2016年纺织采购员年终总结

2016 年纺织采购员年终总结年纺织采购员年终总结 本文是中国招生考试网 工作总结频道为大家整理的 2016 年纺织采购员年终总结 供大家学习参考 材料采购员年终总结 2016年纺织采购员年终总结 第一篇 材料采购员年终总结 总结 篇一 采购员 又一年过去了 总是在悄无声息中流逝 真的很给我提供了一个磨练自己的机 会 更感谢公司长久以来对我的和栽培 的心 感谢生 让她 伴我一生 让我作坚强的自己 感谢命运让我爱生 开花落我 一样会 新的一年已经开始了 现在的我将过去一年中工作的 心得作一个 20 xx 年公司要求采购部每月降低费用将近 8 万 我会从以下几个方面着手 一 货比三家 直接降低药 品价格 二 发货遵循少量多次的原则 充分利用供方信贷期 三 发货方式尽量以送货的上门为主 协商提 货费用由供方负 担 四 降低现金调货 新的供货来源 五 破损药品集中邮 寄 降低换货费用 六 向供应商争取费用或开发费 七 引 进同类新品种 众所周知采购部是公司的龙头老大 是 关系到公司整个利益的最重要环节 所以我很感谢公司和对我 的信任 将我调到如此重要的上 给我一个 的机会 让我从原 来对采购的一无所知到认识了更多的人和事 接触了更多新鲜 的事物 学到一些新的知识 增长了更多见识 在刘董事长的 直接关注和公司各位领 导的关心支持下 通过一年多的采购工 作 使我懂得了许多 也积累了一些过去从来没有的 同时也 明白了采购和采购之间的分别和差距 了解到一个采购所具备 的最基本素质就是要在具备良好的基础上 要保持对企业的忠 诚 不带偏见 在考虑全部因素的基础上 从提供最佳价值的 供应商处采购 以作为工作和行为的基础 规避一切可能危害 交易的供应商 以及其他与自己有生意来往的对象 不断努力 提高自己在采购工作的作业流程上的知识 在交易中采用和坚持 良好的商业准则等 相信这些我都已经做到了 在这里我 想说作为一个采购 并不像常规所想的那样仅仅是打个电话 签个 发个货那样简单 这只是其中之一 也是最基本的 在 领导的提醒下 2008 年我们及时调整好心态和观念 不但改变 了过去的意识 采购与销售无多大联系 而且在采购的同时充 分利用供应商的网络关系主动销售 2008 年采购部销售额达到 1900 多万 毛利 28 万 凡是有关销售的一切事物 我们采购 部都积极配合 一切以销售为主 我们辅助 采购与销售是 密不可分的 因为我们是一个整体 唱得是同一首歌 走得是 同一条 奔得是同一个目标 在采购过程中我不仅要考 虑到价格因素 更要最大限度的成本 做到货比三家 还要了 解供应链各个环节的操作 明确采购在各个环节中的不同特点 作用及意 义 只要能降低成本 不管是哪个环节 我们都会认 真研究 商讨办法 真得很感谢董事长 在采购方面为我出谋 划策 是她的严格要求 让我们不得不千方百 计去降低成本 也是在她的英明领导下 我发货时遵循少量多次的原则 当然还 要在不影响销售的前提 下 尽可能充分利用供应商的信贷期 保证公司资金周转 在发货方式上面 尽量以送货上门的方式 从而降低公司的额外提货费用 在付款方面 逐渐将一部分供 应 商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票 间接性地降低 成本 在这里我还要对公司所有业务人员说声 ldquo 谢 谢ldquo 感谢他们及时将市场价格信息传递给我 让我 与供应商谈判时做到了心中有数 从而降低了库存成本 截止 2008 年 12 月底 共计降低成本 节约费用达 69 万元 别外 每月月底 因为销项税远远大于进项税 为了降低公司不必要 的税收 我都积极主动向客户催要增值税票 包括所有通过托 收的客户 经过协商 对方也将抵扣联寄予我公司 及时供认 证 从而每月都能减免一些不必要的税收 20 xx 年是个进 步的一年 在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下 我 公司与供应商建立了非常良好的关系 尤其是合资企业 例如 费森尤斯 北京拜耳 赛诺菲 杭州默沙东 北京诺华 等等 有的已经直接向我公司发货 开始友好商业往来 在引 进新品种方面 我们从多个方面不断搜集信息 及时和纯销部 与调拔部沟通 并快速备货 对于新进品种 采购部平均 每十五天都会向业务人员提供新进品 种目录表或在公司内部网上发布 以供他们学习之用 关 于退换货方面 近效或破损 包括终端医院换货 药品 积极 主动与供方沟通 跟踪 以最快的速度及时调换 相比之下国 产品种换货没合资品种那么坚难 如南阳医院咳喘宁 19 合 失 效 先声已答应调换 对于部分合资企业 他们概不处理近效 失效或终端破损 在多 方努力下 有的已协商解决 例如许 瓦滋的异舒已 新乡一商业客户自 身原因不慎破损 诺华的 善宁 安阳医院破损 山地明针 库存破损 雅培的思美泰 等等调换成功 特别是托毕西的东菱迪芙 蔡向阳 郭胜利共 11 支已失效 经过长时间的艰难协商 北京托毕西也已调换 我们的原则是不管是国产 进口或合资产品 尽量协商后让厂 方调换 所以 2008 年总的来说公司报损的品种并不多 大部分 都是厂家调换 一年来 我更加明白了总成本优先原则 和灵活运用各种采购技巧的重要性 对与价格影响因素要有敏 锐的感觉 并且能够及时的做好预警及防范 切忌ldquo 从一而终rdquo 一个优秀的采购比须拥有较强的沟通 协调能力和采购经验 我知道自己距离一个优秀的采购还有很 远的差距 因为采购经验是靠长期不断积累经验和启发 达到 熟练程度后才能掌握的一种技术 要做到这一点是非常困难的 不过 我会更加努力的学习 不断地积累丰富采购经验 跟上 公司的发展的脚步 最后 感谢公司所有领导和同事 