2012年年终总结

2012 年工作年工作总结总结 经验总结辞旧岁 绩效提高迎新春 2012 年设备科的工作 已经接近尾声 回顾过去的一年 设备科全体同事带着饱满的工作热 情 在厂部正确领导下积极开展各项工作 与公司各部室 各生产车 间 各施工单位密切配合 比较圆满的完成了本年度的工作 设备运转情况统计与分析 今年高炉设备运转情况比去年稍好 1580 高炉设备开动率 99 51 比考核指标 98 75 提高了 0 76 在一年的设备使用中 我炼铁厂大部分设备已经老化 我们认 真查找其原因并积极与机动部和工程总包单位配合 对其进行了维护 与修理 期间积极组织点巡检 及时发现设备缺陷 与厂家 工程总包 施工单位协调改进 在保证设备的正常运行前提下 设备科又将工作重点转移到配合 公司新上工程上面 新建了 580 高炉等一系列的配套设施 本厂对管辖时间内的高炉进行了 6 次检修 其中 5 月份检修耗 时 2 天 计划大修 对高炉及其配套系统进行了全方面的修理 此次 大修有我厂职工与外协单位 4 家 计划检修 103 项 实际完成 109 项 完成率 109 部分计划项目仍有遗留 临时增加项目过多 通过检修 情况看出我们维护检修人员水平不断的提高 这 6 次检修时间基本都 保持在计划检修之内 在 5 月 1 日的大修 对鼓风机 1 风机进行了大修 期间 设备科 人员一直坚持在现场 积极组织拆卸与安装工作 密切配合机动部 总包单位处理各类突发事件 此次修理由西安盛港动力设备安装有限 公司负责 我厂动力维修人员配合 该机组 1 日早 7 点停车 此时风 机排气则即可表面温度高达 100 左右 为了防止在拆除机壳时发生 热形变 先对该机组自然降温 1 小时 同时仪表工拆除仪表装置 在 拆卸机壳螺栓时采用拆一留一的方法 既保证拆除速度又实现了机壳 变形度最小 拆除风机上盖耗时 110 分钟 上午 10 点吊起大盖 我厂 人员对风机表面进行除尘除垢 厂家专业人员对动叶做表面着色探伤 用清洗剂擦洗表面污垢 渗透剂渗透 10 分钟 浸透剂喷涂 显象剂 喷涂显像 10 分钟 查看叶片 经厂家人员检定动静叶无裂纹及其它 开口性缺陷 在风机排气则轴瓦下部乌金瓦面有一处 2mm 裂痕 已 妥善处理 其它各部件均正常 当日下午 18 点开始组装 至 2 日 16 点组装完毕 19 点启车调试 试车 2 小时各数据参数正常 试车正常 除此之外还对喷煤车间对磨机进行大修 在 5 月 1 日早晨 7 点 外委队伍开始对喷煤进行拆卸 撤除上下磨盘 弹簧压架 磨球 在铲 车和吊车的配合下 在晚上 9 点拆卸完毕 在外包队伍与本厂辅助维 修员工的合作下 在次日早 8 点换上新的上下磨盘 弹簧压架 磨球 后外委人员撤厂 后续安装磨机门子的工作由我辅助维修自行完成 一直到晚间 7 点结束 此外 11 月先后 2 次鼠患造成停车现象 分别为 11 日 18 13 停 电紧急休风 19 38 送风 进行排查修复 2 期水泵房配电室进入老鼠 导致停电 累计休风 85 分钟 直至 22 20 全风 慢风 162 分钟 12 日 21 13 停电紧急休风 21 53 送风 TRT 配电室进老鼠 休风 40 分 钟 直至 2 00 全风 慢风 247 分钟 后于 16 日 17 日 19 日 20 日针 对一期 二期各处高低压配电室 PLC 室进行 4 次联查 共查出 29 项 问题 经过先后 4 次整改 投放鼠药 安装驱鼠器 封堵等措施 基本 杜绝鼠患威胁 至今未出现老鼠破坏设备问题 本年度前后共对 TRT 经行了 4 