监理概论教案

1 技术学院 教 案 课 程 名称 监理概论 教 师 姓名 教师所在系部 2 教教学学进进度度计计划划表表 第第 1 1 页页 课程名称课程名称监理概论监理概论计划课时计划课时 3636 适用专业适用专业供热 通风与空调技术供热 通风与空调技术 推荐教材推荐教材 与资料与资料 建设工程监理概论 合肥工业大学出版社 建设工程监理概论 合肥工业大学出版社 ISBN978 7 5650 0252 6ISBN978 7 5650 0252 6 制订时间制订时间20122012 年年 1 1 月月 1212 日日 周次周次课时课时累计累计教教 学学 内内 容容备备 注注 1 13 33 3 第一章工程建设监理概述第一章工程建设监理概述 1 11 1 工程建设监理基础知工程建设监理基础知 识 识 1 21 2 工程建设监理制度工程建设监理制度 2 25 5 第二章监理工程师第二章监理工程师 2 12 1 监理工程师概述监理工程师概述 2 22 2 监理工监理工 程师综合素质程师综合素质 2 32 3 监理工程师的法律地位与责任监理工程师的法律地位与责任 2 42 4 监理工程师的管理监理工程师的管理 2 2 3 38 8 第三章建设工程监理企业第三章建设工程监理企业 3 13 1 工程监理企业概述 工程监理企业概述 3 23 2 工程监理企业的资质等级工程监理企业的资质等级 3 33 3 工程监理企业的工程监理企业的 建立建立 3 43 4 工程监理企业的资质管理工程监理企业的资质管理 3 33 31111 第四章建设工程监理目标控制第四章建设工程监理目标控制 4 1 4 1 建设工程监理目建设工程监理目 标概述 标概述 4 2 4 2 建设工程目标系统 建设工程目标系统 2 21313 第四章建设工程监理目标控制第四章建设工程监理目标控制 4 34 3 投资控制投资控制 4 4 3 31616 第四章建设工程监理目标控制第四章建设工程监理目标控制 4 44 4 进度控制 进度控制 4 54 5 质量控制质量控制 5 53 31919 第五章 建设工程监理组织第五章 建设工程监理组织 5 15 1 监理组织的基本原监理组织的基本原 理 理 5 25 2 建设工程监理组织模式建设工程监理组织模式 2 22121 第五章 建设工程监理组织第五章 建设工程监理组织 5 35 3 建设工程项目监理建设工程项目监理 机构的组织机构的组织 5 45 4 建设工程项目监理机构的组织协调建设工程项目监理机构的组织协调 6 6 3 32424第六章建设工程监理文件第六章建设工程监理文件 6 16 1 建设工程监理文件概建设工程监理文件概 述 述 6 26 2 建设工程监理大纲建设工程监理大纲 6 36 3 建设工程监理规划建设工程监理规划 7 73 32727第六章建设工程监理文件第六章建设工程监理文件 6 46 4 建设工程监理实施细建设工程监理实施细 则 则 6 56 5 其他监理文件其他监理文件 2 22929 第七章工程建设监理综合案例分析第七章工程建设监理综合案例分析 8 8 3 33232 一 附录一 附录 二 第一章二 第一章 第七章第七章 期末总复习期末总复习 9 93 33535 期末考试期末考试 3 技术学院教案技术学院教案 第第 2 2 页页 课程题目 第一章工程建设监理概述 1 1工程建设监理基础知 识 1 2工程建设监理制度 课 时 3 教学目的 使学生掌握工程建设监理的行为主体 实施的前提 监理的依据 性质 作用及原 则 了解我国监理制度的发展概况与现阶段监理制度的特点 教学重点与难点 重点 1 工程建设监理的依据 性质 作用及原则 2 我国现阶段监理制度的特点 难点 1 工程建设监理的依据 性质 作用及原则 2 我国现阶段监理制度的特点 教学方法与手段 讲授法 讨论法 教学内容与课时分配 绪论 35 分钟 1 1 工程建设监理基础知识 