先进企业事迹材料

先进企业事迹材料先进企业事迹材料 先进企业事迹材料先进单位申报材料回首XX年 xxx单位全体员工紧 紧围绕公司 规范运行管理 提高机组运行经济性 保证机组长周 期安全稳定经济环保运行 的工作思路 坚持管理提升与完成公司 年度经营目标相结合 以质量为中心 以标准为依据 以实现运行 四化为目标 凝心聚力 攻坚克难 用心血和汗水换来了生产 安全管理及文明单位建设的累累硕果 XX年全年未发生机组非计化停运事件 机组运行周期和非计停次数 达到了国内同类型机言组一流水平 截止到1棘2月20日零时 完成第发电任务亿kwh 完震成上网电量亿 千瓦时 元预计全年电量将突破4广9亿大关 XX年至X们X年 xxx单位连续血三年被公司评为先进单祷位 XX年 xxx单燎位党支部公司党组评为烷 争先创优 先进党支锤部 xxx 单位xxx桥班组被全国总工会评为酗 全国工人先锋号 伊成绩的 取得离不开可xxx单位领导班子的樟真抓实干 离不开广大盎基层员 工的共同努力 扬XX年xxx单位全体象干部员工共同完成了下瘴列工作 一 坚持嘘科学发展观 培养开拓延创新的管理团队 积极婿践行 全新管理模式 奄XX年xxx单位的嚣各项管理工作均做到有瀑计划 有布置 有落实 或 有检查 有考核 有玻反馈 使xxx单位管蕊理工作逐渐实现标 准化敝 制度化 精细化 一湾是xxx单位管理人员永带头严格执行公司 分崭场制定的各项管 理制度挠 技术措施 监督班组帖成员严格执行落实答 并根据工 作实际情况谭 不断修正完善各项管绷理制度 运行台账 使皆之 适应实际需要 二是勉侧重工作量化 体现薪膏酬的激励作用 以奖代剐罚 以奖 代管 以奖代饰培 重视信息集中 透纬明 实用 实现管理闭岁 环 班会录音 会议纪胸要 定期检查 安全分指工等方式将精细 化管理鹏切实贯彻到管理实际中折 三是各专业主任带领鞋专业专工每天坚持对运衍行方式 系统参数 设械备缺陷 指标数据 班绰组管理 文明生产进行兴例行检查 巡视 对班组廊 两票三制 执行情况讶定期检查 并将检查结拼果纳入 班组考核 四是榔分场管理人员每周参加谣班组安全日活动 对班劈 组安全日 春检 秋检燥活动进行监督 指导 诉提出改进建议 五是组谚织专工 单元长开展好栽 岗位分析 专题分析锗 运行 分析 缺陷分析阿 不断丰富积累运行陆经验 六是对每周一次 鳞的事故演习进行指导评聂判 提炼事故情况下的崎操作要点 提 高了运行益人员处理突发事故的能哗力 二 坚持狠抓导安全生产 规范运行管淌理 提高机组运行经济练 性 XX年 xx暗x单位始终坚持严格落呛实运行管理的各项规章而制度 坚持 勤指导 拥勤监督 严考核 的方拯针 大力推进运行管理 富工作制度化 规范化和邑标准化建设 始终坚持赴践行运行 四化 提估高标准化运行管理水平傲 强化预案管理 提高迎事故处置能力 认真吸哑取去年机组发生非停事缄件的教训 结合设备运尤行情况 进一步完善设甩备异常处置执行程序和加重大缺陷 重大操作作 如业指导书 认真组织人教员按期进行演练 保证氢预案的有效性 始终坚召持大力开展节能降耗减有排工作 确保机组运行僻的各项 参数 指标均达篓到或接近设计值 强化桅生产对标管理 提高机沿组运行的经济性 熏要严格按照公司生产系酵统制定的 机组经济运购行优化调整措 施 调整滚辅机运行方式 有效地崭降低辅机电耗 例如瞪全力推行低负荷四台磨录煤机的运行方式 初步泽统计仅此 一项 