我有今天的进步离不开大家的和支持 是他们的协同和支持使 我成功 总之 2008 年我会以一颗感恩的心 不断学习 努力 工作 我要用全部的激情和智慧创造差异 让事业充满生机和 活力 我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户 追 求完美 创造卓越 和大家一起齐心协力 从新的起点开始 迈向成功 篇二 材料采购员工作总结 20 xx 年转瞬已过 我们期待的末日也没有到来 迎接我们的是新的 20 xx 新的一 年新的开始 20 xx 年我们公司在 xx 的能工程有信息工程 和外国语想 信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统 这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程 但后期售后有 我来负责 这个工程完工后有个小插曲 我给大家讲一下 工程完工后有一个月反映没有热 当时天还暖和 到学校发现 东楼有爆管 水箱处于低水位 保管由于系统缺水造成 当时 第一感觉是表头损坏 造成上水不正常 更换表头后情况依然 存在 查看设定参数各项正常 查看线路发现循环管道探头和 上水管道探头未装 临时安装后各项正常 所以说以后工程的 各项探头不能省装 说不定会影响表头某项功能的正常运转 处于考虑我把水箱的水设置成最低三格水 这样可以水箱水温 的最大化稳定 及最大化利用太阳能 也可以避免空晒爆管 这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的 西楼情况也不好 但爆管不多 到机房查看情况 发现系统没 有一点水 系统也没有缺水保护 循环泵一直空转 但水箱显 示还有一格水 调节水位探头高度后水位显示正常 系统缺水 保护 循环泵停转 修改参数 换管后工作正常 通过 这次维修我个人终结太阳能调试 各项参数设定后 最好是手 动测试正常后再离开 水箱水位探头必须根据水箱的高度 调 节各水位位置 保证不能有错误的显示 这样才能保证我们的 太阳能系统工作正常 避免不必要的损失 我刚负责售 后的时候 第一个任务就是温县的空气源热泵 当时我还什么 都不懂 现在懂一点了 说下温县的空气源 温县空气源的安 装位置可以说是在一个半封闭的房间里内 空间有限 空调的 集热受到一定限制 安装上空间太过狭窄 给售后带来很大困 难 他们的热泵问题是初期没有安装水处理 造成后期的管道 结垢 把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环 3 小时后 除垢完成 现在空气源运常 这次维修我感觉在安装工 程是应适当考虑售后问题 给售后留一定的空间 或者留一些 东西方便后期的售后 在我们公司刚起步的时候 做的 工程有温县空气源和安信平板太阳能 其中温县的致命的是没 有考虑后期售后 温县空气源主机如果出现问题 这个系统必 须全拆 因为他没有维修空间 安信的平板问题是坡度小 导 致回水不彻底 现在问题是有两排出现了铜管冻裂 这些问题 不是大的问题 但是给客户造成不好的影响 最坏就是对我们 的工程失去信心 在下的一年中我准备多学一点维修的 知识方便以后的售后 在工程上多参观 多学习 把别人的东 西变成自己的 2012 年我还负责公司的采购材料 材料 是一个工程好坏的根本 好的材料才能做出好的工程 好的材 料才能保证了工程的质量 什么才是好材料 价格好 质量好 用得好才叫好材料 材料的价格 种类有很多 这个在 预算是个头痛事 我准备在下一年把各种材料的价格 品种 2014 2015采购员年终总结 2016年纺织采购员年终总结 第二篇 这是一篇采购员年终总结范文 在本 文中 作者通过介绍自己本职工作经验和感想基础上 为来年 工作开展提供有益借鉴 也为本部门工作提供宝贵经验 2014 年即将过去 新的一年即将开始 现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报 众所周知 采购部是公司业务的后勤保障 是关系到公司整个销售利益的 最重要环节 所以我很感谢公司和领导对我的信任 将我放在 如此重要的岗位上 在董事长 总经理的直接关注和公司各位 领导的关心支持下 通过这段时间的采购工作 使我懂得了许 多道理 也积累了一些过去从来没有的经验 同时也明白了采 购和优秀采购之间的分别和差距 了解到一个采购所具备的最 基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上 要保持对企业 的忠诚 不带个人偏见 在考虑全部因素的基础上 从提供最佳 价值的供应商处采购 坚持以诚信作为工作和行为的基础 规避一 切可能危害商业交易的供应商 以及其他与自己有生意来往的 对象 不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识 在交易 中采用和坚持良好的商业准则等 在这里我想说作为一个采购 并不像常规所想的那样仅仅是打个电话 签个合同 发个货那 样简单 这只是其中之一 也是最基本的 在领导的提醒下 2014 年我们及时调整好心态和观念 不但改变了过去的错误意 识采购与销售无多大联系 而且在采购的同时充分利用供应商 的网络关系主动销售 凡是有关销售的一切事物 我们采购部 都积极配合 一切以销售 生产为主 我们辅助 采购与销售 生产是密不可分的 因为我们是一个整体 唱得是同一首歌 走 得是同一条路 奔得是同一个目标 在采购过程中我不仅要考虑到价格因 素 更要最大限度的节约成本 做到货比三家 还要了解供应链 各个环节的操作 明确采购在各个环节中的不同特点 作用及 意义 只要能降低成本 不管是哪个环节 我们都会认真研究 