60 分钟 1 2 工程建设监理制度 40 分钟 教学方法 教师提问 学生思考 教师讲授 习题 讲授时注意讲清重点及难点 同时 注意要求学生对概念 原理的理解 作业与思考 工程建设监理的作用主要表现在哪几个方面 教学后记 4 技术学院教案技术学院教案 第第 3 3 页页 教 学 内 容备 注 一 建设工程监理的历史沿革 二 我国工程建设监理制度的发展 1 建设监理发展的三个阶段 1988 1993 年为试点阶段 1993 年 1995 年为稳定发展阶段 1996 年至今为全面推行阶段 三 我国实行工程建设监理制度的必要性 1 国家重点建设工程 2 大中型公用事业工程 指项目总投资在 3000 万元以上的工 程项目 包括供水 供电 供气 供热等市政工程项目 科技 教育 文化等项目 体育 旅游 商业等项目 卫生 社会福利 等项目 其他公用事业项目 3 成片开发建设的住宅小区工程 建筑面积在 5 万平方米以 上的住宅建设工程必须实行监理 4 利用外国政府或者国际组织贷款 援助资金的工程 5 国家规定必须实行监理的其他工程 指项目总投资额在 3000 万元以上 关系社会公共利益 公共安全的能源 交通运 输 信息 水利建设等基础设施项目 以及学校 影剧院 体育 馆等项目 四 建设工程监理的性质 1 服务性 监理为建设单位提供的是管理服务 即以控制建设工程投资 进度 质量为目的 以协助业主在计划的目标内将建设工程建成 为目标 2 科学性 科学性包含了管理能力 建设经验 管理制度 管理手段 管理理论 管理方法 工作态度 工作作风等内容 3 独立性 独立性是国际惯例 是监理单位公正 独立 自主的三大工作原 则之一 不唯业主 也不与承包商和供应商有经济或隶属关系 4 公正性 是职业道德准则 应以事实为依据 法律和合同为准绳 客 观 公正地对待和处理建设单位和承包商之间的关系 五 建设工程监理的作用 1 提高建设工程投资决策科学化水平 2 规范参与建设各方的行为 3 敦促承建单位保证工程质量和使用安全 4 促进建设项目投资效益的最大化 5 技术学院教案技术学院教案 第第 4 4 页页 课程题目 第二章监理工程师 2 1监理工程师概述 2 2 监理工程师综合素质 2 3 监理工程师的法律地位与责任 2 4 监理工程师的管理 课 时 2 教学目的 使学生理解工程监理工程师的含义与分类 掌握工程监理工程师的管理制度 了解 工程监理工程师的法律地位与责任 理解监理工程师的综合素质 教学重点与难点 重点 1 监理工程师的称谓 职责 2 监理工程师的职业资格管理 3 监理工程师的注 册管理 难点 1 监理工程师的职业资格管理 教学方法与手段 讲授法 讨论法 教学内容与课时分配 2 1 1 监理工程师的概述 20 分钟 2 1 2 监理工程师的综合素质 20 分钟 2 1 3 监理工程师的法律地位与责任 30 分钟 2 1 4 监理工程师的管理 20 分钟 教学方法 教师提问 学生思考 教师讲授 习题 讲授时注意讲清重点及难点 同时 注意要求学生对概念 原理的理解 作业与思考 1 我国工程建设有哪些基本的管理制度 2 监理在监督管理方面有哪些责任和义务 教学后记 6 技术学院教案技术学院教案 第第 5 5 页页 教 学 内 容备 注 一 监理工程师的概念 它包含三层含义 第一 他是从事工程建设监理工作的人员 第二 已取得国家确认的 监理工程师资格证书 经全国 统一考试合格 第三 经省 自治区 直辖市建委 建设厅 或由国务院工 业 交通等部门的建设主管单位核准 注册取得 监理工程师岗 位证书 经政府注册 监理工程师是一种岗位职务 从事监理工作的 并非都是监理工程师 还有监理员 二 监理工程师的素质 为了适应监理工作岗位责任的需要 监理工程师应比一般工 程师具有更高的素质 由建设监理的性质 任务 监理工程师的 地位决定的 在国际上被视为高智能人才 复合型人才 对这 种高智能人才素质的要求 