次大修 TRT 自使用以来为我厂 增加了重大的效益 虽经行的对设备经行了维护 但是老化日趋严重 故障率也上升了不少 主要表现在上下承缸 转子 气封体及漏现象 增多上面 4 次大修主要针对 TRT 透平机 GT120 D JY 机组进行 透 平机动叶经喷丸发现二级叶片有一片叶片排气边已透裂长达 80mm 其它二级叶片全部有小裂纹 对全部叶片经行激光熔覆处理 经过 4 次修理及更换叶片 铜套 已经全部解决 二 除了配合生产单位保证高炉顺行 设备科在厂部的领导下主要 还做了以下工作 一 设备管理方面 1 一年来 协同机动部及厂部组织三大科室设备科 安全科 生 产科进行了 21 次设备联查 查出问题 121 项 已经整改 110 项 整改 率达到 90 09 其中 11 项 因技术力量不足 无法查找出原因 延期 处理 2 在厂部 机动部正确领导下 深化设备包机制 完善设备挂牌 制度 加大设备隐患排查和整改力度 二 技术改造方面 1 针对高炉水冲渣过滤器滤网缺陷 和轴瓦磨损较快的现状 结合供应商 机修车间几次改造水冲渣过滤器的滤网和轴 瓦 现在过滤器运行情况基本正常 2 针对机车下设的铁路线全木枕 枕木已经老化 断裂 经过 商讨先后于 7 月份 12 月份 将部分重要路段的木枕更换为 水泥枕 并进行起道 坚固各处道口 3 8 月份配合机动部对矿槽除尘风机 1120KW 高压电机运行 方式进行改造 由工频改为变频 使得该电机运行平稳 节 约电能 二 其他方面 1 入冬前保温工作已经全部完成 包括 1 期老设备的保温于 2 期新建高炉的设备保温 2 设备科积极与公司安全生产部 机动部结合 整理天车 压 力容器等特种设备台帐 并督促施工单位对我厂 22 台压力 容器 35 个安全阀 压力表等进行检验 标定 使之都处于 监检合格状态 3 配合动力厂设备科与公司总调室对我厂氮气管道及使用情 况进行排查 控制氮气用量 并主要针对蒸汽经行了排查 二期的筹建于冬季设备维护使得蒸汽用量略显不足 四 备品 备件消耗方面 设备科自 2010 年 8 月 1 日管控备品 备件消耗方面以来 严格 把关 控制备品 备件的输出量 杜绝浪费 降低成本 本年度由于新建二期工程 于设备老化严重 致使备品备件消 耗增加 备品备件的单价提高及备件质量问题也给我厂消耗造成了一 定影响 主要表现在 9 月份 10 月份 11 月份 三 来年设备管理工作设想 2013 年 炼铁厂设备管理工作要围绕 实现设备全过程管理 提 高设备运转效率 核心管理目标 合理控制各车间备件的消耗 在不 影响生产的情况下 尽量压缩各种消耗 结合机动部 基建部 供应部 努力解决二期高炉存在的设备问题 确保 580m 顺利点火开炉 配积 极实行公司新下发的设备管理条例 严管设备 提高设备开动率 提高高炉设备开动率 努力创新管理模式 具体管理思路如下 一 设备管理指标 1580 高炉设备开动率 98 76 设备完好率 100 二 加强设备基础管理 1 重新修订 完善设备管理考核办法 下发到各车间 班组 2 继续整理 规范各设备技术档案 台帐 完善重要设备档案 3 制订设备全过程管理评优办法 4 整理 规范 完善各设备点检记录 定期进行检查 考核 三 强化现场管理 1 深入开展设备现场 5S 管理活动 2 加强对检 抢 修现场施工管理 文明施工 4 深化设备包机制 完善设备挂牌制度 加大设备隐患排查和整改力 度 5 加强对重复 责任设备事故考核 加大对因操作责任造成设备损坏 的事故考核力度 四 加强备件材料管理 1 严格备件材料计划的全面性和合理性