推精选注册咨询工程师《工程项目组织与管理》考前突破试卷.doc

学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载 窗体顶端注册咨询工程师工程项目组织与管理考前突破试卷一、单项选择题（每题1分）第 1 题 （）应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和工程承包合同，与建设单位签订监理合同，代表建设单位对工程质量实施监理并承担监理责任。A.施工单位B.工程监理单位C.设计单位D.材料、设备生产或供应单位正确答案：B,第 2 题 工程预付款主要用于采购（）。A.建筑机械B.劳动力C.建筑材料D.生活用品正确答案：C,第 3 题 关于资源消耗计划的编制依据，下列表述不正确的是（）。A.WBS是编制资源计划的基本依据B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件C.资源储备状况是对资源存量的说明，是资源计划编制的重要依据D.根据进度计划，可以确定各种资源的需求时间和强度，即资源在时间上的横向分布正确答案：D,第 4 题 进度计划编制的工作成果不包括（）。A.工程项目进度计划B.辅助进度计划C.风险对策D.资源需求更新正确答案：C,第 5 题 项目工作计划是开展项目工作的（）文件，是项目经理工作的重要内容之一。A.指导性B.前提性C.纲领性D.规定性正确答案：D,第 6 题 时标网络计划宜按各项工作的（）编制。A.最早开始时间B.最早完成时间C.最晚开始时间D.最晚完成时间正确答案：A,第 7 题 （）是在前一阶段进行工作定义时所输出的结果之一，它与工作分解结构一起，作为进行工作时间估算的重要依据。A.工作清单B.约束条件C.详细依据D.工作分解结构正确答案：A,第 8 题 建设工程施工合同示范文本中的（）部分是结合具体工程双方约定的条款，为当事人提供了编制具体合同时应包括内容的指南，具体内容由当事人根据发包工程的实际要求细化。A.协议书B.通用条款C.专用条款D.附件正确答案：C,第 9 题 （）是对设计、采购、施工等工作质量的综合考核，是对项目质量的最终检验和试验。A.抽样调查B.取样送检C.投料试车D.试运行正确答案：D,第 10 题 （）有时也称为“特许经营权”方式，它是指某一财团或若干投资人作为项目的发起人，从一个国家的中央或地方政府获得某项基础设施的特许建造经营权，然后由此类发起人联合其他各方组建股份制的项目公司，负责整个项目的融资、设计、建造和运营。A.PFlPPPB.CMC.BOOTD.BOT正确答案：D,第 11 题 （）是传统的进度计划表示方法，其左边按工作的先后顺序列出项目的工作名称，图右边是进度表，图上边的横栏表示时间，用水平线段在时间坐标下标出项目的进度线，水平线段的位置和长短反映该项目从开始到完工的时间。A.网络图B.横道图C.里程碑法D.进度曲线法正确答案：B,第 12 题 （）是定义项目范围最重要的依据。其主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。A.业主需求文件B.合同文件C.约束条件D.技术规范正确答案：A,第 13 题 采用专家判断估算工作时间的方法中，衡量估算偏差的特征值是（）。A.方差B.加权平均值C.期望值D.标准方差正确答案：A,第 14 题 （）提供的设计图纸的缺陷是当一个项目被划分成多个合同时，无法从图纸上区分各个合同的具体内容。A.业主B.承包方C.第三方D.施工方正确答案：A,第 15 题 某装饰工程直接工程费为500万元，直接工程费中人工费为30万元，措施费中人工费为20万元，间接费费率为50%，利润率为40%，根据建筑安装工程费用项目组成文件的规定，以人工费为计算基数时，该工程的利润额为（）万元。A.45B.30C.20D.18正确答案：C,第 16 题 下列说法不正确的是（）。A.招标人和中标人不得通过合同谈判改变原招标文件、投标文件的实质性内容B.招标人和中标人谈判的洽谈纪要不能作为工程施工合同的组成部分C.中标人不与招标人订立合同的，投标保证金不予退还并取消其中标资格D.评标委员会经评审认为所有投标都不符合招标文件要求，可以否决所有投标正确答案：B,第 17 题 （）以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制成按计划时间累计完成任务量的S曲线，然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。A.“香蕉”曲线比较法B.S型曲线比较法C.匀速进展横道图比较法D.非匀速进展横道图比较法正确答案：B,第 18 题 （）反映某项风险发生后对每个项目目标的影响程度，其对于可能受影响的目标、项目规模和类型、组织策略和财务状况以及组织对特定影响的敏感性都是特定的。A.风险概率和影响B.影响等级C.风险概率级别D.非线性等级正确答案：B,第 19 题 （）指在工程项目中每项工作在单位时间内完成的任务量相等，此时，每项工作累计完成的任务量与时间成线性关系，完成的任务量可以用实物工程量、劳动消耗量或费用支出表示，或用其物理量的百分比表示。