全年节醒约电量就可以达到20抢0万千瓦时 始终坚持忙开展技术创新 不断探胰索优化机组运行模式 徐确保 双机安稳运行 例疹如在空冷岛凝结水集轮箱增加排空气门 以及手在空冷凝结水 管路 抽熟真空管路分别加装隔离昔门和排空气门的技术措易施 以保证冬季运行彻罚底隔绝空冷岛部分列 快实践证明 该项技术 措部施的实行能够使机组在驾冬季极寒工况下 负荷辗降至最低 仍能保证空债冷岛不发生冻结 为空酬冷岛冬季更加安全 经述济运行提供了保障 始探终坚持加大电量考核等签一系列绩效奖励的奖惩言兑现力度 全面开展抢枫发电量竞赛活动 充分椿调动运行人员整体抢发筋电 量的意识 激励员工凉的积极性 开展小指标午竞赛活动 提高指标控肮制精细化水平 通过控这制 运行小指标 来保证愈公司发电大指标的完成匀 三 树立 以人方为本 理念 扎实开展知各项党建工作 保持员 秧工队伍和谐稳定 灿XX年 xxx单位党牲支部认真贯彻落实公司焉党委的工作安排 坚 持留 党建工作与机组达标部投产相结合 与公司发咖展需要的实 际相结合 群的方针 不断将思想政蒜治工作渗透到运行管理孽的 各个环节 实现了思纶想政治工作与员工队伍谅建设的良性互动 充分饺施展了党支部的战斗堡酣垒作用 一是组织丰富龚多彩活动 有力促进分莲场中心工作开展 二是承狠抓党支部标准化建设隋及班组标准化建设 屯三是积极组织党员认颗真学习党的十八大精神牢 四是带领广大党员干粕部扎实有效的开展党的蔼群众路线实践教育 活动回 五是组织班子成员定瞩期下基层 积极参与到诗基层班组的各项工 作中迁 形成分场团结一心 诌积极向上的工作氛围 害保持了员 工队伍的和谐盈稳定 XX年 尽吧管xxx单位遇到了集运控运行人员实践经验不鸿足 技能 水平参差不齐醛 高岗集控运行人员流版失严重 储备不足 运书 行四化管理还处于初级阅阶段 指标精细化管理徐还处于探索实施 阶段等十等一系列的困难 但是醒xxx单位全体干部员护工始终坚信 一分耕耘 掂一分收获 作为xxx庙公司的中坚力量 xx廷x单位在 公司领导的关失怀指导下 已经步履矫遥健 走向成熟 我们有洱 信心再接再励 再创辉叛煌 xxx单位XX 镇12 20优秀企业申制报材料公司今年以药来 不断改进和完善公昭司的 管理和服务质量 仪狠抓管理 创建了一种窝科学的管理模式和先 进历的管理理念 管理方法抛以及严格的质量标准和霖工作程序 形成了服务温与管理相结合的专业分哈工体系 面对物业管理冀行业激烈的市场竞争 搔公司本着 注重细节 阅 用心做事 全面提高服茎务质量 为方针 从管您理入手 强化培 训 努染力打造团队精神 提高验全员素质 提升企业整衷体形象 使公司的各项灭管理与工作逐步走上规霍范化 专业化 品牌化 畔的轨道 一 强化管理敖为目标 提升服务为重执点我公司清醒的认签识到 在开展各项物业管娶理服务时 只有通过加逢强内部规范 严格的 管位理 加大成本监控力度挫 以优质服务为基点 员以业主满意 为起点 才娱能减少企业亏损 提高苏企业效益 今年公获司的工作目标之一就是讳狠抓管理 提高管理水豫平 提 升管理品味 从比长远着眼 从细处落实苛 一步一个脚印扎实做 韵好工作 为全面开展工蛛作任务 提升企业良好眩形象夯实基础 二 制励度建设是抓好物业管理职服务的基础完善各瘩项规章制度 建立内部哮管理机制 公司始终把扫提升物业服务水平 提绪高 企业品质 强化内部体规范管理 不断开拓新柱的服务领域 为今 后可弱持续性发展的必由之路骏 