商讨办法 真得很感谢总经理 在采购方法方面为我们出谋划 策 是他的严格要求 让我们不得不千方百计去降低成本 也 是在他的英明领导下 我发货时遵循少量多次的原则 当然还要 在不影响销售的前提下 尽可能充分利用供应商的信贷期 保 证公司资金周转 在发货方式上面 尽量以送货上门的方式从 而降低公司的额外提货费用 在这里我还要对公司所有人员说 声 谢谢 感谢他们及时将市场价格信息传递给我 让我与供应 商谈判时做到了心中有数 从而成功降低了库存成本 为了降 低公司不必要的税收 我都积极主动向客户催要 xx 票 经过协 商 对方也将抵扣联寄予我公司 及时供财务认证 从而每月都 能减免一些不必要的税收 2014 年是个进步的一年 在公司各个 部门的配合和采购部的多方努力下 我公司与供应商建立了非 常良好的合作关系 有的已经直接向我公司发货 开始友好商 业往来 在引进新品种方面 我们从多个方面不断搜集信息 及 时和其他部沟通 并快速备货 对于新进品种 采购部都会向 技术人员提供新进品种目录表 以供他们参考学习 这段时间来 我更加明白了总成本优 先原则 和灵活运用各种采购技巧的重要性 对与价格影响因 素要有敏锐的感觉 并且能够及时的做好预警及防范措施 切 忌从一而终 一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和 采购经验 我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距 因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发 达到熟练程 度后才能掌握的一种技术 要做到这一点是非常困难的 不过 我会更加努力的学习 不断地积累丰富发展 这篇采购员年终 总结范文就为大家介绍到这里 希望对大家有用 也祝愿大家 在新的一年健康快乐 2015采购员个人年终总结 2016年纺织采购员年终总结 第三篇 2015 采购员个人年终总结 我要用全部的激情和智慧创造差异 让事业充满生机和活力 我保证以发自内心的真诚和体察入微服 务对待客户 追求完美 这里是一篇采购员个人年终总结 让 我们一起来看看具体内容吧 又一年过去了 时间总是在悄无声息 中流逝 真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会 更感谢公 司长久以来对我的信任和栽培 众所周知采购部是公司业务的后勤保 障 是关系到公司整个销售利益的最重要环节 所以我很感谢 公司和领导对我的信任 将我放在如此重要的岗位上 在董事 长的直接关注和公司各位领导的关心支持下 通过一年的采购 工作 使我懂得了许多道理 也积累了一些过去从来没有的经 验 了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的 职业道德基础上 要保持对企业的忠诚 不带个人偏见 在考虑 全部因素的基础上 从提供最佳价值的供应商处采购 坚持以诚 信作为工作和行为的基础 规避一切可能危害商业交易的供应商 以及其他与自己有生意来往的对象 不断努力提高自己在采购工 作的作业流程上的知识 在交易中采用和坚持良好的商业准则等 在这里我想说作为一个采购 并不像 常规所想的那样仅仅是打个电话 签个合同 发个货那样简单 这只是其中之一 也是最基本的 在领导的提醒下 xx 我及时 调整好心态和观念 凡是有关销售的一切事物 我们采购部都 积极配合 一切以销售为主 我们辅助 采购与销售是密不可分 的 因为我们是一个整体 唱得是同一首歌 走得是同一条路 奔得是同一个目标 在采购过程中我不仅要考虑到价格因 素 更要最大限度的节约成本 做到货比三家 还要了解供应链 各个环节的操作 明确采购在各个环节中的不同特点 作用及 意义 只要能降低成本 不管是哪个环节 我们都会认真研究 商讨办法 真得很感谢总经理 在采购方法方面为我们出谋划 策 是他的严格要求 让我们不得不千方百计去降低成本 也 是在他的英明领导下 我发货时遵循少量多次的原则 当然还要 在不影响销售的前提下 尽可能充分利用供应商的信贷期 保 证公司资金周转 在发货方式上面 尽量以送货上门的方式从 而降低公司的额外提货费用 在付款方面 间接性地降低成本 在这里我还要对公司所有人员说声 谢谢 感谢他 们及时将市场价格信息传递给我 让我与供应商谈判时做到了 心中有数 从而成功降低了库存成本 另外 每月月底 因为 销项税远远大于进项税 为了降低公司不必要的税收 我都积 极主动向客户催要增值税票 xx 年是个进步的一年 在公司各个部 门的配合和采购部的多方努力下 我公司与供应商 建立了非常良好的合作关系 有的已 经直接向我公司发货 开始友好商业往来 在引进新品种方面 我们从多个方面不断搜集信息 及时和其他部沟通 并快速备 货 对于新进品种 采购部都会向业务人员提供新进品种目录 表 以供他们参考学习 几年来 我更加明白了总成本优先原 则 和灵活运用各种采购技巧的重要性 对与价格影响因素要 有敏锐的感觉 并且能够及时的做好预警及防范措施 切忌 从一而终 一个优秀的采购比须拥有较强的沟通 协调能力和采购经验 我知道自己距离一个优秀的采购还有很 远的差距 因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发 达到熟练程度后才能掌握的一种技术 要做到这一点是非常困 难的 不过 我会更加努力的学习 不断地积累 当前社会各行业各企业的竞争力 和 之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量 不断创新的思维才能使企业永远保持活力 根据公司管理层的 最新思维 