A.“香蕉”曲线比较法B.S型曲线比较法C.速进展横道图比较法D.非匀速进展横道图比较法正确答案：C,第 20 题 根据货物采购合同管理中价格条款的规定，不需在价格条款中写明的是（）。A.付款总额、付款方式及币种B.付款时间和次数C.延期付款时利息的计算方法D.货物的价格正确答案：D,第 21 题 （）是一个统计概念，它计算当未来事件包含发生或不发生的可能(即不确定状态下的分析）时的平均结果。A.预期货币价值分析B.灵敏度分析C.建模和模拟D.项目概率分析正确答案：A,第 22 题 （）说明了进度中何种程度的变化需要进行管理，它是整体项目计划的一个附属部分。A.辅助进度计划B.工程项目进度计划C.进度管理计划D.工程项目进度的详细依据正确答案：C,第 23 题 质量资料是实施质量控制活动的记录，下列不属于质量记录资料的是（）。A.施工现场质量管理检查记录资料B.工程材料、半成品、构配件、设备等的质量证明资料C.施工过程作业活动质量记录资料D.工程质量问题和质量事故处理正确答案：D,第 24 题 承包人应当向发包人支付保修金，也可由发包人从应付承包人工程款内预留，质量保修金的比例及金额由双方约定，但不应超过施工合同价款的（）。A.3%B.2%C.5%D.4%正确答案：C,第 25 题 关于项目管理与社会技术支持的关系，下列说法不正确的是（）。A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度，有助于取得社会的理解和支持C.项目管理的组织形式是一成不变的D.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本正确答案：C,第 26 题 工程项目工作顺序安排的方法中，采用双代号网络图法时，有关节点的表述不正确的是（）。A.用以标志该圆圈前面一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若干项工作开始B.节点与工作相同，也需要消耗时间或资源C.起点节点是指网络图第一个节点，没有内向箭线D.终点节点是指达到了项目计划的最终目标，没有外向箭线正确答案：B,第 27 题 （）的任何不具独立法人资格的附属机构(单位），或者为招标项目的前期准备或者监理工作提供设计、咨询服务的任何法人及其任何附属机构(单位），都无资格参加该招标项目的投标。A.投标申请人B.潜在投标人C.中标人D.招标人正确答案：D,第 28 题 工程咨询成果质量评审的重要意义不包括（）。A.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和提高的重要手段B.有利于提高咨询公司的竞争力C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围D.通过咨询质量评价，可以督促施工单位把好项目的质量关正确答案：D,第 29 题 委托另外一家有权威的咨询公司进行工程咨询成果质量评审是（）。A.专家评审B.同行评审C.内部评审D.外部评审正确答案：D,第 30 题 （）是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。A.横道图比较法B.列表比较法C.前锋线比较法D.S型曲线比较法正确答案：C,第 31 题 建设期内，咨询公司要与承包商建立（），通过例行的工作会议和周期性的检查监督，对项目HSE管理手册的执行情况进行监控，对承包商的HSE管理效果进行评价并实施奖惩，以确保HSE管理目标的实现。A.HSE例会制度B.HSE会审制度C.HSE工作会议制度D.HSE工作会议制度和HSE工作检查制度正确答案：D,第 32 题 施工招标项目工期超过（）个月的，招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。A.1B.3C.6D.12正确答案：D,第 33 题 （）是一种图解表示问题的方法，反映了变量和结果之间因果关系的相互作用、事件的时间顺序及其他关系。A.影响图B.鱼刺图C.石川图D.流程图正确答案：A,第 34 题 公开招标，是招标人在指定的报刊、信息网络或其他媒体上发布（），邀请具备资格的投标申请人参加投标，并按有关招标投标法律、法规、规章的规定，择优选定中标人的招标方式。A.招标公告B.招标邀请C.招标通知D.招标要约正确答案：A,第 35 题 根据（）可以将项目划分为多个相对独立的合同(我国也称为标段），单独对外发包。A.项目规划B.可交付成果C.工作分解结构D.WBS模板正确答案：C,第 36 题 （）是为了加快团队成员之间的了解，提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。A.团队整顿B.人员配合训练C.项目工作中的培训D.项目开展初期的培训正确答案：B,第 37 题 （）是指不计算时间参数而直接按无时标的网络计划草图绘制时标网络计划。A.直接绘制法B.间接绘制法C.单代号绘图法D.