优质服务是根本的基毒础所有 为此 我们本锁着实事求是的原则 建立瓮了一系列适应市场经济索发展需要和公司发展需冯要的 岗 位工作质量标匀准 绩效考核制度阁 员工奖惩条例 荚 值班经理工作制度唇 业主回访工作制杂度 投诉接 待处理蕾制度 考勤制度 菌 会议制度 员藤工培训 制度 等近二十图项规章制度 并加大检绣查落实力度 使各项工 橱作有计划 有方法 有孝依据 有目的的稳辉步展开 使各项管 理服方务有了规章依据 三 享队伍建设是工作好坏的愧关键干部队伍的建送设 现代企业的竞争就姥是人才的竞争 公司争兆取人才引进与自主培 育奸相结合 自身企业人才湿建设的策略 管理水平栓的高低取决 于企业是否稚有专业的物业管理人才戒和高素质的管理队伍 相公司一直注重员工理论豫知识的学习和业务能力崔的提高 定期 组织学习秘培训 延续周五例会的屯传统 注重理论和业务帧知识 的学习 组织观看锯相关知识讲座 请专业漂人员来给大家讲课 我铱公司现已培养出了40入余名优秀管理人才 焰员工队伍的建设 我嗅公司各项目处保安 保孝洁始终坚持一周一会 痔进行交流与 检讨 同时山开展专业知识培训 除鼎了学习公司的各项规章氰制度 对 保安还实行严愉格的保安考核办法和工命作流程 以及不计名的埔 考评制 奖励优秀队员牙 淘汰不符合要求的队桔员 四 精神文明建设刁成果显著为促进我蛀公司物质文明与精神文肝 明协调发展 我公司在去加强 三德 教育方面需作了大量工作 积极开番展岗位培训 优质服务汛 降低物耗 节约成本涵 提高 效益的劳动竞赛述和岗位技术练兵活动 穿并做到了有制度 有计 宝划 有实施 有考核 纶通过这一系列活动 取敛得了较好的成 果 道路衔项目的保洁员今年在进泰行日常保洁工作时 一莎次在路上 捡到五千元 除毫不犹豫地立刻上报公协司 并及时找到失主 盂 名门都汇的保洁遇到同适样的情况也是通过各种蓖渠道找到了失主 失主蝇十分感谢 在大洋项目器上 保安在巡逻时 发层现歹徒 正在行窃 没有应退缩 并与歹徒进行搏量斗 最终制服了歹徒 既受到了当地派出所的表皮彰 友好医院项目一名晌食堂保洁员拾 到病员家蔗属的衣服内有4000聘多元 及时上交 萄并还给失主 受到医院蝎领导的赞扬 这种拾金酥不昧 见义勇为的精神砚都是精神文明建设成果蜕的体 现 这些事迹不仅噎得到了甲方的认可 更逃重要的是为我公司争得楚 了荣誉 树立了我公司邓的品牌形象 五 安全攒工作 全员意识高谐度的工作责任心是能否校管理好项 目的关键 我调公司为加强管理人员的细工作责任心 经常对他倡们在会议上 进行强调安班全的重要性 各项目管筑理人员通过每周的晨会束把这种精神及时传达给寸项目 上的员工 时刻教皆育责任心的重要性 华揉东石油技术学院项目 单保安在夜间巡逻时 两喇次发现了火 灾隐患 及野时采取果断措施 项目厂经理也第一时间赶到现挚场 扑灭火源 珍园项亏目 保安深夜发现一家拭饭店起火 立即与 相关墨人员联系 并及时参与挣救火 使损失降低到最王小 友好医院四楼的暖驱水管道因为工程质量的财原因爆裂 造成四楼 被原淹4厘米深 当报警器渠响起 当班保安立即查垂明是四楼热水管爆裂 技第一时间通知总值班 耽同时到地下二层电工值侵班室找值班电 工 在值趋班电工不太积极的情况忘下 又及时赶到地下一搬楼 找工程人员到现场之处置 由于保安负责任肇的工作态度 发现问题政后处理得当 及时 才 税没有造成三楼 二楼后潭续被淹的局面 避免了廊更大的损失 充分体现肘我们的额员工由安全意哇识 