公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关 系上来 甚至比他们当自己公司的部门来看待 因为公司的成 本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力 度 供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的 政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低 因此 供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终 一如既往的 给予我们最优政策 又能规范他们的内部管理 甚至帮助他们 规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失 那怕是真的需要追究的损失或大的损失 最佳的处理结果应该 通过双方友好协商让供应商心甘情愿 心服口服接受我方提出 的补偿要求 对于目前正在为我司做出贡献的合格 供应商需多加鼓励 因此在上半年的工作中我部门将更好的为 公司所有供应商提供良好合作环境 使供应商能真正全心全意 的为明景服务 抛弃双方的短期利益 谋求共同长期的健康发 展 同时我们希望公司各个部门出新 出奇的想出不断下降成 本和提高效率的方法 并不断的大胆尝试 取其精华 修改弊 端 将不可能 有缺陷的好方案 变为可操作 无缺陷的好方 案 最后 感谢公司所有领导和同事 我 有今天的进步离不开大家的帮助和支持 是他们的协同和支持 使我成功 总之 xx 年我会以一颗感恩的心 不断学习 努力 工作 我要用全部的激情和智慧创造差异 让事业充满生机和 活力 我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户 追求 完美 创造卓越 和大家一起齐心协力 从新的起点开始 迈向 成功 现在大家知道采购员个人年终总结的 内容了吧 希望大家可以好好利用 采购员年终工作总结 2016年纺织采购员年终总结 第四篇 篇一 采购员个人工作总结 个人工作总结 尊敬的袁经理 您好 非常感谢您给我提供这么宝贵 的机会和平台 能够让我在本公司学习和发展 也非常感谢您 对我的信任 提供给我这么重要的工作岗位 回顾从入职到现在的近三个月时间里 我学到了很多东西 从对物料的一无所知到渐渐了解 从对工 作软件操作的生疏到流畅 从对供货商的陌生到熟悉 从对采 购流程的生疏到逐步掌握 更让我学会了如何去发现问题和解 决问题 如何沟通以及如何处理人际关系等 而这些 也正是 我缺少的和亟待解决的 现在 就这三个月来的主要工作情况 总结如下 2016 年纺织采购员年终总结 首先 及时的将审核完毕的采购申请 单整理打印出来 在牛经理核对以及划归供货商完毕之后 及 时的下推采购申请单 生成采购订单 其次 在采购订单审核 完毕以后 及时核对物料规格型号并联系供应商尽快备货发货 再次 接收货物后 认真验收货物及核对其价格 并将清单和 货物运往各区块库房 最后 协助完成入库 退换货以及采购 物资报表等相关工作 作为一名新员工 我深知采购工作的 重要性以及及时性 尽管我做好了各种准备 也在工作中出现 了一些错误和问题 主要表现在以下几方面 一 由于对物料的规格型号的认知不 清楚以及经验的不住 导致需要和材料员核对物料信息数次以 后才能明确 从而降低了采购工作的效率 二 不够细心 主要表现在对物料的 了解程度不够以及信息核对不清而导致的退货 换货问题 三 对供货商的不了解而导致的不能 及时通知供货商备货发货的问题 四 工作经验不足以及相关知识欠缺 的问题 五 同事间配合存在不足的问题 为了能够更好的完成今后的采购工作 在今后的工作中 我需要做好以下几方面 第一 加强对相关 知识的学习 提高自身素养 虚心请教老同事 提高工作效率 第二 善于思考和反省 创新工作方法 第三 严肃工作态度 做到认真谨慎 第四 处理好同事间的关系 培养良 好的团队合作意识 第五 积极沟通领导和同事 以便顺 利完成工作任务 这三个月的工作 让我学到了很多宝 贵的东西 也意识到自己的不足和缺陷 古语有云 天下难事 必作于易 天下大事必作于细 终不为大 成其大 轻诺寡信 必多难 因此 在今后的工作中 我会针对自身存在的问题 改善工作方法和态度 团结合作 认真学习 积累经验和教训 恪守职业道德以及公司的规章制度 将采购工作顺利完成 以 期能够为公司的发展尽到绵薄之力 再次感谢 望安 采购员 2014 年 9 月 22 日篇二 采购员年终 总结 年终总结 2016 年纺织采购员年终总 结 时光荏苒 2012 年马上就要结束了 回首过去的一年 内心不禁感慨万千 在部门领导和同事的悉 心关怀和指导下 通过自身的不懈努力 对待工作精益求精 较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务 在工作上取得 了一定成果 回顾过去的七个月现将工作学习情况总结如下 一 有条不紊的做好厂内日常性采购 1 制定采购计划 根据厂内生产年度 生产计划 季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定 执行采购计划时依据库房现存量 生产计划及供应商供货周期 拟定好采购物料计划安排 2 拟定采购合同 采购计划做好后发 给相应供应商双方盖章生效合同生成 双方需严格按照采购合 同执行采购计划 3 做好跟催工作 定期跟踪供应商生 产进度 掌握重要物料到货时间安排 平时根据库存情况及生 产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好 跟催工作 4 