公司整改方案

1/10公司整改方案XX煤业有限责任公司安全隐患整改方案编制：XXX审查：XXX批准：XXX编制单位：XX煤业有限公司XXX部编制日期：二O一三年三月三十日XX煤业有限公司安全隐患整改方案XX年3月30日，XXXXXXXX对我矿的安全生产状况进行了全面的检查，经现场检查，共查出隐患6条,建议2条。我矿对本次所查出的隐患高度重视，于当天晚上19：00分在矿会议室组织召开了安全隐患专项整改会议，成立了专项隐患整改治理领导小组，按照“五定五落实”的原则和有关规定要求逐条进行整改，为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。一、落实整改责任，成立组织机构1、设立安全隐患整改领导小组组长：*2/10副组长：*副组长：*成员：*。安全隐患整改领导小组职责：对编制的整改方案认真进行会审，并提出会审意见。对整改方案提出的各项安全措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作安全。制定隐患整改表，对隐患整改进度进行跟踪检查。严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落实责任。对各项整改项目，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。在隐患整改过程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议，提出解决问题的方法和措施。按整改方案进行整改，安全措施不到位决不允许施工。做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有隐患督查整改落实到位。3/102、设立安全隐患整改、复查验收领导小组组长：*副组长：*成员：*安全隐患整改、复查验收领导小组职责：负责所有整改项目复查验收工作，对整改不合格的必须重新进行整改，直到合格为止。制定各项整改项目验收标准，严格按标准进行验收。对整改期间“三违”现象进行督查，对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。狠抓整改工程质量，对各项整改工程质量跟踪检查，发现问题，及时处理。对整改工作失职人员进行严肃查处。对整改各项安全检查记录进行检查、完善。整改结束并经自查自验合格后，报请县公司验收。3、整改所需资金及物资设备保障董事长*、总经理*和财务科长*负责筹措整改所需资金及整改期间物资设备的正常供应等。二、整改要求严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则，针对存在的薄弱环节，采取切实有4/10效措施，进行重点整治，严密防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改，确保矿井安全生产。如果发现对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的，将严厉追究有关人员的责任。三、隐患内容及整改措施、责任人、整改时间1、煤矿无矿级安全管理机构文件，安全生产管理机构不健全。整改措施：成立我矿的矿级安全管理机构，由*董事长签发并进行公示，且逐步健全安全生产管理机构。整改责任人：*回查验收人：*整改期限：在4月15日前完成。2、主斜井探放水钻孔已施工结束，无钻孔竣工图和允许掘进距离。副斜井探放水资料不完善。整改措施：要求承建主斜井的施工单位按照实际比例绘制探放水的平面图和剖面图，在图上必须标示清楚煤层位和允许掘进距离。要求承建副斜井的施工单位完善探放水资料，资料完成后报我矿进行审核。整改责任人：*回查验收人：*整改期限：4月10日前完成。5/103、副斜井、主斜井无瓦斯检查牌板。整改措施：要求下属两施工单位在规程规定位置必须悬挂瓦斯检查牌板，且按有关规定及时检查和填写瓦斯数据。整改责任人：*回查验收人：*整改期限：4月5日前完成。4、特种作业人员配备不足。