现隐患，及时整改；总务股每月组织对医院消防系统进行检查和调试，保障消防系统的正常运行；积极报名参加县消防科举办的消防安全上岗培训以及自动消防系统操作人员资格培训，医院6名取得了上岗合格证书，监控中心人员4人取得了自动消防系统操作人员资格证，保证消防系统操作人员均持证上岗；医院保卫科定期组织保安人员下到科室进行消防知识培训和消防灭火器的的使用培训，同时邀请专职消防培训中心专家为全院干部进行了消防安全讲座，让他们重视科室消防安全工作，达到了预期的效果。医院到目前为止未发生一起火灾安全事故，给职工和患者提供了一个安全、优质的医疗环境。4、今年5月，医院对旧车棚进行拆除、改造，建设了新的停车场并加强管理，给职工和患者提供良好的停车环境。随着医院门诊、住院患者的日益增多，医院停车场的压力越来越大，为规范管理，加强对来院汽车和职工车辆的管理力度，对异常情况要及时登记，及时处理，规范车辆停放，保障车辆安全，并坚决清理与医院无关且停放在医院停车场的周边车辆。5、加强电梯管理，今年6月对住院部电梯进行全面维修，更换了控制系统、上下报开关、限速开关等，并加装应急装置。6、医院在经济运作比较困难情况下，筹措资金对门急诊楼进行适当改造，更换了部分老旧电线、水管，排除了漏水、漏电隐患。存在的问题一、由于历史原因，消防水管管送口径细，水量小，设备老化。二、医院场地局限，消防通道狭窄