物料到货验收 认真仔细核对来厂 物料的规格型号数量 打印相应到货单交由质监部门检验 经 检验合格入库 不合格物品整齐有序码放到不合格品库 5 与供应商协调沟通 生产过程中出 现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退 换货处理 6 整理付款 定期与供应商做好对账 工作 产品规格型号 数量 价格及结账情况都应一一查看 严禁出现错账漏帐和重复付账的情况 二 积极做好厂内各部门临时性采购 各部门领导批示的请购单 无领导签 字的请购单一律不予采购 按照请购单根据所请购产品的规格 型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买 购买前 做好充足的询价比价及产品质量 交货周期和服务配合度对比 经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商 采购商品回厂后需 质检的产品交由质监部门进行检验 合格后请购人员方可领取 使用 三 工作中存在的不足 物料出现不合格品时偶尔出现未能及 时放入不合格品库区 时间久了容易出现找不到相应批次的退 货物品 直接影响对账情况 2012 年是充实的一年 也是收获的一 年 通过一年的学习工作 我在采购工作中 学习到了丰富的 采购经验 同时我也在努力的提高自己的知识和经验 我深知 一个公司的发展离不开每一个同事的努力 新的一年我们要为 公司的发展多做贡献 同时希望公司的发展越来越好 篇三 采购部年终工作总结 总部采购部 2011 年工作总结 总部采购部自 2011 年 5 月份成立以来 在公司各领导及各部门的大力支持与鼓励下 努力做到以提高 采购效率及物资供应的效率 降低经营成本 提高公司的整体 盈利水平为宗旨 并不断地进行自我改造 自我建设和多次的 自我调整 虚心吸取多方的建议及经验 已基本完成部门架构 的构建及人员的配置 拓宽发展空间 并制定和完善了各项采 购规章制度 促使本部门能够保持平稳和健康地运行 一 总部采购部的主要工作职能 一 严格遵守公司的各种规章制度 按照公司及各项目的具体要求来进行询价 核价 对比及采购 等 严格控制采购成本 二 以质量优先 价格优先 效率优 先为原则 制定了相关的采购管理制度和严格的采购流程 使 公司的采购业务有序和健康地运行 三 对大宗采购材料进度进行实时 跟踪监控 确保材料能够按时入场 保证施工项目能够顺利进 行 对于月结材料要进行全面的监控和价格审定 以月为单位 根据市场价格的变化 对月结材料的价格作适时及必要的调整 四 部门团结协作 努力完成权限 范围内的采购工作 同时也要熟悉各种招标管理流程 配合公 司各种招标工作 指定采购部的采购方案和招标工作方案 五 联合其它相关部门 如预算部 门 设计部等 根据工程项目的需要 核比我司成本预算 做 好相关材料询价和报价工作 为工程项目预算提供重要的数据 为我司争取最合理 最优惠的价格 减低公司的采购成本 提 升公司的工程利润 六 为集团各分 子 公司在硬装 材料方面的采购提供更多供应商信息 并在询价议价上提供必 要协助和标准 七 不断拓宽采购渠道 开发更多 市场 完善供应商管理系统 在采购实践中不断积累供应商信 息 为公司尽力争取到最优惠的价格和较长的账期 八 全面负责公司全部软装项目的 材料采购及具体工作的实施 各地的软装项目的材料采购及具 体实施由采购部主导负责进行 包括材料采购 工地现场摆设 等 二 2011 年工作完成情况 软装项目作为总部采购部直接负责和 实施的项目 在公司领导及部门员工的通力合作下 2011 年度 主要负责实施的项目完成情况如下 在 2011 年度实施的软装项目中 除了 个别项目由于实施工期紧而不能大宗合同订购而采取现购的形 式外 其它大部分都采用大宗签合同订购的模式采购 这是体 现规模优势 保证质量 降低采购成本最重要的模式 三 2011 年度工作亮点 一 构建了完整和专业的部门架构 建立和落实了标准有效的采购流程和严格制度 为公司更快发 展提供了厚实的基础 二 建立了完整的供应商信息库 为项目的顺利进行提高了保障 完整供应商信息库的建立为项 目询价 项目的实施争取时间 提升工作效率 降低经营成本 提供了必要的条件 三 建立了稳定的供应商系统 在家具 灯饰 窗帘布艺和挂画等子 系统上 都确定了稳定优质的供应商群体 每个项目的询价 报价都能提供三家以上优质供应商来选择 为做到阳光采购和 择优录取 奠定了坚实的基础 四 开展了跨区域实施项目工作 上海晨林花园项目和海南各项目的成 功开展 突破了地域的限制 为今后各地的项目提供了实用有 效的经验 跨地区的材料物资的成功配送为以后供应链的建立 提供了宝贵的经验 五 与供应商建立良好的战略全作 关系 与一些知名的企业建立了良好的合作 关系 如国美电器 运时通床垫等 拓宽了供应渠道 大大降 低了采购成本 提升了品牌效应 从而更进一步推动公司的发 展 四 2011 年工作不足之处 作为一个成立时间不长的新部门 总 部采购部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以 后的工作中反思的改进 一 专业知识和工作经验还需要进 一步提高 由于部门创建时间不长 在一些专业知识 主要是 软装方面的知识有所欠缺 在工作经验方面也有待积累和提高 二 供应渠道和供应商的积累还需 进一步加强 主要指软装饰品这一块 由于饰品的品种繁多和 较为分散 因此没有较为稳定的供应商 大部分的采购都采用 现购的形式 以致每个项目都要花较多的时间和精力去现购 降低了工作效率 三 部门与部门之间的沟通还没有 达到最理想的程度 需要进一步的加强 例如 一个项目下达 后 采购部 成本部 预算部以及设计部等 