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【合同】绩效考核方案 2016年绩效和W绩管理方案AboutThe CaseIntroductionAboutThe- CaseIntroductionBY樱桃小绍子4、完成率奖勵2:1)当月累计完成2万(含)以上奖励0.5%2)当月累计完成5万(含)以上奖励1%3)当月累计完成10万(含)以上奖励1.5%4)当月累计完成20万(含)以上奖励2%注:1)累计的业绩金额如有客户的制作费或是投放总部的单子需扣出制作费部分和总部的成本后再算业绩2)活动收入业绩要扣除成本后再算业绩。3)客户的制作费和宴请的费用,将试客户的性质和实际情况而定,由销售人员申请总经理批准经办方可执行。5、編辑、运营、企划、后勤等岗位绩效考核办法1)编辑、运营团队:负责行业或板块回款的2%作为团队的奖励A、需扣除付给总部点数,与客户的制作费后再算提成.B、活动收入业绩要扣除成本后再算业绩C、每月1%的点数不考核,另外1%的考核办法由主编出其负责板块的版主质量数量、及板块活跃注册用户的考核方案。半年考核一次,年底考核到达完成率补回扣除的部分2)市场策划团队:总回款的1%作为团队的奖励A、需扣除付给总部点数,与客户的制作费后再算提成B、活动收入业绩要扣除成本后再算业绩C、每月0.5%的点数不考核,另外0.5%的考核办法1分半年考核一次,年底考核到达完成率补回扣除的部分2按年度活动计划的制定和执行情况进行考核。3考核人:销售部考核占30%、主编考核30%,总经理考核40%.薪资体系薪资=基本工资+补贴(一)编辑、运营、市场部试用期工资:1500-1800元转正基本工资:2000元午餐补贴:220元交通补贴100元合计2320元(二)后勤试用期1200元转正基本工资:1500元午餐补贴:220元交通补贴100元合计1820元(三)兼职每月500元,具体考核方法由负贵編辑和主编考核后方可发放(四)媒介顾问1)试用期:基本工资1200元+午餐补贴:220元交通补贴100元合计:1520元2)初级媒介顾问:当月累计完成1万(含)以上;给予转正为初级媒介顾问,交社医保基本工资1400元+午餐补贴:220元交通补贴100元合计:1720元3)中级媒介顾问:当月累计完成5万(含)以上晋升中级媒介顾问基本工资1800元+午餐补贴:220元交通补贴100元合计:2120元4)高级媒介当月累计完成10万(含)以上晋升高级媒介顾问基本工资2200元+午餐补贴:20元交通补贴100元合计:2520元5)淘汰机制56巨、物品置换管理制厦)置换物品的审批凡涉及物品置换,各部门均应事先向后勤申请,后勤根据公司需求报一市场活动部主编总经理审批,经批准后方可进行物品置换谈判与置换工作。置换物品的价格以市场公允价值为准(二)置换合同折扣的权限进行物品置换时,需嚅按广告刊例价与产品的市场零售价进行置换特殊情况,报总经理审批,但最低报价不得低于刊例5折。(三)物品置换的要求1、物品置换的广告,只能用于所置换物品自身的广告宣传;2、物品置换广告只能本地投放,不得跨区投放;3、置换必须货先到后方能刊播广告4、置换的物品由公司支配,客户无权千涉(四)提成形式1、媒体置换:无提成。2、公司指定要求置换的其他物资可分割的物资:均以实物形式提成提成比例为置换总量10%的物品不可分割物资:提成比例为置换