全球基金项目耐药领域实施细则介绍

中国全球基金结核病项目耐多药领域实施细则介绍二一二年三月,主要内容,项目概述项目实施项目监控与评价项目管理,一、项目概述,项目概述-覆盖范围,项目概述-发现策略演变,项目概述-治疗策略演变,项目概述-管理策略,采用住院与门诊相结合的治疗管理模式项目为耐多药肺结核患者提供：免费抗结核药品部分辅助治疗费用部分住院费用随访检查费用患者交通心理支持,项目概述-经费,整合后耐多药领域经费大部分由全球基金提供，配套较少！,全球基金最后一次支持中国耐多药结核病防治工作，请珍惜！,项目概述-物资分配,二、项目实施,项目实施-省级活动,项目实施-地市级活动,项目实施-地市级活动,项目实施-县级活动,三、监控与评估,监控与评估-指标,影响指标项目地区新涂阳患者中耐多药率（ 60%),耐多药领域的过程关键指标1、实验室确诊的耐多药结核病患者纳入治疗数2、规范化治疗6月末耐多药患者痰培养阴转率（50%）3、新涂阳患者痰培养阳性率90%的实验室数和率（90%）4、省级参比实验室通过药敏熟练度测试的比例（90%）5、在地市级参与结核病防治工作的民间组织数量,监控与评估-指标,监控与评估-报表,报表共包括6部分 “1封面”“2患者相关表”来源于各患者登记/实验室记录本；“3活动相关表”来源于药品管理记录及项目活动记录；“4数据记录”来源于1-3；“5整理表”本级数据来源于“4数据记录”；“6打印表”来源于“5整理表”。,填表说明：（1）无断药的耐多药结核病治疗点：指过去3个月内，无二线药物断货或者断货不超过一周的耐多药结核病治疗点；（2）本表中的断药的药品特指全球提供的药品；（3）此表由省级填写，根据表7中的“断药天数”判断各项目点断药情况,监控与评估-报表,活动相关表,监控与评估-报表,监控与评估-报表,监控与评估-报表,填报要求1.时限要求2.报送方式患者、活动、经费、人力资源报表均需报电子版和纸质版；患者相关的数据以专报为准。,监控与评估-报表,四、项目管理,项目管理-活动管理,计划执行：一致性：按实施计划内容、预算开展执行监控与管理痕迹资料完整保存： 1.一般活动：会议、培训、督导 请示（通知）、预算、签到、材料、日程、决算、纪要及照片 2.特殊活动：委托工作、人员聘用 请示并需签协议或合同,项目管理-活动管理,委托工作需签订合同并按约定条款执行委托单位的选择委托单位的选择应经过公开评审程序，且需要有参与评审专家的列表,项目管理-财务管理,财务人员：有上岗资格证基金账户：独立账户，账户内不能核算其他经费经费下拨：收到后10个工作日内下拨经费管理：账表相符；超过结算起点进行转账结算,项目管理-财务管理,活动报账按照活动内容执行不超标准、总额票据齐全、相关人员签字前期受多重因素影响，经费使用率偏低，应及时支付经费，完成报账，尤其是在6月30日及12月31日2个节点前委托工作拨款公开评审选择委托单位/个人，评审专家列表需签订合同并按约定条款执行委托项目拨尾款前要验收,项目管理-财务管理,人员经费咨询费、讲课费及兼职人员工资 卫生行政部门、疾控系统（含结防所）不允许领取 其余单位的人员可以领取；需签字真实，不允许代签或代领； 项目人员不允许在社会组织中领取。人员聘用经费 聘用人员须签订聘用合同，如被聘用在职人员，不得领原单位工资,项目管理-物资管理,验收填写验收单要（签字或盖章），并及时上报如果验收出现问题及时与采购部或发货商沟通管理建立辅助账，同时对入账的固定资产粘贴标识；出入库要及时登记，并及时通知财务加减账；每年对固定资产实地盘点清查不得少于二次（每半年必须盘点一次），进行账实核对,项目管理-物资管理,项目资产盘亏和毁损的处理减少固定资产的账面原值；赔偿及残值收入入全球基金项目收入固定资产的报废处理按照财务物资管理手册要求逐级上报批准报废的固定资产按原值进行减账，报废资产的残值收入入全球基金项目收入。,项目管理-物资管理,物资发放领用发放物资的验收手续和领用管理程序要规范其他注意事项物资管理档案要齐全整齐自购物资要及时入账仓储条件要符合要求对工作人员要开展资产管理的培训,药品的接收 市级项目办收到药品后3天内对药品进行拆封清点，如有问题及时联系至省项目办。药品使用 注射剂使用需保证整人份，不要拆开使用。药品调剂 药品不足或过剩均需提前告知，以便及时调剂。 药品过剩时须在药品有效期大于6个月时进行告知