应该互相知照开 一个简短会议 面对面商讨如何去询价 核价 如何获取更多 供应商信息渠道 如何以最短的时间来达到最好的效果 这样 才能够更好的把工作做好 节约更过的时间 取得更大的效益 五 2012 年工作展望和计划 一 组织相关的工作培训 提升部 门员工的专业知识和工作技能 从而进一步提高工作效率 二 继续加强供应商信息建设 加 强和补充优质的供应商 去劣留优 去弱留强 逐步建立稳定 高效 优质的供应商体系 三 加强对采购数据的分析 加强 对材料市场信息的采集及系统分析整合 进一步提升采购成本 预算水平 提高询价 议价能力 降低采购成本 减少工作失 误 四 继续加强与其它相联部门的工 作联系 制订相关的规范制度 及时向公司领导汇报工作状况 提高工作效率 总结上一年的得失 指导下一年工作 思路 在明年的工作中 我们将继续保持虑心务实的工作态度 戒骄戒躁 不断努力提高业务素质和管理能力 尽最大的努力 去提高效率 降低成本 为公司持续发展贡献力量 采购员年终总结 2016年纺织采购员年终总结 第五篇 年终总结 时光荏苒 2012 年马上就要结束了 回首过去的一年 内心不禁感慨万千 在部门领导和同事的悉 心关怀和指导下 通过自身的不懈努力 对待工作精益求精 较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务 在工作上取得 了一定成果 回顾过去的七个月现将工作学习情况总结如下 一 有条不紊的做好厂内日常性采购 1 制定采购计划 根据厂内生产年度 生产计划 季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定 执行采购计划时依据库房现存量 生产计划及供应商供货周期 拟定好采购物料计划安排 2 拟定采购合同 采购计划做好后发 给相应供应商双方盖章生效合同生成 双方需严格按照采购合 同执行采购计划 3 做好跟催工作 定期跟踪供应商生 产进度 掌握重要物料到货时间安排 平时根据库存情况及生 产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好 跟催工作 4 物料到货验收 认真仔细核对来厂 物料的规格型号数量 打印相应到货单交由质监部门检验 经 检验合格入库 不合格物品整齐有序码放到不合格品库 5 与供应商协调沟通 生产过程中出 现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退 换货处理 6 整理付款 定期与供应商做好对账 工作 产品规格型号 数量 价格及结账情况都应一一查看 严禁出现错账漏帐和重复付账的情 况 二 积极做好厂内各部门临时性采购 各部门领导批示的请购单 无领导签 字的请购单一律不予采购 按照请购单根据所请购产品的规格 型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买 购买前 做好充足的询价比价及产品质量 交货周期和服务配合度对比 经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商 采购商品回厂后需 质检的产品交由质监部门进行检验 合格后请购人员方可领取 使用 三 工作中存在的不足 物料出现不合格品时偶尔出现未能及 时放入不合格品库区 时间久了容易出现找不到相应批次的退 货物品 直接影响对账情况 2012 年是充实的一年 也是收获的一 年 通过一年的学习工作 我在采购工作中 学习到了丰富的 采购经验 同时我也在努力的提高自己的知识和经验 我深知 一个公司的发展离不开每一个同事的努力 新的一年我们要为 公司的发展多做贡献 同时希望公司的发展越来越好 2016医药采购员工作总结 2016年纺织采购员年终总结 第六篇 范文一 药品采购员年终总结 首先感谢领导对我的信任 将我调到采购部这个如此重要的 位置 给我个学习的机会 让我从对采购一无所知道认识更多 的人与事 接触更多的新鲜事物 学到了一些新知识 增长了 更多见识 在刘经理的工作指导之下 经过四个月的采购 也 积累了一些工作经验 同时也明白 还有很多事要继续学习的 继续去完善的 继续去提高的 在这一年里 我没有做出轰轰 烈烈的事 但对每一件事我都会用心去想 用头脑去思考 用 行动去做事 我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型 值 此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结 更多地便于自 己以后的工作中总结今年的经验教训 提升综合素质 找到更 好的方式方法去迎接 XX 年的到来 我们主要采购的供货商来自太华 九州通 东龙 汇康源 华辰等我们所购进药品的质优价廉 关系到采购成本的高低 直接影响到整体效益的快慢 药品的价格始终抢占商机 起着 至关重要的作用 我作为一名经验不足的采购员 经过一段时 间的了解 深知做采购的 要了解各药品信息的重要性 为确 保采购药品的质量好 价格低廉 今后我要做好每一项工作 要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展 主动和个部门沟通 经过这几个月的采购 深知并不是单单做个计划表和打电话报 计划 那么简单的事 公司现在的采购数量是以开票处订的数 量为准 个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结 把客 户所需要的信息反馈给采购部 我们采购人员也要对公司畅销 品种有个基本的了解 在采购大量数量的情况下 我们要采取 价格策略 与供货商业务员联系 尽量降低药品的成本 为了 满足我们所需的库存 