主要体现在以下几个方面 三 监理工程师的法律地位和责任 1 法律地位 建筑法 确定了推行工程监理制 建设工程质量管理条 例 赋予了质量确认的签字权 监理委托合同约定了监理的具体 的权利和义务 2 监理工程师的权利 3 监理工程师的义务 四 监理工程师执业资格 全国统考 考试合格者才能取得 监理工程师资格证书 五 监理工程师注册 专业执业资格实行注册制度 这是国际上通行的做法 监理工程师是一种岗位职务 经注册的监理工程师具有相应的责 任和权力 实行监理工程师注册制度 是为了建立一支适应工程建设监 理工作需要的 高素质的监理队伍 是为了建立和维护监理工程 师岗位的严肃性 课堂互动 工程 监理企业资质等 级的分类与区别 分析 7 技术学院教案技术学院教案 第第 6 6 页页 课程题目 第三章建设工程监理企业 3 1工程监理企业概述 3 2工程监理企业的资质等级 3 3工程监理企业的建立 3 4工程监理企业的资质管理 课 时 3 教学目的 使学生理解工程监理企业的含义与分类 掌握工程监理企业的资质等级与业务范围 了解工程监理企业经营管理活动 理解工程监理费用的构成及计算方法 教学重点与难点 重点 1 工程监理企业的含义与分类 2 工程监理企业的资质等级与业务范围 3 工程监 理费用的构成及计算方法 难点 1 工程监理企业的资质等级与业务范围 2 工程监理费用的构成及计算方法 教学方法与手段 讲授法 讨论法 教学内容与课时分配 1 工程监理企业的含义与分类 20 分钟 2 工程监理企业的组织形式 20 分钟 3 工程监理企业的资质等级与业务范围 30 分钟 4 工程监理企业经营管理活动 10 分钟 5 工程监理费 10 分钟 教学方法 教师提问 学生思考 教师讲授 习题 讲授时注意讲清重点及难点 同时 注意要求学生对概念 原理的理解 作业与思考 工程监理费计算实例讲解与讨论 教学后记 工程监理企业资质等级的分类与区别分析 8 技术学院教案技术学院教案 第第 7 7 页页 教 学 内 容备 注 一 监理单位 企业 的概念 二 资质等级分 1 甲级资质监理单位 2 乙级资质监理单位 3 丙级资质监理单位 此外 成立不足两年的 或成立满两年后 监理的项目尚未完成 难以评定资质的不得定级 三 监理单位建立 一 按经济性质分 1 全民所有制监理单位 2 集体所有制监理单位 3 私有监理单位 国外较普遍 我国暂未考虑 4 混合所有制单位 二 按照组建方式分 1 股份公司 2 合资监理单位 国内企业间 中外企业合资 两家或多 家 按投入资金多少或约定的章程规定承担责任 享受权利 合 资监理单位对外依法享有民事权利 承担民事责任 3 合作监理单位 工商局注册以独立法人的资格享有民事 权利 承担民事责任 合作各方 按照约定的合作章程分享利益 和承担相应的责任 三 按经济责任分 1 有限责任公司 公司只是以其全部资产来承担公司的债 务 2 无限责任公司 该类公司在民事责任中承担无限责任 即无论公司的资本金多少 在民事责任中 承担应担负的经济责 任 四 按资质等级分 1 甲级资质监理单位 2 乙级资质监理单位 3 丙级资质监理单位 五 按专业类别分 大专业分有 10 多种 小专业细分近 50 种 大专业 一般工业与民用建筑专业 道路桥梁专业 四 监理单位的资质与管理 监理单位的资质 主要体现在监理能力及其监理效果上 监理能力 是指能够监理多大规模和多大复杂程度的工程建 设项目 课堂互动 工程 监理企业资质等 级的分类与区别 分析 9 技术学院教案技术学院教案 第第 8 8 页页 课程题目 第四章建设工程监理目标控制 4 1 建设工程监理目标概述 4 2 建设工程目标系统 课 时 3 教学目的 使学生理解控制的概念 掌握工程建设三大目标系统 教学重点与难点 重点 1 控制的概念与方式 2 工程建设目标的确定 分解及管理 3 工程建设三大目标 之间的关系 难点 1 控制的概念与方式 