优秀员工评选办法

XX年优秀员工、优秀干部评选办法公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献！为了激励员工的工作积极性、奖励先进，弘扬企业文化，展现我公司优秀员工和团队的风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，不断增强企业向心力和凝聚力，自本月起公司将开展每年一次评选“优秀员工”“优秀干部”的活动，具体实施细则如下：一、评选条件：（一）、员工评选条件： 1 公司的正式员工；2 遵守考勤纪律，年总出勤率在90.0 %以上（病假、婚假、丧假、工伤假、产假等特殊假期除外）；3. 服从工作安排，高效、准确地完成上级下达的任务，无较大的工作失误； 4. 主动钻研业务知识，及时发现问题并提出； 5. 积极主动配合他人工作，乐于助人； 6. 积极为公司发展献计献策； 7. 遵守公司规章制度，爱岗敬业。 （二）、干部评选条件：1. 同员工评选条件相同；2. 参照年度绩效考核结果；二、评选时间：各部门向人力部提报侯选人名单：XXXXX日前；人力部审核公示事迹时间：XXXXX至XXXXX日；人力部组织评审小组评估时间：XXXXXX日；人力部呈报总裁批准时间：XXXXX日；结果公示时间：XXXXX公司年终总结会时；三、奖项设置：本次评选设置个人奖，共设奖项10个，分别奖励现金1000元及带薪假3天；1.优秀干部3名：经理、总监级1名，组长、主管级2名（组长、主管级让各部让自己申报）2.优秀员工7名四、优秀员工评选办法：1.初步筛选：各部门及生产部各组依据评选标准对员工进行初步筛选，部门负责人可组织部门会议大家投票选出侯选人，不符合评选条件的员工将不再参加下一轮投票评选；被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名。2、比例分配：转正员工超过12人（含12人）的部门候选名额为2人，转正员工在12人以下的部门候选名额为1人。 3.事迹表述：各部门负责人填写优秀员工候选人申报表，对选出的员工进行优秀事迹的表述，并写出详细的书面事迹报人力部审核。 4.评选办法及流程：A、各部门把评选出的员工名单连同候选人申报表和优秀事迹报人力部审核，人力部将把以上资料在公司公式2天，并根据每月绩效考核结果作为优秀员工的评选的重要参考依据；各员工如有重大质疑和申诉时，可召集相关人员再进行评选。在候选人资料公式后，人力部如无收到质疑或申诉，默认为无人反对，将进行下一步评选。B、人力部会连同各部门组成相关的评选小组，对候选人员进行评估，最终选出优秀员工人员。五、优秀干部评选办法： 1.申请：主管级干部侯选人由部门负责人提交优秀干部评选申请表参加优秀干部的评选， 经理、总监级侯选人由人力部结合每季度绩效考核状况进行提报。 2.初步筛选：人力部按照评选条件对提交申请表的人员做初步筛选，将不符合条件的人员不再参加下一轮的评选；3.评选办法及流程：A、评选申请表由人力部收集、整理后于公告栏中公示2天，员工可以对优秀干部的人选提出质疑及建议，可以以书面的形式报以人力部。人力部如无收到质疑或建议，默认为无人反对，将进行下一步评选。B、人力部组织各部门负责人对优秀主管类侯选人进行评估，选出备选人员，呈报总裁后选出最终人员。C、经理、总监级由人力部呈报总裁后评估出最终人员。六、本办法自总经理批准后实行。附优秀员工侯选人申报表优秀员工候选人申报表姓名XXX