满足质管部要求 还要总结质量问题的 因素 反馈给供货商 并与供货商达到共识 共同解决质量问 题 做到及时退货 今后我们要更注重保质优价廉 货比多家 我发现要做好质优价廉是作为一个采购员的工作精髓 这个过 程的操作与实践 是需要平时的细心积累才得到的经验 改进 工作方法 提高工作技能才能更深入地做到质优价廉降低成本 XX 年里我主要从以下方面去做 1 认真做好采购计划 货比多家 做好内勤工作 多多与各 部门的人员沟通 每次计划做好的反馈表与涨价表 做到及时 通知开票处与销售部 并分析调查市场价格是否适合客户需求 2 报计划时要细心 多多了解各品种的信息变更 变更的信 息要及时反馈给质管部 开票处 销售部 当有新品种引进时 要授集好信息 及时与销售部 开票处沟通 并快速备货 还 要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等 3 采购不同品种 要灵活运用不同的方法询价 讲价 仪价 以达到降低成本的最终目的 4 对已知涨价的畅销品种 要尽快的调查原因 根据市场 和部门领导商讨应该涨到什么价 对于销售部反馈如是客户已 订品种 销售部要提供大概价格 采购部根据各公司销售的价 格来做价格调整 5 对于业务员提供的新品种 要注意看月销量 畅销品种要 经常查看库存是否断货 要保证库存不缺货 如因天气原因或 流行病因要结合现实分析 针对不同品种做好备货准备 6 对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库 在第二天早上 查看是否入完库 查清楚原因 以免做重复计划 自从进入采购部以来 让我更明白总成本的优先原则 和灵 活运用各种采购技巧的重要性 在这里 感谢领导这几个月来 对我的工作指导 今后的我还需领导的支持与培养 请领导放 心 我会继续努力学习 努力工作的 昨日的成绩已成过去 现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间 珍惜机会发扬优点 改正缺点 改进工作的方式方法 全面提高综合素质 更完美 地完成新一年的采购工作 范文二 药店采购员工作总结 今年以来 我局在扬州市局党组和江都市委 市政府的领导 下 认真贯彻落实盛扬州市食品药品监管工作会议精神 积极 顺应机构改革的新形势 紧紧围绕保障民生 促进发展的中心 任务 锐意进取 扎实工作 加强食品安全综合协调 强化药 品环节监管 更新监管理念 创新工作机制 强化技术支撑 全年各项目标任务快速有序推进 回顾我局今年以来工作 主 要体现在以下几个方面 一 强化综合协调 保障食品市场安全 积极应对部门职能调整 振奋精神 理清思路 不等不靠 坚持一手抓综合协调 一手抓餐饮监管介入 保证了食品安全 监管工作的连续性和实效性 一是强化责任落实 年初 组织 召开了全市食品药品安全工作会议 总结工作 表彰典型 分 析形势 部署全年目标任务 并与各镇 相关部门签订工作责 任书 将目标层层分解 任务层层落实 促成市政府继续把食 品药品安全监管列入政府重点工作 按季度进行督查督办 跟 踪问效 保证了食品安全整顿等工作的顺利推进 强化目标考 核 集中组织走访各镇 开展了食品安全综合考评工作 二是 开展市场整顿 结合江都食品安全监管实际 及时制定出台了 XX 年全市食品安全整顿方案 明确整顿的重点区域 环节 对 象和品种 要求各镇 各有关部门分解目标任务 严格落实责 任 围绕各部门确定的整顿重点 发挥市食药安办组织协调作 用 通过电话调查 上门走访 参与执法等方式 及时了解掌 握工作进展 督促相关单位按序时要求扎实推进 目前 农业 投入品整顿 无证照食品生产企业整顿 农村食品整顿 校园 食品整顿等一批整顿活动 正快速有序开展 成效较为明显 不断深化食品安全专项检查 先后组织开展了问题奶粉 地沟 油 邵伯香肠生产小作坊 重大节日期间食品市场等专项检查 在地沟油专项检查过程中 我局联合卫生部门 对全市餐饮业 进行了拉网式检查 累计检查饭店 食堂 705 家 抽取检验食 用油样品 18 份 三是参与餐饮监管 主动配合卫生部门开展餐 饮服务行政许可 参与新申领单位的现场审查和日常监管 累 计发放餐饮服务许可证 244 份 联合卫生 教育等部门 对全 市 131 家中小学和幼儿园食堂开展检查 重点突出索证索票 食品添加剂使用 餐具消毒保洁 卫生设施配备等情况的检查 累计下发责令整改通知书 50 份 对 4 家不具资格的单位责令停 止供应学生餐 四是进行综合协调 发挥政府抓手作用 抓综 合 抓调研 抓服务 增强部门监管合力 提升监管效能 3 月初 集中走访食安委主要成员部门和部分镇 开展专题调研 了解工作情况 征求意见和建议 并在此基础上 出台了全年 食品药品监管工作要点 明确年度监管的重点内容 工作要求 及推进措施 正常食品安全例会制度 通过食安委季度例会和 主要成员单位联络员月度例会 加强沟通 交流情况 安排计 划 共同研究解决工作中出现的矛盾和问题 继续加强农村家 宴管理 截至目前 累计登记农村帮厨 563 人次 组织体检培 训近千人次 10 桌以上家宴备案登记 1024 桌次 未发生一起 家宴食物中毒事故 协调做好世博期间供沪食品安全保障工作 联合有关部门加强监督检查 确保供沪食品质量 4 月份 我 局还配合市纪委组织农林 质监 工商 卫生等部门主要负责 人 集体走进江都电视台政风热线 以食品安全为主题 通过 电视和电台直播的形式 接听咨询 解答问题 受理群众投诉 举报 二 深化市场整治 规范生产经营行为 以全市药品安全专项整治行动为主线 加大药品市场整顿和 规范力度 始终保持高压态势 打防并举 综合治理 着力规 范 促使企业诚实守信 合法经营 今年以来 累计出动执法 人员 543 