2 工程建设目标的确定 分解及管理 3 工程建设三大目标 之间的关系 教学方法与手段 讲授法 讨论法 教学内容与课时分配 5 1 工程建设目标控制概述 65 分钟 5 2 工程建设目标系统 70 分钟 教学方法 教师提问 学生思考 教师讲授 习题 讲授时注意讲清重点及难点 同时 注意要求学生对概念 原理的理解 作业与思考 如何理解工程建设三大目标之间的关系 教学后记 10 技术学院教案技术学院教案 第第 9 9 页页 教 学 内 容备 注 4 1 建设工程监理目标概述 一 建设工程项目的概念 1 项目的含义与分类 项目的含义 在一定约束条件下 具有特定的明确目标的一次 性事业 2 项目的分类 狭义 工程项目 广义 还有工业生产项目 科研项目 3 工程项目的条件 特征与建设监理 项目的一次性 生产过程的单件性带来风险性 有明确的项目建设目标 功能性目标和控制性目标 没有明确目标的项目无法监理 要有明确的工程量 项目的组成部分及各部分的联系必须明确 4 项目的建设程序 流域规划阶段 项目建议书阶段 可行性研究阶段 项目评 估 投资估算 可行性研究报告 设计阶段 初步设计 概 算 列入年度计划 技术设计 修正概算 施工图设计 施工图 预算 施工准备阶段 施工招标 施工阶段 竣工验收 阶段 竣工决算 生产准备阶段 后评估 实施阶段从初步设计开始直到竣工验收交付使用 4 2 建设工程目标系统 控制是对实现目标的过程中出现或可能出现的偏差进行纠正 以保证目标实现的活动 一 控制原理及其基本环节 1 控制流程 1 控制流程图 3 控制原理 在工程实施过程中 通过对目标 过程和活动的跟踪 全面 及 时 准确地掌握有关信息 将工程的实际情况与环境进行比较 发现偏差 就采取纠偏措施 或改变投入 或修改计划使工程得 以顺利进行 4 动态控制原理 采取了纠偏措施后 仍继续对工程项目的实施过程进行跟踪 若发现新的偏差 就继续采取新的纠偏措施 直至项目完成 也 就是说 目标控制是一个循环工程 可能包含对已经采取的措施 11 进行调整或控制 这就是动态控制原理 技术学院教案技术学院教案 第第 1010 页页 课程题目 第四章建设工程监理目标控制 4 3 投资控制 课 时 2 教学目的 使学生掌握工程建设监理的投资控制的目标 任务与措施 教学重点与难点 重点 1 影响投资控制的主要因素 2 资金使用计划的编制 难点 1 资金使用计划的编制 2 工程变更与变更费用的确定 教学方法与手段 讲授法 讨论法 教学内容与课时分配 4 3 1 投资控制的原理及影响因素 20 分钟 4 3 2 投资控制的目标 重点 30 分钟 4 3 3 投资控制措施 40 分钟 教学方法 教师提问 学生思考 教师讲授 习题 讲授时注意讲清重点及难点 同时 注意要求学生对概念 原理的理解 作业与思考 工程建设监理的作用主要表现在哪几个方面 教学后记 12 技术学院教案技术学院教案 第第 1111 页页 教 学 内 容备 注 一 投资控制的概述和目标 建设项目投资控制是管理的一项主要任务 是项目管理的核 心工作内容之一 进行建设项目的投资控制 需要了解建设项目 投资的构成基础 深刻理解和掌握建设项目投资控制的含义和基 本原理 了解建设项目实施过程中各阶段投资控制的任务 建设 项目的建设前期和设计阶段对投资费用的影响最大 因而应充分 认识这一阶段投资控制的重要意义 将这一阶段作为投资控制的 工作重点 为有效的控制投资 需要掌握项目投资规划的编制 掌握投资控制的管理技术和方法 建设项目的投资是每个投资者所关心的重要问题 投资控制 工作的成效直接影响建设项目投资的经济效益 建设项目投资及 其控制贯穿于工程建设的全过程 涉及到工程建设参与各方的利 益 二 投资控制影响因素 建设投资 是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部 费用 