项目施工策划书

项目施工策划书项目施工策划书 一 工程概况 1 主要说明项目的地理位置 工程结构等情况 并列表 工程名称工程地址 建设单位勘察单位 设计单位监理单位 质量监督部门 施工总承 包单位 主要分包单位合同工期 合同要求质量合同额 2 工程管理的特点和难点 项目工程特点 难点可从以下几方面考虑 1 从项目地理位置 场地条件 周边环境充分考虑施工特点 难点 2 从设计图纸考虑施工特点 难点 3 从质量要求 进度要求方面考虑施工特点 难点 4 从施工组织设计充分考虑施工特点 难点 5 从施工单位多 组织和管理特点 难点 6 从施工时间 季节 气候等方面考虑施工特点 难点 二 管理目标 附表施工策划 1 项目部依据合同及公司要求 对本工程制定了如下几项主要管理目标 1 质量目标 达到预定质量目标 具体描述 2 工期目标 达到预定进度目标 具体描述 3 安全目标 达到预定进度目标 具体描述 4 成本目标 控制在公司计划范围内满足成本管理的要求 具体描述 5 文明施工目标 达到预定进度目标 具体描述 6 其他目标 包括工法 论文 QC等奖项 三 项目组织机构 附表施工策划 2 3 根据项目规模和特点 成立项目组织机构 此部分内容包括 1 项目经理部组织机构图 项目部管理人员组成名单 2 各级管理人员职责和权限的规定 注 各级管理人员职责和权限根据项目实际情况进行制定 四 施工总平面布置图 施工场地 道路 水电 消防 临时设施等规划 五 施工总进度计划 合理确定单位工程的各个施工过程的施工顺序 施工持续时间 相互配合 的衔接关系及反映各种资源的需求状况 六 施工方案 附表施工策划 4 施工方案编制计划 包括施工过程质量关键点及其控制措施 关键工序 特殊过程施工方案 七 分包方案 附表施工策划 5 依据施工及合同特点 列出相应的分包工程及分包单位 八 物资采购 附表施工策划 6 包括分包单位供应 公司统一采购和甲方指定等方式 九 机械设备配置 附表施工策划 7 包括施工机具采购和租赁 十 工程成本控制 包括施工控制 管理控制 工期控制和合同控制等方面内容 十一 风险评估 包括工程险别分析及防范措施 表 号 施工策划 1 管管 理理 目目 标标 页 数第 页共 页 项 目 概 况 项目名称 业主名称 监理公司 工程类别 港口 公建 厂房 住宅 路桥 其他 工程地点 项目规模 工程总价 承包方式 总承包 联合承包 合作伙伴是 分包 总承包商是 合同工作内容 范围简述 项 目 总 目 标 质量目标 工期目标 安全目标 成本目标 文明施工目标 其他目标 表 号 施工策划 2 项目组织机构项目组织机构 页 数第 页共 页 表 号 施工策划 3 管理人员配备管理人员配备 页 数第 页共 页 序号 部门 岗位名称姓名工作时间 表 号 施工策划 4 主要施工方案主要施工方案 页 数第 页共 页 序号 方案名称 方案及资源配置情况描述 表 号 施工策划 5 分包方案分包方案 页 数第 页共 页 序 号 分包 项目 分包工作内容 详细界定 分包方式预计进场时间 招标 完成时间 侯选分包商 名单 备注 包工包料 劳务 包工及部分材料 其他 包工包料 劳务 包工及部分材料 其他 包工包料 劳务 包工及部分材料 其他 表 号 施工策划 6 机械设备配置机械设备配置 页 数第 页共 页 机械设备来源 打 序 号 机械设 备名称 规格 型号 施工 部位 配置 数量 计量 单位 预计进 场时间 预计退 场时间 用途 公司 自有 公司 采购 外部 租赁 分包 提供 表 号