双代号绘图法正确答案：A,第 38 题 费用控制的成果中，（）通常用于当前的变化可以反映未来的变化时。A.EAG实际支出+剩余的预算B.EAG实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.EAG实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计D.EAG计划支出+剩余的预算正确答案：B,第 39 题 关于工程咨询质量的评审，现在在我国已成为一项制度的是（）。A.先决策后评估B.决策评估同时进行C.先评估后决策D.根据具体情况决定评估和决策的先后顺序正确答案：C,第 40 题 （）是整个人力资源计划的重要部分，在进行计划的制订时，一定要尽可能按项目对人力资源在时间、技能、合作、数量等方面的要求来安排，以保证项目的进度与质量。A.角色和职责安排计划B.项目组织计划C.人员配备计划D.人力资源需求计划正确答案：C,第 41 题 （）指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款。A.合同价格B.接受的合同款额C.支付保函D.最终结算的合同价正确答案：A,第 42 题 系统控制强调运用（）的方法，考虑工程项目整个寿命周期的影响，制订最佳资源配置和实现最优目标的工程项目计划。A.过程网络B.投资偏差分析C.价值工程D.动态控制正确答案：C,第 43 题 成员与（）之间的磨合包括成员对具体任务的熟悉和专业技术的掌握与运用，成员对团队管理与工作制度的适应与接受，成员与整个团队的融合及与其他部门关系的重新调整。A.环境B.所在组织C.成员D.客户正确答案：A,第 44 题 （）是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时问。A.自由时差B.总时差C.工作最早完成时间D.工作最迟完成时间正确答案：B,第 45 题 按委托合同承接设备生产制造(有的包括设备安装工程）的生产厂家，通常称之为（）。A.项目承包商B.工程承包商C.委托承包商D.设备承包商正确答案：D,第 46 题 对于投标人提交的优越于招标文件中技术标准的备选投标方案所产生的（），不得考虑进评标价中。A.措施费B.附加收益C.成本费用D.保证金正确答案：B,第 47 题 施工阶段的（），主要通过工程量的计算并参考基础定额(或企业定额）来确定直接劳务的需要量、大宗建筑材料的需要量、所需机械的台数及使用时间。A.资源分配及计划编制B.资源储备说明C.资源需求分析D.资源供给分析正确答案：C,第 48 题 及时提出对服务的要求，把工程项目建设的干扰降至最低限度。这属于（）的要求和期望。A.公用设施B.社会公众C.内部各部门D.生产运营部门正确答案：A,第 49 题 （）是一种评价有关风险的数据对风险管理有用的程度的一种技术，它包括检查人们对风险的了解程度，以及风险数据的精确性、质量可靠性和完整性。A.风险概率评价B.风险影响评价C.风险数据质量分析D.风险紧迫性评价正确答案：C,第 50 题 关于施工过程中的检查返工工作的叙述，不正确的一项是（）。A.检查检验合格后，又发现因承包人引起的质量问题，应由承包人承担责任，赔偿发包人的直接损失，工期不予顺延B.检查检验不应影响施工正常进行C.检验不合格，承包人应当按监理工程师要求进行返工、修改，并承担因此而导致的费用D.其他影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，相应顺延工期正确答案：A, 第 51 题 承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工，当不能按时施工时，应在不迟于协议书约定开工日期前（）天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。A.5B.2C.24D.7正确答案：D,第 52 题 （）描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作，如何加入和离开项目团队，根据项目的具体情况，其可以是正式的也可以是非正式的，可以是详细的，也可以是框架式的。A.人员配备计划B.组织关系图C.角色安排D.职责安排正确答案：A,第 53 题 （）一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术性能没有特殊要求的招标项目。A.经评审的最低投标价法B.综合评估法C.综合打分法D.利润最大化法正确答案：A,第 54 题 关于开标、评标与中标表述错误的是（）。A.所谓开标，就是投标人提交投标截止时间后，开标由招标人主持，邀请所有投标人参加B.开标时，可以在不同时间不同地点进行C.评标时应组成一个由有关专家和人员参加的评标委员会，负责依据招标文件规定的评标标准和方法，对所有投标文件进行评审，向招标人推荐中标候选人或者直接确定中标人D.在开标时，投标文件未按照招标文件的要求予以密封的，应当作为无效投标文件正确答案：B,第 55 题 在拖延支付工程款的索赔中，FIDIC合同条款规定利息以高出支付货币所在国中央银行的贴现率加（）个百分点的年利率进行计算。