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文档简介
1/3镇“三看三比”工作情况汇报为认真做好迎接2016年全县“三看三比”检查准备工作，我镇要求各相关部门和责任单位责任人，进一步明确任务、强化落实，抓主抓重、提速提效，深度筹谋，认真做好全镇工业经济、招商引资、农业产业化建设等各项任务的分解，全力做好“三看三比”各项重点项目、重点工程的推进落实。拉高发展标杆，明确追赶目标，全力招商引资促投入，加快项目和基础设施建设，转变干部作风，营造良好发展环境，理清思路，进一步明确发展的症结、实现发展目标的难点和主攻点。精心培育现有产业基础，大力发展高新技术产业。进一步解放思想，在做大做强传统产业的同时，多引进一些符合产业方向的高新产业。明确项目，明确任务。镇经过认真研究和筛选，确定了以金山滴水寺建设、科源良种牛繁育场、*畜禽养殖场、高潮村无公害瓜果基地、*敬老院、万兴渔场、井王-鸭塘水泥路工程、西洋山水库除险加固工程、西街农贸大市场、*农贸大市场等十个项目作为今年的重点项目，制定明确的工作任务和时间节点。成立组织，强化领导。镇成立了以镇主要负责人为组长，相关部门负责人为成员的镇“三看三比”工作领导小组，明确职责，明确分工，具体负责迎接今年“三2/3看三比”检查的项目任务分解和推进落实工作。要求各相关部门和责任单位成立相应组织，加强领导，确保每个项目按序时稳步推进。抓主抓重，落实责任。各牵头领导、责任单位责任人按照镇领导小组工作安排和时间节点做好2016年“三看三比”检查项目的落实，按照任务分解落实推进表的要求，认真制定具体实施方案，进一步明确目标任务、时间节点，实行牵头领导负总责，层层分解落实，做到任务明确到承办单位，责任落实到具体承办责任人。创新机制，强力推进。各分工领导、责任单位责任人实行项目化管理，建立“周调度、周安排、周通报”工作推进机制，各分工领导和相关责任单位责任人深入一线，亲临现场指挥，确保各项工作有力有效推进、又好又快落实。紧逼重压，跟踪问效。镇“三看三比”领导小组建立紧逼重压的工作倒逼机制，建立动态跟踪台帐，对进展缓慢、工作滞后、推进不力的，随时进行督查督办、问责问效、提速提效。实行周督查、周通报制度，每月3日前向镇党委、政府主要负责同志汇报各项工作进展情况。我镇在今年上半年的“三看三比”工作中虽然取得的了一些成绩，但与县委县政府及上级领导的要求还3/3有很大的差距，在下一步的工作中我们将在在工作上如何实现新的突破，在方式方法上如何实现新的创新，在工作精神状态如何提升上下工夫。我们将进一步坚定信心、勇往直前，牢牢抓住发展这个第一要务，坚定不移地按照现有的发展思路，加
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