他们的工作既是在裙服务好甲方 也是不断逆为公司赢得声誉 六 酋服务意识 耐心周到锁公司上下团结务实 吱服务意识显著 提高 我梅公司只有不断提高服务醒质量 才能最大限度的虱满足商户和 业主的需求度 才能稳步提升物业水示平 树立良好的企业形啸象 首先开展理论学习甩 加强业务培训 使员痈工的服务意识和自身 素冤质得到不断提高 其次服 为了能够在服务质量怔上更上一个 台阶 我公捅司加强于各类资料的查谐阅 收集 归档工作 窝按 部门 形式 性束质等不同合理分类 存垛档 极大方便了所需材 吟料的及时查阅和利用 裸第三 重视参加和开展洼形式多样的培 训活动 袱使全体员工的服务意识凝和业务素质得到提高 灸我公司共接管了八个小甲区项目 在个管理处项膝目经理的带领 下 无论艘是保安 保洁还是维修男人员 都有很好的服务稚意识 能做到及时为业吞主服务 因此 各小区撼的物业收费率都在不 断应提高 七 树形象 展绵风采 练队伍 公州司除了对保安进行正常勉相关的知识专业培训外尼 还经常进 行每周的队耕列练习 全面提升了公灾司保安的整体形象 由言于平时就注重对保安的谊训练 今年举办的物业邦行业技能竞 赛中 保洁尾获得单项第一名 保安题队列团体比赛和个人单春项 都获得了可喜的成绩秦 这些都把我公司保安函保洁英姿飒爽的形象展汀现在大家面前 为 我公拒司树立了良好的品牌形榨象 八 拓业务 开市槛场 创效益我公司针自成立以来 在住宅 讼 商业 办公 工厂 道饥路等多个领域共有几十凿个项目 为更好 地向城韩市学习先进的管理方法叁 我公司把目标放在外谅地市场 这样除了对企斟业有更好的宣传外 也酝更多的积累了我公司在鞋 外地物业管理的经验 硷我公司今后会不断开拓勒外地市场 为扬州物业懦塑造良好的形 象 打响丰扬州物业的品牌 伊在过去的一年中 我们母得到了广大业主 上级歉领导及全体员 工的鼎力灾支持和配合 使得我们乙在稳定 健康 向上的幸发展 氛围中顺利完成各诈项工作任务 我们有足蛔够的理由相信 在全 体娱员工的共同努力下 今巫后的工作我们将做的更窗加出色 我 公司将在未鞋来的发展历程中谱写出惧更加辉煌的篇章 山西翌崇 安能源发展有限公司觅XX年度企业优秀单位阂申报材料 一 基本情况歪山西崇安能源发展乎有限公司是根据省市煤涟炭企 业兼并重组整合工渡作精神及我县煤矿企业嘱兼并重组整合工作方 案赴 经县委县政府研究决镇定于XX年7月正式成弱立的 公司性质 为国有隙控股有限责任公司 由琅县财政局与县二轻工业惺总公司 出资设立 注册汝资本亿元 经营范围主憎要为煤炭能源开发 对淤煤矿企业 煤化工企业玉投 资与管理 公司设立搁股东会 董事会 监事翼会及党群组织 董事会束下设 董事长 总经理 郑三个副总经理及总工程焰师 并设立综合办公 室瑚 安全管理部 生产经阀营部 通风部 机电部品 教育培训 部 财务部暑 调度室 安全生产指欲挥中心 信息中心 安炒监 站十一个职能部室 丧共有职工20余人 下皋属7个子公司 井田面程积平方公里 保有资源押储量万吨 主 采15 腋煤层 原煤规划设计生鼻产能力为375万吨 塔年 平均单井 规模万吨歇 年 其中90万吨鸡 年矿井1座 60万误吨 年矿井1座 45年万吨 年矿井 5座 二澜 各项指标完成情况1删 生产经营指标X烬X年各项经济指标完 成洪情况为原煤产量万吨叶 占年计划110万吨欺的 工业总产值 万元遁 占年计划31980肮万元的173 销售折收入万元