A.1B.2C.3D.5正确答案：C,第 56 题 （）指的是把不利风险事件的概率和影响单独或一起降低到可以接受的限度。A.转移风险B.风险减轻C.回避风险D.风险自留正确答案：B,第 57 题 工程项目的安全是指项目在建设期间与将来生产过程中的（）安全。A.施工B.防火和消防C.生产D.财产和人身正确答案：D,第 58 题 HSE管理团队的核心任务是（）。A.初始状态评审B.成立现场HSE委员会C.建立HSE责任人制度D.实施HSE管理体系正确答案：D,第 59 题 （）要指导承包商在既定的HSE管理方针目标下编制项目建设实施过程中的HSE管理手册。A.业主B.咨询公司C.项目经理D.专职HSE管理人员正确答案：B,第 60 题 设计变更发生后，承包人在工程设计变更确定后（）天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。A.7B.14C.28D.42正确答案：B,二、多项选择题（每题2分）第 61 题 将按项目组成分解项目总费用与按费用构成分解项目总费用两种方法相结合，横向按费用构成分解，纵向按项目分解。这种方法的优点在于（）。A.有助于检查各单项工程和单位工程费用构成是否完整，有无重复计算或缺项B.有助于检查各项具体的费用支出的对象是否明确或落实C.有助于从数字上校核分解的结果有无错误D.有助于检查分部分项工程费用构成完整与否E.有助于综合总的工程项目费用消耗正确答案：A,B,第 62 题 采取进度调整措施，调整项目进度计划包括（）。A.调整工作顺序，改变某些工作问的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.消除虚工作D.调整自由时差和总时差E.调整项目总工期正确答案：A,B,第 63 题 需项目经理决策的问题一般有（）。A.计划进度的调整B.项目工作方案的变更C.项目团队人员分工的改变D.项目技术方案的修改E.项目主体的变更正确答案：A,B,C,D,第 64 题 下列不属于时间估算中可以利用的历史资料的是（）。A.已识别的风险B.项目档案C.定额D.项目团队成员的知识E.资源配备正确答案：A,E,第 65 题 在工程项目人力资源管理中项目组织人员获取的依据包括（）。A.人员配备计划B.人力资源实践C.可获取人力资源情况D.招聘惯例E.约束条件正确答案：A,C,D,第 66 题 下列关于工程项目管理组织建立步骤的叙述中正确的是（）。A.组织形式确定后，工作流程就完全明确了B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行C.在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行E.组织结构设计的具体工作包括组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门）、相互关系框架等正确答案：B,C,E,第 67 题 范围定义的目的是（）。A.提高费用、时间和资源估算的准确性B.确保实现项目的质量、投资、进度三大目标C.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即划分的独立单元便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用D.定义项目的工作范围E.明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务正确答案：A,C,E,第 68 题 定性风险分析的依据包括（）。A.风险管理体系文件B.风险清单C.优先考虑的风险清单D.项目范围说明书E.历史信息正确答案：A,B,D,第 69 题 项目经理的培养方式有（）。A.注重在实践中培养B.注重在理论中培养C.放手与帮带结合D.知识更新E.出国深造正确答案：A,C,D,第 70 题 以下属于项目实施阶段的主要任务的是（）。A.确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验B.组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查C.协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用D.督促设备制造商按合同要求及时提供质量合格的设备，并组织运到现场E.安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管正确答案：A,B,C,D,第 71 题 项目合同的主要内容包括（）。A.项目投资的目标B.合同相关方的职责范围C.对风险和风险管理的要求D.项目范围E.项目管理计划正确答案：A,B,C,第 72 题 可以把近期需要采取应对措施的风险视为更迫切的风险，显示风险优先权的指标可以包括（）。A.风险概率分析B.风险征兆C.预警信号D.风险等级E.