即从建设项目确定建设意向直至建成竣工验收为止的整个 建设期间所支出的总费用 这是保证工程项目建设活动正常进行 的必要资金 是建设项目投资中的最主要部分 从工程项目的建设以及建设项目管理的角度 投资控制的主 要对象是建设投资 一般不考虑流动资产投资的问题 因此 通 常仅就工程项目的建设及建设期而言 从狭义的角度 人们习惯 上将建设项目投资与建设投资等同 将投资控制与建设投资控制 等同 三 投资控制的措施 1 资金使用计划的编制 2 工程计量 3 工程款的支付 4 工程变更与变更费用的确定 13 技术学院教案技术学院教案 第第 1212 页页 课程题目 第四章建设工程监理目标控制 4 4 进度控制 4 5 质量控制 课 时 3 教学目的 1 使学生掌握工程建设监理的进度控制的目标 任务与措施 2 使学生掌握工程建设监理的质量控制的目标 任务与措施 教学重点与难点 重点 1 影响进度控制的主要因素 及进度控制的措施 2 影响质量控制的主要因素 及质量控制的措施 难点 1 进度控制的措施 2 质量控制的措施 教学方法与手段 讲授法 讨论法 教学内容与课时分配 4 4 进度控制 60 分钟 4 5 质量控制 60 分钟 4 章小结 10 分钟 教学方法 教师提问 学生思考 教师讲授 习题 讲授时注意讲清重点及难点 同时 注意要求学生对概念 原理的理解 作业与思考 工程建设监理的作用主要表现在哪几个方面 教学后记 14 技术学院教案技术学院教案 第第 1313 页页 教 学 内 容备 注 一 施工阶段的进度控制 一 建设项目进度控制的含义和目的 为了实现进度目标 进度控制的过程也就是随着项目的进 展 进度计划不断调整的过程 进度控制的目的是通过控制以实 现工程的进度目标 三 建设项目进度控制的方法 1 建设工程项目进度控制的组织措施 2 建设项目进度控制的管理措施 3 建设工程项目进度控制的经济措施 4 建设项目进度控制的技术措施 1 建设项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设 计技术和施工技术的选用 2 不同的设计理念 设计技术路线 设计方案会对工程进度产 生不同的影响 3 施工方案对工程进度有直接的影响 在决策其选用时 不仅 应分析技术的先进性和经济合理性 还应考虑其对进度的影响 二 施工阶段的质量控制 一 工程项目质量和质量控制的概念 建设项目质量控制是指为达到建设项目质量要求所采取的作业技 术和活动 在建设项目实施过程中 项目建设参与各方包括建设 单位 设计单位 施工单位和材料设备供应单位均必须进行建设 项目质量控制 二 建设单位项目质量控制的内容和措施 1 建设单位项目质量控制的含义 项目质量控制的目的是建 设项目质量符合建设要求 有关技术规范和标准 2 项目质量控制的主要工作内容包括 确定项目质量要求和 标准 包括设计 施工 工艺 材料和设备等方面 编制或组织 编制设计竞赛文件 确定有关设计质量方面的评选原则 审核各 设计阶段的设计文件 图纸与说明等 是否符合质量要求和标准 四 本章总结 本章重点介绍工程建设监理 三大控制 的工作程序和一般 做法 教学基本要求 了解工程建设监理 三大控制 的概念 理 解工程建设监理 三大控制 的工作程序 掌握工程建设监理 15 三大控制 的方法 技术学院教案技术学院教案 第第 1414 页页 课程题目 第五章 建设工程监理组织 5 1监理组织的基本原理 5 2建设工程监理组织模式 课 时 3 教学目的 使学生理解组织的三个含义 组织职能以及组织活动的基本原理 理解组织设计的 概念及其构成要素 掌握工程承发包模式及各自的优缺点 教学重点与难点 重点 1 组织的含义 组织职能以及组织活动的基本原理 2 组织设计的概念及其构成要 素 3 掌握工程承发包模式及各自的优缺点 难点 1 掌握工程承发包模式及各自的优缺点 教学方法与手段 讲授法 讨论法 教学内容与课时分配 5 