整改措施：要求两施工单位按规定配齐相关特种公司办公环境整改方案一、目的为使大家在一个干净、整洁、舒适的办公环境中开展工作，体现主人翁意识，根据公司现状制定本方案。二、内容及标准三、值日人员安排每组人员按照任务内容自行分工，责任到人，以周为轮换周期。四、补充说明：1、增强公司荣辱感，维护公司形象；2、尊重同事的劳动付出；3、养成良好的工作习惯，做好个人办公区域卫生，6/10提高工作效率。4、新进员工会随时增加进组。本方案将于本周起执行。Xx公司员工工作作风整改方案按照上级领导的安排部署，结合公司工作实际，现就公司实际制订本整改落实方案。一、指导思想坚持以科学发展观统领全局，以促进员工爱岗意识、加强员工学习创新能力为目标，切实解决思想、学习、工作、作风、纪律等方面的问题，促进和谐社会建设，解决员工作风能力等方面的问题，提供有力的组织保证，为推动我公司健康有序发展打下坚实基础。二、整改目标坚定共产主义的理想信念，自觉做三个代表重要思想的拥护者、实践者；对照党章及胡锦涛同志关于“八荣八耻”的要求，结合本职工作岗位，明确个人奋斗目标。增强学习的自觉性，全面提高自身素质，提高自我管理能力，争做先进、表率。发扬务实、开拓、拼搏、创新的工作作风，以廉洁、规范、公正、高效的工作标准，努力在本职工作岗位上创造出优秀业绩。三、整改措施1、深入学习理论知识。系统地学习辩证唯物主义7/10和历史唯物主义知识，提高认识、分析和解决问题的基本能力；认真学习党的理论，坚定理想信念，强化宗旨意识，端正工作态度，激发工作动力。2、全面学习业务知识。扎实地学习自己的业务知识，透过现象看本质，把握工作中的内在规律，自觉按规律办事。努力学习现代科学技术知识，紧跟时代前进步伐。3、经常学习规章制度。经常地学习单位的各项规章制度和党纪、政纪、法规知识，不断增强纪律观念和责任意识，自觉做到警钟长鸣，严格做到遵章守纪。4、认真熟悉企业文化。全面地对本企业文化进一步熟悉，真正做到把个人理想与公司发展有效结合，把握公司发展状态，能发现各类问题并提出有效建议。5、定期开展自我批评。阶段性地对自己的学习、工作和思想进行总结，主要是查找问题和不足，边查边纠，自责不自宽，严格要求自己，做到防微杜渐。四、方法步骤作风整改活动分四个阶段进行：第一阶段，动员学习，提高认识。在这一阶段要结合公司实际，开展广泛的宣传、学习和紧密联系实际的讨论活动，多学、深学，切实把全体员工的思想认识统一到8/10公司党委的要求上来，为整改活动的顺利开展奠定思想基础。具体要求是：全体员工就作风整改活动紧密联系个人的思想和本职工作的实际撰写学习心得。第二阶段。查找问题，征求意见。查找问题是作风整改活动的核心和关键阶段，找不到问题等于活动走了过场，问题找的不准确则活动效果会大打折扣。我们是国有企业，广大员工是企业的主人，各部门要充分地给予广大员工足够的话语权，管理人员要统筹安排，深入群众，认真听取各方面的意见和建议，要以部门为单元，结合本部门和本岗位的具体实际，重点抓好“查找问题，发现问题，解决问题”三个环节，发动和号召员工认真查找本人在认识、纪律、作风等方面存在的突出问题；认真查找本部门乃至公司整体工作在管理、经营、服务等方面存在的不足，广泛征求员工的合理化建议。具体要求是：个人向所在部门提交查找问题的书面材料或其他形式的材料。各部门征求到的意见和建议由本部门分类汇总上报本部门负责人。各部门可自行组织开会等方式沟通。第三阶段。整改落实，建章立制。在查找问题的基9/10础上，围绕纠正不足、完善制度和规范流程三个重点，精心制定整改方案，确定整改时限，落实整改目标、责任部门和责任人员。具体要求是：各部门征求到的意见和建议由本部门分类汇总上报综合部的同时提出整改措施；征求到的意见由综合部整理分别反馈并由意见建议对象部门提出整改措施；必要情况下上级领导可直接下达整改任务。第四阶段。总结验收，完善提高。公司围绕查找到的问题、采取的措施、取得的实效三个方面，对作风整改活动进行全面总结，汇总反馈意见建议，有针对性地提出改进和加强的措施，以此为契机，建立公司作风建设的长效机制。具体要求是：由各部门各自就活动开展作出书面总结。全面反映活动的真实情况，包括学习讨论的情况、员工自查和征求意见的类型、数量和