群聊天问题精华.docx

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除2011-12-1查看替代的事务代码OBBH2011-12-5Sm35-recording-新建（随便给个名字） 然后交易码输入 就可以了fbvb专门用来批输入的BDC啊，lsmw啊CATT啊2011-12-7定义成本控制范围编号是没有“COIN来自财务CO的过账？正确的和有问题的截图如下正确的错误的OKKP 和ox06 对比，两个不同的成本控制范围问题解决：Se16n 看一下表TKA04Se38 执行报表RKTKA04C （把缺失的元素补齐）再去搞kank，然后复制注：RKTKA04C检查每个成本控制范围，如果这个成本控制范围下有缺失的元素（成本控制事务），就补上元素在表TKA04表TKA04里每个成本控制范围下的原色，都要跟OKC1里看到的一样 成本控制事务进okc1可看到凭证货币，记账货币维护如何使资产负债表科目产生利润中心凭证在3KEH里 指定资产负债表科目，就可以产生利润中心凭证2011-12-8关于ABZON和F-90的区别：F-90是发票随固定资产一起来ABZON固定资产先到，发票还没来 ABZON 应该产生会计分录借：固定资产贷：固定资产GRIR 发票到了 再F-91借：固定资产GRIR贷：固定资产另f-90 带增值税，ABZON 不可以带增值税问题：如何从系统中导出一个供应商的清单啊包含供应商号和供应商名还包含供应商的地址和邮编回答：表LFA12011-12-9F-36 出票人和受票人字段更改首先查出受票人的屏幕元素：在字段中点击F1；得出屏幕元素：WBZOGT-code：CMOD点击菜单栏中“转到文本增强关键字更改”粘贴WBZOG到数据元素中将受票人更改为出票人最后查看更改结果：受票人更改为出票人、而出票人更改为收票人发票效验，如何更改统驭科目/pages/lgmjj/blog/archive/2010/05/06/421672.aspx（无图，有字）/irj/scn/weblogs?blog=/pub/wlg/9637 （官方的）怎么来排查获利分析和总帐科目之间的差异，销售收入KEAT2011-12-11关于f-36收付款票据。2011-12-12看某个公司代码下设置了多少科目，用哪个TCOD或table里能看啊？！不要余额，只看科目skb12011-12-13关于托收，没收，折扣obyk都需要中间科目一个程序嘛，只是走的科目不同罢了 我的理论依据是：票据虽然银行给你承兑了，但风险还在，等真正没风险，中间科目清帐为0.呵呵F-20-冲销或有负债可以让中间科目清帐为0 上图这里为中间科目做凭证时手工给财务费用科目？一般，银行手续费有单独单据分开做2011-12-14各位：定义折旧范围的时候对于过账的控制区域仅过账APC代表什么意思啊？后续影响原值的业务，都不过账，我理解就是“仅过账APC”你们做全面预算的时候，基本流程是什么样子的从销售预算开始然后成本，利润，成本分解到采购，生产，费用等等，然后生成财务相关预算如：P&L预算，这些子计划之间是怎么衔接的？比如说销售预算如何到推出生产计划，就是简单的数量关系吗？是的，大多数企业是从销售开始，也有例外的然后是生产计划、采购计划最后是可控和不可控费用预算，终点是三大报表预算，比如销售预算下年卖10张桌子，就关联到生产计划，生产就要预算出造出10张桌子要需要50斤木材这个时候，是非财务预算，知道采购部门再预算50斤木材需要100元钱，就出来采购预算了，财务再预算这100元得要5个月分期付款，那好了，应付账款的下月预算就出来了：20元，而原材料科目也有了预算：100元，同时，销售10台桌子能买200元，但卖家分5个月给，那么第一个月的“应收账款”也出来了：40元，然后，就开始计算成本，卖200、木材100，挣100元，5张桌子，单位成本就是20但是这里的5个月是经验值对吧？必须参考往年的平均付款周期那是预算方法不同，很多很多种，比如按环比和同比，算出又不一样，这是根据产品性质决定的！比如，一个企业卖纸钱，1月份挣100元，之后每月增加20%，但是，4月份清明过后，肯定后面纸钱卖不掉了，所以，5月份的预算就不能用4月份为基数了，而要用上一年的4月份为基数，才更准确这种就是同比2011年9月末盘点，盘盈以前年度资本化的资产。