1监理组织的基本原理 65分钟 5 2建设工程监理组织模式 70 分钟 教学方法 教师提问 学生思考 教师讲授 习题 讲授时注意讲清重点及难点 同时 注意要求学生对概念 原理的理解 作业与思考 四类工程承发包模式的区别 教学后记 16 课堂互动 工程承发包模式的不合理做法 技术学院教案技术学院教案 第第 1515 页页 教 学 内 容备 注 第一节 组织的基本原理 一 组织的概念 组织是人们为了实现某种既定目标 根据一定的规则 通 过明确分工协作关系 建立不同层次的权利 责任 利益制度而 有意形成的职务结构或者职位结构 建设工程项目组织的基本结构一般分为三个层次 建设工程项目所有者 建设工程项目管理者 建设工程项目承包商 二 建设工程项目组织的特点 由于建设工程项目的一次性 建设工程项目组织也是一次 性的 暂时的 具有临时组合的特点 三 建设工程项目组织的基本原则 目标统一原则 责权利平衡原则 适用性和灵活性原则 组织制衡原则 第二节 建设工程项目组织模式 一 平行承包发包模式 二 设计或施工总分包模式 三 工程项目总承包模式和监理模式 四 项目总承包管理模式和监理模式 建设工程项目组织是为了完成建设工程项目总目标和总任 17 务而建立起来的 建设工程项目目的 目标和任务是决定建设工 程项目组织结构和组织运行的重要因素 技术学院教案技术学院教案 第第 1616 页页 课程题目 第五章 建设工程监理组织 5 3 建设工程项目监理机构的组织 5 4建设工程项目监理机构的组织协调 课 时 2 教学目的 使学生掌握项目监理机构的组织形式 理解项目监理机构各类人员的职责 理解组 织协调的概念及分类 了解项目监理机构组织协调的方法 教学重点与难点 重点 1 项目监理机构的组织形式 2 理解项目监理机构各类人员的职责 3 理解组织协 调的概念及分类 难点 1 项目监理机构的组织形式 2 理解项目监理机构各类人员的职责 教学方法与手段 讲授法 讨论法 教学内容与课时分配 5 3 建设工程项目监理机构的组织 60 分钟 5 4 建设工程项目监理机构的组织协调 30 分钟 教学方法 教师提问 学生思考 教师讲授 习题 讲授时注意讲清重点及难点 同时 注意要求学生对概念 原理的理解 作业与思考 项目监理机构监理人员数量的确定方法及实例计算 教学后记 18 教学基本要求 了解组织的基本原理 理解工程建设监理组织机构的的各种形 式 掌握项目监理组织的人员结构及其基本职责 理解组织协调的工作内容 掌握 施工合同管理和组织协调的方法 技术学院教案技术学院教案 第第 1717 页页 教 学 内 容备 注 第三节 建设项目监理组织 1 直线制建设工程项目管理组织结构 特点 组织中上下级呈直线型的权责关系 各级均有主管 主管在其所辖范围内具有指挥权 组织中每一个人只接受上级的 指示 2 职能制建设工程项目组织结构 特点 各级直线主管都配有通晓所涉及业务的各种专门人 员 直接向下级出指示 3 直线参谋制建设工程项目组织结构 特点 以按命令统一原则设置的直线指挥为基础 在各级 直线主管之下设置相应的职能部门作为该级直线主管的参谋部 4 直线职能参谋制建设工程项目组织结构 特点 直线职能参谋制建设工程项目组织结构实际上是直 线参谋制建设工程项目组织结构的补充和发展 5 矩阵制建设工程项目组织结构 特点 既有按职能划分的纵向组织部门 又有按规划目标 产 第四节 建设工程监理的组织协调 建设工程监理组织协调概述 1 组织协调的概念 协调就是联结 联合 调和所有的活动及力量 使各方配合 得适当 其目的是促使各方协调一致 实现预定的目标 课堂互动 监理 机构各类人员素 质分析 本章重点介绍建 设监理组织的形 式及其特点 项 目监理组织各类 人员的基本职责 19 2 组织协调的范围 3 监理机构内部的协调 4 建设监理组织协调的方法 1 会议协调法 2 书面协调法 3 交流协调法 技术学院教案技术学院教案 