人次 检查单位 181 家次 查处各类违法违规案件 29 件 涉案货值 9 9 万元 罚没款 24 7 万元 其中制售假药案 4 件 无证经营案 9 件 抽检药品 191 批次 收到不合格报告 书 9 批次 一是开展专项检查 根据省市局统一部署 启动了 药品安全专项整治 以制售假冒知名品牌药械产品 假劣血液 制品及生物制品 邮寄假劣药品 擅自添加药物活性成分药品 和家用医疗器械五项整治为主要内容 在全市范围开展强力度 广覆盖 高频率的执法检查 严厉打击违法违规行为 在制售 假劣血液制品及生物制品检查活动中 以疫苗产品质量检查为 重点 累计检查相关单位 28 家 检查疫苗品种 75 批次 特别 是查处姜某涉嫌无证经营疫苗案 反应快 行动速 仅用 3 天 时间赴武汉调查取证 迅速查清事实 涉案货值高达 9 33 万 元 依法将该案移送公安部门查处 在完成规定检查项目的同 时 我局还适时开展了个体诊所 医用氧 医疗器械生产企业 违法广告药品等 5 个专项检查 分别查处慧科公司生产无注册 证医疗器械案件 1 起 查处体诊所超范围用药案 4 起 没收药 品 21 种 27 个批次 涉案货值 5000 多元 查处某药店擅自经营 省局暂停销售药品案件 1 起 二是强化日常监管 注重监管关 口前移 实施源头防范 加大对药械生产 经营和使用单位的 日常监管力度 在生产环节 深入中惠 金利源等企业生产一 线 对核定处方及工艺流程执行 成品药出厂检验等情况进行 重点监控 对医疗器械生产企业人员培训 采购控制 质量检 验等 5 大类 29 项进行重点检查 严防源头性药害事件发生 在 使用环节 巩固药品两网创建成果 对大桥 永安等卫生院进 行药品使用质量专项检查 督促其严格执行 江苏省医疗机构 药品使用质量管理规范 加强药品购进验收 储存养护 调配 使用等环节的质量管理 在经营环节 部署 gsp 跟踪检查工作 要求企业自查自纠 狠抓药品质量管理 三是加强基本药物监 管 把加强基本药物监管作为保障民生的重要举措 高度重视 周密部署 对三药 中惠两家企业涉及的 22 种基本药物的生产 情况 注册情况 药品标准等信息予以建档 加强企业购进原 辅料和包装材料的监管 督促企业严格按 gmp 要求组织生产 同时 要求企业加强质量追溯体系建设 开展风险排查 消除 安全隐患 保证质量安全 加大基本药物抽检力度 对生产企 业在产的 5 种基本药物全部进行了抽验 对经营和使用单位基 本药物组织抽检 111 批次 三 注重帮促服务 提高科学监管水平 始终坚持监 帮 促相结合的工作方针 寓帮促于监管之中 通过优化服务 提供咨询 教育培训等途径 多管齐下 强化 措施 推进全市医药产业加快转型 升级壮大 一是帮扶企业 发展 积极动员药品 医疗器械生产企业 加大对资金 技术 人才等生产要素的引进力度 研发药业新品 更新生产设备 加快扩张裂变 推动企业做大做强 三药公司在完成前期研发 的基础上 今年继续强化资金投入 购买进口设备 新上硫酸 沙丁胺气雾剂项目 目前 该项目已经通过省局审批 进入国 家局产品注册阶段 预计项目达产后将实现每天 5000 罐的生产 能力 年产值 5000 万元左右 在康豪公司申领 医疗器械经营 企业许可证 过程中 我局主动联系 热情服务 先后上门指 导 6 次 帮助解决困难 受到企业的好评 二是受理行政许可 今年以来 累计受理药械零售企业立项 50 家 gsp 认证企业 76 家 变更药械经营许可证企业 25 家 为全市 34 家药品经营许 可证到期企业开展换证工作 深入企业指导服务 367 人次 办 理从业人员健康体检 430 人次 三是开展教育培训 以提高从 业人员业务素质为着眼点 围绕药品管理法律法规 药品经营 质量管理规范及药品购进验收 储存养护知识 开展分层次 分批次的教育轮训工程 先后举办零售药店负责人 从业人员 和 gsp 培训班 4 期 培训从业人员 716 人次 四是构建长效机 制 深化药品零售企业诚信体系建设 对全市符合参评条件的 216 家零售药店进行集中考评定级 评选产生星级诚信药店 103 家 并视企业诚信等级确定相应检查频次 实施分级管理 深 入推进药品质量远程监控体系建设 全市已有 282 家零售药店 及医疗器械批发企业纳入监控体系 比上年新增 20 家 累计上 报数据 500 万多条 加强违法药品广告监测 加大软硬件设备 投入 新添了机顶盒 计算机 数码相机等设备 每周检查报 刊媒体信息 3 次以上 电台 电视台分别在 2 次以上 累计移 送工商部门查处违法广告 7 期 40 个品种 深化 adr 监测工作 累计上报药品不良反应报告 199 例 其中新的严重病例 54 例 四 狠抓关键措施 推进部门形象提升 以深入践行科学发展观为统揽 以队伍建设为龙头 以依法 行政为出发点 认真查找在机关管理 人员管理和业务管理中 的薄弱环节 大力推进 机关 效能机关 清廉机关建设 再 创新业绩 重塑新形象 一是规范行政执法行为 按照有关法 律法规和部门规定 在现有岗位职责基础上 从落实执法责任 的角度 确定执法岗位责任 将执法责任制层层落实到科室 岗位和个人 严格执行案件合议 内审 重大案件案审会集体 讨论等办案制度 深化说理式执法文书改革 进一步细化行政 处罚自由裁量 规范自由裁量权行使 杜绝暗箱操作 打造阳 光工程 继续推行公务廉政行为反馈制度 积极开展执法情况 回访 公布举报电话 接受群众监督 二是强化机关日常管理 针对入驻新办公大楼的实际 对机关现有管理制度进行了补充 完善 新增中央空调 会议室等管理制度共 8 类 汇编成册 人手一份 对照执行 对机关固定资产进行了重新核定 登记 造册 加强管理 严防集体资产流失 重申了考勤考绩 车辆 管理 会务接待等一批管理制度 将机关管理纳入制度化