预计资产原值20000元，折旧5000元；资产入账:原值20000，折旧5000元，资本化日期2008年5月。2011年11月，判定9月末盘点时确认的盘盈价值有误，调减多确认的2000元；系统根据折旧码自动计算上年的累计折旧；可手工维护当前的累计折旧和减值。 这个怎么处理啊？不追究你前面5000元折旧，是怎么一分不多一分不少，做进去的。用重估，将原值减2000元，折旧SAP自然也会调整好像8开头3位891892搞不清哪个是减值的，自己测一把就知道了 提问人的做法：我现在的做法是先减少原值，然后再计划外折旧！ 原理：1、每期折旧额 = （入账原值 - 累计折旧 - 固定资产减值准备 - 入账预计净残值）/（入账预计使用期间 - 入账已使用期间）2、年计划折旧=每期折旧额*12一旦原值变动，年计划折旧就变动，扣除1-11月已经计提的折旧，就相当有可能12月出现负折旧，再用计划外折旧不是多此一举系统已经根据新原值，重新算折旧，等于在帮你调的2011-12-15发票效验 错误 怎么冲销mr8m清帐F-51你要清走多少美元，自己输，你收到多少人民币，看人民币银行进账单，但是收款的时候 借方的银行存款-RMB不是进外币了吗我的问题很简单，就是问固定资产扩建的处理1、在建工程核算2、在建工程转固（如果按照在建工程先核算，然后转到原有固定资产上面，那么他会按照原资产的价值日调整。）山寨哥，我发现，我这边配置的固定资产，当年做转移的，当年都会按原资产*（1-残值率）/新资产年限折旧，下一年度都会按照净值在剩余使用年限重新计算折旧 假如说，有一固定资产110，残值10，按5年折旧了1年，发现年限错了，应该是10年折旧，那么折旧就要调整，重新按照年限10年计算，即每年折旧10，如果按照上面那种逻辑，后续期间每年的折旧就不是10如果已经折了一年那就是每年80/9 用户就说了，你如果不调整按10年折旧的话，剩余9年都要做纳税调整当月给他做冲回处理不行么？下一年度就正常10折旧了方法，把去年的资产账打开，然后调整折旧年限，就可以了。测试的时候记得让财务的人员确认好测试结果，要签字的。原理就是，会在未关闭的资产年度内重新计算折旧不过资产账最多开两年如果你已经提了23年的折旧，就不知道了折旧方法里有个配置能看到转移当月的折旧是记在老资产上还是新资产上2011-12-16比如一个成品 生产的时候 会带出一些副产品，这些副产品 产出这个副产品的时候 我不想100%算进成品的成本,而只想25%减掉成品成本有替代组的 那个可以的啊 2个 可以打包成 100% 一部分是 25% 一部分75%这个就可以了啊/saphelp_46c/helpdata/en/7e/cb88fe43a311d189ee0000e81ddfac/content.htm年结的时候维护号码范围 就是维护下一年度的 CO的有哪些T-CODE哈CO就是版本要维护下吧内部3CO扇贝(917883013) 14:47:49 应收票据照这手册上搞了一遍；感触有很大：-F-36:收到汇票借：客户（应收票据）通过特别总账标志W记账到应收票据科目FBL5N查看客户行项目状态未清-F-34:汇票托收借：银行存款票据贴现 贷：预计负债票据贴现操作中只需要在银行存款票据贴现的对方科目输入f-36所产生的凭证号码即产生出预计负债-票据贴现科目这里的中间科目预计负债汇票贴现28010101科目说明： 主数据设置为自动记账、进行未清项管理、显示行项目 预计负债-汇票贴现科目的取得逻辑：当使用F-34时汇票用途（DFI）标识和在汇票明细中输入的凭证号码两个条件到OBYK中的债务的“银行明细科目”取得预计债务科目又称或有负债科目；所以这个预计负债汇票贴现要进行自动记账和未清项管理和行项目显示FBL5N查询客户的未清依旧存在；这是因为虽然向银行托收但是也存在客户不付款的风险；所以并没有清账-F-20:当汇票到期（中国习惯是托收后就做）用F-20冲销或有负债冲销或有负责;意思是预计负债并没有成为现实冲销该过渡科目 蓝色字体表示该行记录被选择；黑色数字表示未被选择同样：通过汇票用途（DFI）和凭证编号（凭证号码）的条件到OBYK中的债务的“银行明细科目”取得预计债务科目（又称或有负债）查看FBL5N客户