第第 1818 页页 课程题目 第六章建设工程监理文件 6 1建设工程监理文件概述 6 2建设工程监理大纲 6 3建设工程监理规划 课 时 3 教学目的 使学生理解监理的 2 个基本文件 掌握监理大纲 监理规划编制的程序 原则 依 据 要求 掌握监理规划编制的内容 教学重点与难点 重点 掌握监理大纲 监理规划编制的程序 原则 依据 要求 掌握监理规划编制的内 容 写法 难点 掌握监理规划编制的内容 写法 教学方法与手段 讲授法 讨论法 教学内容与课时分配 6 1 建设工程监理文件概述 35 分钟 6 2 建设工程监理大纲 50 分钟 6 3 建设工程监理规划 50 分钟 教学方法 教师提问 学生思考 教师讲授 习题 讲授时注意讲清重点及难点 同时 注意要求学生对概念 原理的理解 作业与思考 20 工程建设监理大纲的含义与内容 教学后记 案例分析 监理规划编制内容分析 技术学院教案技术学院教案 第第 1919 页页 教 学 内 容备 注 第一节 建设工程监理文件概述 1 建设工程监理文件的定义 建设工程监理工作文件是指监理单位投标时编制的监 理大纲 监理合同签订以后 编制的监理规划和专业监 理工程师编制的监理实施细则 2 建设工程监理文件在工程建设中的作用 3 建设工程监理文件档案的管理 4 监理文件的组成 第二节 建设工程监理大纲 1 监理大纲的编制目的和作用 2 编写监理大纲的准备工作 3 监理大纲的主要内容 4 监理大纲样本 第三节 建设工程监理规划 1 监理规划的作用 建设工程监理工作文件是指监理单位投标时编制的监 理大纲 监理合同签订以后 编制的监理规划和专业监 理工程师编制的监理实施细则 2 监理规划的编制 监理规划是在项目总监理工程师和项日监理机构充分 分析和研究建设工程的目标 技术 管理 环境以及参 与工程建设的各方等方面的情况后制定的 监理规划要 真正能起到指导项目监理机构进行监理工作的作用 监 理规划中就应当有明确具体的 符合该工程要求的工作 内容 工作方法 监理措施 工作程序和工作制度 并 应具有可操作性 3 监理规划的内容 1 工程建设方面的法律 法规 2 工程所在地或所属邢门颁布的工程建设相关的法 规 规定和政策 3 工程建设的各种标准 规范 工程建设的各种标 准 规范也具有法律地位 也必须遵守和执行 21 4 政府工程建设土管部门批准的可行性研究报告 立项批文 5 政府规划部门确定的规划条件 土地使用条件 环境保护要求 市政管理规定 4 监理规划参考样本 5 建设工程监理规划的审核 技术学院教案技术学院教案 第第 2020 页页 课程题目 第六章建设工程监理文件 6 4 建设工程监理实施细则 6 5 其他监理文件 课 时 3 教学目的 使学生理解监理的其他基本文件 掌握监理实施细则 监理日记 监理例会纪要 监理月报 及旁站监理方案的编制的程序 原则 依据 要求 掌握监理实施细则 编制的内容 及写法 教学重点与难点 重点 掌握监理实施细则的程序 原则 依据 要求 掌握监理实施细则编制的内容 写 法 难点 掌握监理实施细则编制的内容 写法 教学方法与手段 讲授法 讨论法 教学内容与课时分配 6 4 监理实施细则 50 分钟 6 5 其他监理文件 85 分钟 教学方法 教师提问 学生思考 教师讲授 习题 讲授时注意讲清重点及难点 同时 注意要求学生对概念 原理的理解 22 作业与思考 工程建设监理实施细则的含义与内容 教学后记 案例分析 监理实施细则编制内容分析 技术学院教案技术学院教案 第第 2121 页页 教 学 内 容备 注 第四节 建设工程监理实施细则 1 监理实施细则的编制 监理实施细则其余监理规划的关系可以比作施工图 设计与初步设计的关系 2 监理实施细则的内容 1 专业工程的特点 2 监理工作的流程 3 监理控制要点及目标值 4 监理工作的方法及措施 3 监理实施细则参考样本 见书中附件 第五节 其他监理文件 1 监