综采队安全生产保证措施

综采队安全生产保证措施综采队安全生产保证措施 2010 年下半年综采队面临过冲刷 断层地质构造和跳采 公司在原有原煤生产任务的基础上又给每个月增加了 3 万 t 为 了能够圆满完成生产任务 确保安全生产无事故 特制定以下 安全生产保证措施 一 成立安全生产组织领导小组 组 长 于海涛 副组长 杨宝石 刘占山 任文军 王旭峰 翟 耀 成 员 曹景瑞 武 奎 王春雷 刘 伟 马东庭 陈国荣 赵 刚 吴 杰 潘启明 曹文龙 孙建强 杜引利 领导小组职责 制定和完善 2010 年后 5 个月的安全 生 产保证措施 依照措施规定抓好 2010 年后 5 个月的生产组织和 安全监督工作 二 总体原则 1 2010 年后 5 个月综采队的原煤生产任务为 110 万 t 月 我矿计划完成 113 万 t 月 每月超生产任务 3 万 t 2 按推进计划 2010 年 10 月中下旬将开始过冲刷 断层 地质构造带 通过地质构造计划用 15 天 12 月下旬工作面将 与跳采面回撤通道贯通 推进 15 天与跳采切眼贯通 而后进入 正常推进 3 12206 综采工作面计划 9 月份开始安装 务必于 10 月 初安装完毕 在 12205 综采工作面过地质构造带 停产安装跳 采面回撤通道内垛式支架和跳采面顺槽胶带 与跳采面贯通和 跳采面生产时 为了保证完成生产任务 06 面进行配采 4 05 和 06 两个工作面并采期间 以 05 面推进为主 06 面配采为辅 生产调度中心根据主运系统的煤量动态协调指挥 06 面的割煤速度 保证出煤量 12206 综采工作面严禁擅自开 机或大幅度提高煤机速度 从而造成主运皮带撒煤或压死事故 影响生产 5 所有领导小组成员必须对后 5 月的生产组织负起领导 责任 关注每一天 每个班的生产情况 遇到复杂地质条件或 其它特殊情况时 及时召开专题会商议解决方案 领导小组组 长负责每天向矿调度室和分管矿领导汇报生产情况 遇到复杂 问题 请求矿里及时给予协调处理 6 生产过程中遇到复杂问题或进行风险作业时 必须提 前制定相关的安全技术措施 经矿里会审批示后 组织员工认 真学习贯彻 三 责任划分 7 采煤技术员负责安全技术措施的编制 培训 贯彻工 作 并根据生产情况 进行及时必要的技术指导 做好技术交 底工作 8 机电技术员 材料员负责安装完善 过构造 贯通期 间物资 配件的供应及保障工作 9 机电副队长负责过构造 安装完善 贯通期间所有设 备的检修 维护 保养工作 出现故障后及时组织相关岗位人 员进行处理 为设备的正常运转提供保障 10 带班副队长负责此措施的现场落实工作 并根据生产 条件变化 及时向矿调度 相关矿领导和队长汇报 11 队长负责总体协调 安排工作 并根据收集到的信息 和现场实际情况 及时与相关部门及领导进行沟通 对措施进 行指导和调整 12 安全管理办公室 生产调度中心负责对此措施及相关 安全技术措施在现场的落实情况进行监督和检查 13 矿相关部门及领导负责此措施及相关安全技术措施的 审核 签字 方案确定 现场指导 监督落实及根据实际情况 对全局工作进行统筹安排 四 组织保障措施 14 12206 综采工作面初采开始前 综采队改 四六制 为 三八制 15 综采队现有榆神实习生 8 人 9 月份计划新分入大学 生 10 人 劳务工 4 人 这样可以从全体人员中抽调出一个生产 班的编制 到 06 面配采 16 配采期间 早班两个工作面轮流检修 检修班兼顾 05 和 06 工作面 其余两个生产班组建由矿里向配采队协调解决 17 生产班班长负责将生产中发现的设备故障做好记录 提供给检修班 早班生产班负责交接班 检修班做好检修的准 备工作 提高检修效率 带班队长根据压力及两个工作面的相 互协调 合理选择停机时间 18 每个生产班至少配备 4 名支架工和 4 名辅助工 以便 发现支架故障后能够随时处理 对积水及时进行抽排等 保证 生产组织顺利高效进行 19 加强外运协调和设备检修 每天至少为检修人员安排 4 个小时的专用检修时间 降低设备故障率和停机率 确保设 备正常运转 20 综采队 运转队加强生产中的沟通 生产调度中心协 调好全局的生产和检修工作部署 最大程度上减少相互影响时 间 提高综采开机率 21 过构造期间 05 面需要松动炮或处理大块矸石时 06 面开机配采 放炮时严格执行 工作面放炮安全技术措施 22 12205 综采工作面过冲刷断层构造带前 15 天由综采队 负责编制 12205 综采工作面过构造安全技术措施 由生产 办组织会审 相关部门组织员工学习贯彻 23 12205 综采工作面与跳采回撤通道贯通前 15 天由生产 办负责编制 12205 综采工作面跳采安全技术措施 并按程 序