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文档简介
农粮局党的群众路线教育实践活动整改方案围绕解决市农粮局领导班子查摆出的“四风”以及服务基层等方面存在的突出问题,结合征求到的意见和建议,在局党组专题民主生活会明确的整改方向和主要措施的基础上,细化了整改措施,着重推进以下整改:一、形式主义方面1.坚持和完善局党组中心组学习制度。每年组织集中学习12次以上,除了学习理论文章、政策文件外,拓展外请专家、走出去调研考察等形式,提高学习实效。2.建立健全机关干部职工学习制度。成立干部职工学习小组,局领导班子成员带头营造浓厚的学习氛围,增强干部职工学习的主动性和积极性,注重理论联系实际,做到学以致用、学用结合。3.局领导带头多深入基层检查指导工作。继续实施市局领导干部挂点联系县农粮部门工作制度,每名处级领导干部挂点联系1至2个县。局领导每两个月不少于1次挂点联系活动,一年内下到其他每个非挂点县调研、指导工作至少2次。4.改进调查研究工作。制定出台局领导加强和改进调查研究工作制度。完善和坚持局领导“年度领题调研活动”,一年形成1篇以上调研报告。同时,局班子成员每年组织相关科、单位深入基层一线“解剖麻雀”,提出解决办法和建议。5.健全局领导班子会议议事规则。继续完善局党组会、局务会、局长办公会议事规则,建立完善会议议题确定、研究讨论重要文稿、议决重要事项准备及议事决策程序等机制,坚持每周召开1次局领导 “碰头”例会。6.严把系统性会议审批关。建立完善审批制度,从严控制会议的数量、规模、经费、会期和形式。原则上全市系统综合工作会一年召开1次,会期不超过半天;其他业务性会议能合并的要合并,并尽量采取视频系统召开。7.不断改进局机关会风。加强局机关层面各种会议统筹,提倡开短会,开务实有用的会,讲短话、发短言。8.着力改进市县农粮系统报表统计工作。建立完善农粮系统统计报表制度,实现临时或紧急数据统得上、报得出。9.进一步提高办文质量。完善制发文件的审签把关制度,制定完善公文处理细则。完善公文分类处理办法,提高来文签批、传递、阅办时效,强化阅签、办理责任。10.及时处理、答复基层和市局下属单位请示事项。建立完善下级请示事项受理程序和限时办理规定。二、官僚主义方面11.狠抓工作落实。建立完善重点工作调度制度,年初拿出思路、措施,重点工作随时调度,年底或重点工作结束后,及时总结,查找差距。12.进一步推进典型培植。强化抓点示范工作,局领导班子成员结合年度分管的重点工作,分别抓好一批试点示范事项,着力培植、总结、宣传好1个以上的典型。13.加强机关作风建设。完善机关效能管理制度,加强机关作风日常监督抽查,强化督查,勇于问责,敢于曝光,营造干事创业的良好氛围。14.强化涉农项目监管。进一步加强农粮项目申报、实施、验收的管理,制定涉农项目管理办法,指导基层做好农业项目申报、实施和验收工作。15.更加注重加强与普通农民和基层一线干部职工的紧密联系。在深入基层检查指导、调研工作时,多深入到村组、企业和农民群众中,掌握基层真实情况,了解基层呼声和建议、意见。16.切实落实好市委“三送”工作全覆盖、常态化的要求,继续做好“三送”工作。加强与结对农户的联系,局驻点工作队积极完成年度承诺事项的落实。17.建立联系服务新型农业经营主体机制。制定专门实施方案,开展市县两级农粮部门领导干部挂点联系服务新型农业经营主体活动,搭建市、县、乡农粮部门业务机构对口联系服务新型农业经营主体手机短信、QQ群、微信等现代信息服务平台。18.坚持问计问策于民。在起草制定出台有关涉农尤其是涉及广大农民利益的措施、政策、方案、意见等时,除征求县级农粮部门意见,更要注意有针对性地调研、听取或公开征求基层群众干部的意见和建议。19.努力帮助解决县级农粮部门实际工作中自身难协调的问题和困难。主动了解掌握县农粮部门的要求,对基层反映在一些工作中自身难以解决的困难、诉求,力所能及地协调帮助解决。20.加强机构编制、干部人事、职称评聘、工资待遇等政策的学习宣传和解释工作,尽快制定出台局属事业单位绩效工资调整方案。三、享乐主义方面21.认真贯彻集体领导与分工负责制度,领导班子成员切实履行各牵头与协抓工作责任。除了明确班子成员基本分工外,还要明确全局性重点工作、交叉性工作的牵头责任,协同配合,形成合力。22.强化层级管理和责任。增强班子成员一级对一级负责的意识和责任担当,主动承担起对分管职责范围内的工作责任,主动协调解决分管科室和牵头工作遇到的困难和问题。23.进一步增强工作的标准意识。局领导班子及其成员要在干部职工中发挥表率、标杆作用,树立“无功便是过”及业务求精、工作过硬的意识。24.建立和完善工作考核评价机制。建立和完善科站年度工作绩效考核评价、科级干部定期考核、临聘人员定期考核机制,调动干部职工的积极性和创造性。四、奢靡之风方面25.完善公务接待制度。结合市委、市政府有关公务接待的最新规定,重新完善局公务接待制度,严禁超标准接待、超范围接待,控制接待陪餐人数。26.加强公务用车管理。落实好公务用车改革各项规定。修订和完善公务用车管理制度,严格公务用车管理,提倡绿色出行,杜绝公车私用。积极配合公务用车改革工作。27.完善公务出差管理规定。结合省、市有关规定,抓紧完善局干部职工公差的吃、住、行标准。28.加强监督检查。采取一定形式对“三公经费”使用情况公开通报,接受群众和舆论监督。29.制定完善公共节能制度。提高对水、电、日常易耗办公用品的使用管理,推进无纸化办公,减少纸质文件发放,一般性会议原则上不使用文件袋。30.加强办公用品的采购、报废审批。对日常管理的办公家具、办公设备提高利用效率和效益,加强资源整合,防止资源浪费。31.招商引资要坚持勤俭节约,不讲排场、不比阔气,杜绝铺张浪费等行为。五、服务基层方面着力解决“县、乡两级农粮干部和技术骨干业务培训的重视、开展不够”的问题。研究制定全市农粮系统干部和业务骨干培训工作规划,分年度制定农机、畜牧、水产、粮油、经作、农经、农产品质量
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