采取一种风险应对措施的时间正确答案：B,C,D,E,第 73 题 在国家发展改革委员会关于实行核准制的项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报告应有“环境和生态影响分析”，其主要内容包括（）。A.环境和生态现状B.生态环境影响分析C.生态环境保护措施D.地质灾害影响分析E.环境影响评价分析正确答案：A,B,C,D,第 74 题 建立风险管理体系的依据有（）。A.企业环境因素B.类似项目的风险分析信息C.上级组织的管理方法和历史经验教训D.项目合同和项目范围说明书E.项目管理计划正确答案：A,C,D,E,第 75 题 政府对工程项目管理的特点是（）。A.具有较大的权威性B.有较大的严肃性C.可采用的管理手段是最全面的D.有较长的周期性E.政府在对项目实施管理时，必须保证公平性正确答案：A,B,C,E,第 76 题 索赔的主要作用有（）。A.索赔是合同管理的主要环节，是挽回成本损失的主要手段B.工程索赔的健康开展，对双方的管理与合同的履约管理都提出很高的要求，它有利于促进双方加强内部管理，提高管理素质，严格履行合同，维护市场正常秩序C.能促使双方迅速掌握索赔和处理索赔的方法和技巧，有利于熟悉国际惯例，有利于对外开放和对外承包工程的开展D.可促使双方根据合同执行的实际情况，实事求是地调整工程造价和工期，把原来打人工程造价的一些不可预见费用改按实际发生的损失支付，有助于降低工程造价，使工程造价更合理E.是工程项目各参与方加强保险意识的有效途径正确答案：A,B,C,D,第 863 题 职能式组织结构的优点不包括（）。A.项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行B.项目团队内部容易沟通C.提高了工作效率与反应速度，相对项目式结构来说，减少了工作层次与决策环节D.相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E.在强职能式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾正确答案：B,C,D,E,第 78 题 在实施项目之前，咨询工程师应确定变更令的标准格式，以便在发生变更时使用。变更令通常包括（）。A.变更申请报告B.项目名称和合同号C.先前变更产生的累计费用额，此次变更增加或减少的费用额，累计总变更费用额D.业主名称、业主授权代表签字E.咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字正确答案：B,C,D,E,第 79 题 项目式组织结构的优点是（）。A.项目经理是真正意义上的项目负责人B.团队成员工作目标比较单一C.项目管理指令一致D.项目团队中各成员无后顾之忧E.项目团队内部容易沟通正确答案：A,B,C,E,第 80 题 评标报告应当如实记载的内容不包括（）。A.投标函B.投标文件的格式C.废标情况说明D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表E.经评审的价格或者评分比较一览表正确答案：A,B,第 81 题 下列不属于赢得值法的评价指数的是（）。A.计划工作预算费用B.已完成工作实际费用C.费用偏差D.进度偏差E.进度绩效指数正确答案：A,B,第 82 题 下列不属于HSE管理系统策划大纲内容的是（）。A.对设计工作中所涉及的HSE工作，进行安全、危险及可操作性分析及环保审核B.编制有关HSE的设计说明，并协助业主获得工程所在地政府有关部门的批准C.HSE在设计阶段、施工阶段及试生产和竣工验收阶段等贯彻循环经济方针的各项管理细化措施D.对工程项目的HSE的管控监测实施提出的合理化建议E.建立健全HSE的信息管理正确答案：A,B,第 83 题 HSE现场检查制度中的周检查是由（）共同参加的联合检查。A.三方项目经理B.咨询公司C.施工经理D.HSE工程师E.安全人员正确答案：A,C,D,E,第 84 题 施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑（）的要求。A.承包合同规定的条件B.技术条件C.市场条件D.现场条件E.法规条件正确答案：A,D,E,第 85 题 合同履行过程中，一个准确的施工计划对合同涉及的有关各方都有重要的作用，主要表现在（）。A.要求承包人按计划施工B.要求工程师也应按计划做好保证施工顺利进行的协调管理工作C.是判定业主是否延误移交施工现场、迟发图纸以及他应提供的材料、设备，成为影响施工应承担责任的依据D.是合同争议解决的依据E.是申请工程索赔的证据正确答案：A,B,C,第 86 题 合同文件通常包括（）。A.标准条件B.合同协议书C.中标函D.技术规范E.附件正确答案：B,C,D,第 87 题 控制过程是一个动态的过程，为保证项目在进度、质量、费用三方面实现预期目标，根据项目的实际进展情况和可能出现的问题，项目经理在（）等方面都应进行必要的调整。A.项目组织安排B.项目进度C.人员配置D.经费投入E.信息通道正确答案：A,B,C,D,第 88