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文档简介

量化管理培训 3 简报人 唐向荣直属主管 杜玉巍部门 质量管理部简报日期 2011 08 09 模型使用 基本要求 为尊重他人 请您在听课时注意以下几点会议室内不随意走动手机调成震动 静音不在会议室内接听电话 量化管理内容指引图 2个PA 4个目标 6大表单 8个模型 3层架构 18类基线 N多因子与度量项 四级 公司级 组织级 项目级 1个愿景 SPC 异常分析 1 软件度量 3 模型使用 2 基线 模型 表单 4 SPC 相关课程安排 内容指引图 内容列表 1 第一阶段模型使用 质量线 成本线 2 第二阶段模型使用 质量线 成本线 3 第三阶段模型使用 质量线 成本线 内容回归 模型 是 什么 内容回顾 认识模型 模型的实质 利用多元线性回归分析预测法建立的一个预测回归方程1 不管是在市场经济活动中还是工程活动中 经常会遇到某一现象的发展和变化取决于几个影响因素的情况 也就是一个因变量和几个自变量有依存关系的情况 2 而且有时几个影响因素主次难以区分 或者有的因素虽属次要 但也不能略去其作用 内容回顾 认识模型 例 某一商品的销售量既与人口的增长变化有关 也与商品价格变化有关 测试中发现的bug数 既与测试用例个数有关 也与测试数 测试代码行 有关测试bug数 个 41 0 0 160测试用例个数 2 25用例评审问题数 个 35 5测试人数 个 0 000089测试代码行 LOC 内容回顾 模型确定步骤 内容列表 1 第一阶段模型使用 质量线 成本线 2 第二阶段模型使用 质量线 成本线 3 第三阶段模型使用 质量线 成本线 第一阶段 质量线 缺陷总数模型 需求模型 设计模型 第一阶段 质量线 第一阶段 起于 项目启动 止于 评审后的概要设计说明书发布 下面结合过程性能基线和模型使用指南与型预测工具及记录表讲解目标确定 第一阶段 质量线 常见的异常 第一阶段 质量线 缺陷总数模型 需求模型 设计模型 第一阶段 质量线 缺陷总数模型 需求模型 设计模型 第一阶段 成本线 CPI偏差模型 CPI第一阶段模型 第一阶段 成本线 第一阶段 起于 项目启动 止于 评审后的概要设计说明书发布 下面结合过程性能基线和模型使用指南与型预测工具及记录表讲解各个模型使用 第一阶段 成本线 CPI偏差模型 CPI第一阶段模型 第一阶段 案例实战 请根据给定信息实战该阶段的模型使用 18分钟 注意问题 1 何时进行目标调整2 何时更新裁剪表3 运行蒙特卡洛模型实际值填写在哪里4 记住两个注意点 目标一旦调整需要运行蒙特卡洛模型在使用估算代码行时 使用当前最接近真实值的代码行数请每小组发言 5分钟 目标是否有调整 原因 过程中有什么问题 如何进行的目标确定 内容列表 1 第一阶段模型使用 质量线 成本线 2 第二阶段模型使用 质量线 成本线 3 第三阶段模型使用 质量线 成本线 第二阶段 质量线 代码评审 该阶段起于 详细设计 止于 编码结束 第二阶段 成本线 第二阶段CPI模型 该阶段起于 详细设计 止于 编码结束 第二阶段 案例实战 请根据给定信息实战该阶段的模型使用 10分钟 注意问题 1 代码评审的规模使用的是被评审的代码的规模 而不是整个代码的规模2 任何目标的调整都要更新裁剪表3 每一类评审的最后一次评审开始时 要进行目标达成概率分析请每小组发言 5分钟 目标是否有调整 原因 过程中有什么问题 如何进行的目标确定 第三阶段 质量线 测试发现bug数模型 该阶段起于 测试开始 止于 版本发布 第三阶段 成本线 第三阶段CPI模型 该阶段起于 测试开始 止于 版本发布 第三阶段 案例实战 请根据给定信息实战该阶段的模型使用 10分钟 注意问题 1 若测试时决定重新执行需求 设计 代码评审等活动需要进行蒙特卡洛模型请每小组发言 5分钟 目标是否有调整 原因 过程中有什么问题 如何进行的目标确定 内容列表 1 第一阶段模型使用 质量线 成本线 2 第二阶段模型使用 质量线 成本线 3 第三阶段模型使用 质量线 成本线 test 1 何时更新裁剪表2 使用模型时的两

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