2016年7月份物控部工作总结

1/52016年7月份物控部工作总结下面我就谈谈本月的工作总结：一、本月在陈副总的领导下，在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下，我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务；同时感谢公司各部门领导的支持和帮助。1、本月完成运输配送生产产值1310万人民币；共计运输出车量：1072车次，外租车辆：18车次；纸箱送出7731147只；箱片运出：2027716片；2、本月物控部各部门员工没有什么流动，只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名，所以特请人事资源部急招壹名驾驶员；3、成品仓已完成对半成品进入erp系统程序，在对erp系统的数据维护准确率达到95%；上月多箱：8546只，本月多箱：6749只；库存超期两月以上产品：204831只，站用托盘：147板，都上报上级部门按公司有关制度对部门、业务员进行了考核；4、运输队的车辆实行油箱加锁以来，上月耗油量：升,金额:元；本月耗油量：升,金额:元；按上月出车量与本月相比,本月多92次;5、本月物控部所有计件员工工资总额:元。本月我走访了公司一些客户工厂(有双鹿、农夫山泉、2/5爱德玛、三鼎、景荣、金华蒙牛、华怡等)，对客户反馈的意见我及时向有关部门汇报包括本部门；客户对我部门的要求，我是通过早会对员工进行培训，来完善我们的服务；经本月对客户工厂的走访，得到了一些体会：客户是我们产品的直接受用者，对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会，因此我认为来自客户的声音是最真实可靠，所以我们都应时刻密切关注客户的感受和意见，多为他们想想，也多为我们企业的发展想想。总之，从客户那里获得的信息和要求，对我们企业来说几乎是一种无风险的投资。二、根据上海企望对物控部erp系统工程的要求和步骤安排1、对仓库现场的规划，人员定置，库区的划分；2、出入库准确率达到99%，控制积压库存，加快资金周转；3、加快运输配送，满足客户需要，降低物流成本；4、缩短库存周期，避免单车少装，控制物流成本；5、运输队先对5辆车安装gps卫星，完成物流公司对我公司纸箱、箱片运输协作工作；6、不断学习物流专业知识、加强物流管理培训、参加相关上海企望的erp系统工程培训。3/5晟丰企业物控部XX年08月08日2016年7月份物控部工作总结相关内容:医院团委的上半年工作总结20*年上半年团委工作在医院党委和团市委的正确领导下，认真落实团市委重要会议精神，紧紧围绕医院的医疗工作，全面加强了团的组织建设和团员青年的思想教育，深化了青年文明工程。.机修班工作总结毋庸置疑，在过去的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修.工会2016上半年工作总结半年来，xxx工会工作在矿总工会的领导下，在xxx党委的关心和支持下，紧紧围饶企业发展和安全效益这个中心，认真落实责任，突出工会的维护职能、强化职工民主管理、保护调动广大职工的积极性和创造性；强化现场管理，做好后勤工作，学习宣.小学上半年学校双拥工作总结XX年上半年，学校双拥工作的顺利开展是对师生进行国防教育的最好契机，在开展双拥过程中学校时刻抓住教育的时机，组织了一系列4/5的教育活动，取得明显成效，受到驻地官兵的好评。现将具体情况总结如下：一、深入开展师生的国防教育。后勤服务管理中心2016年上半年工作总结在院党委的正确领导下、在分管院长的关心指导下、在全院师生的理解和支持下、在全体同志的共同努力下，本着创建服务型后勤、管理型后勤、节能型后勤、学习型后勤的指导思想，切实提高学院医、食、住、行服务质量，转变观念，转变职能，围.2016年城建局上半年工作总结XX年是继续贯彻落实中央扩大内需，促进全县经济平稳较快增长的关键一年。县城乡建设局在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实县委十一届五次全会精神，围绕“科学规划，建管并重，老城抓改造，新区抓开发，乡镇抓重点”的工作思路，以.经济园区上半年工作总结暨下半年工作部署大会讲话稿同志们：这次半年工作总结会，是在全球经济持续低迷、高新区经济发展负增长的不利形势下召开的。最近市委市政府先后召开经济形势分析会议，高新区作为唯一负增长的园区，规模工业总产值没有完成半年度目标，增速在各区县经济发展排名中位.2016年卫生监督所上半年工作总结和下半年工作思路半年来，我市的卫生监督工作，在市党委