




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何做一个好员工讲稿 01 各位领导各位同事大家晚上好 今天我就如何做一个好员工与 大家共同探讨 学习 引子 如何做好一个员工 其实每个人都是个好员工 每个员工都是 好样的 就像每个小朋友都是好孩子 很多坏孩子不是坏 而是把 自我隐藏起来 逆反的只表现坏的方面 或者缺乏正面引导忘记了 如何准确表达自己为人接受的 好 了 所以我们不谈做一个好员 工 而是谈做好一个员工 后者的说法肯定了每个人本来就是好样 的 只是希望每个人有良好的心态和主观意愿呈现出自己本来的才 能和优势 只要做好自己 只要把优势坚持 坚定 自然表达在岗 位上就够了 我们不需要批量制造人人雷同的全能 好 员工 因 为我们的学识 专业 成长经历 所处生活环境 个性 特长 优 势 健康和综合能力都不同 我们更需要的是合理编排 互相配合 补充和促进 那么 我们为什么要做好一个员工呢 我们先扩大来说说 我 们为什么要做一个完善的好人 我们从很小的时就被教诲学好 父 母 老师 甚至身边所有的信息都在呼吁我们向好 工作以后 我 们带着崭新的梦想走入社会 我们都想在跳出学校单一体制框架后 大干一场 寻找到自己精彩的舞台 可结果是 外面的世界很精彩 外面的世界很无奈 我们看到了社会里一人当官 鸡犬升天 我们 看到了身边的权色交易 我们看到马屁精是永远的宠儿 我们领略 了企业内的拉帮结派 我们领会了写字楼里勾心斗角的职场风云 我们还惊奇得发现许多人群是靠挖企业墙角为日复一日生存的原动 力 我们叹息事业不过是钱途 权势和名声三个幕僚掌控的傀儡奴 才 这样的我们对工作失望了 厌恶了 麻木了 我们认为做员工 是痛苦倒霉的事情 只希望一夜暴富 一夜成名 我们被现实经历 削去了棱角 我们日复一日机械的重复 好像温水里的青蛙 自己 也感到水温在升高 危机四伏 我们找不到出路 我们都错了 生活不应该这么度过 工作也不应该这样定义 作为员工更不是这样的不堪形容 人之所以为人 是因为我们有别 于动物有劳动创造的能力 所以做事探索是我们与生俱来的天命 是做事 探索和创造有效管理了我们的内心的挣扎与矛盾 让我们 不断优秀成为自然界的统帅 体会到身体 心灵和思想完整的舒展 现代生活越来越高要求我们努力工作换得自己的生活条件和空间 所以我们应该习惯劳动 要把劳动作为我们成年人的游艺项目来热 爱 要乐于投入 要沉浸其中 要本着求知的心态 不断探索提高 这是工作的先决条件 工作其实是一个机会 一个一直站在我们身边等待发现的机会 有一位名人说 工作是一个施展自己才能的舞台 我们的知识 我 们的应变能力 决断能力 适应能力以及我们的协调能力都将在这 样的一个舞台上得以展示 使我们的不足得以暴露 不断完善自己 从而在为公司创造价值的同时 实现自己的人生价值 然而我们在 工作中时不是经常出现自己的意见和领导不一致 又很少和领导及 时沟通 自己制订的工作标准低 又不认为自己的标准低 没完成任务 的理由太多 借口太多 领导没给标准和时间 思想上松懈 工作 中牵涉到别人的配合 而别人配合不力 又不去催促 领导安排的 工作自己认为 不在我的职责范围内 而消极怠工等等这样的事呢 案例 主动工作的人 一家商店的老板有两个员工查理和海克 他们的年龄一样大 也拿同样的薪水 可是海克很快就加薪升职了 而查理仍然一直原 地踏步 其实 不能说我不公平 海克这小伙子实住是招我喜欢 我觉得我不能不给他加薪升职 那是他应该得到的 老板说 我 派他们去市场上看看有什么卖的 因为我的库存已经不多了 查理 回来告诉我只有一个农民在卖土豆 我问有多少 他不知道 就又 跑到市场上问了回来 我问价格是多少 他又只好第三次跑到市场 问出了价钱 说到海克 那位老板笑着说 脸上带着欣慰的表情 好像讲 述的是他自己的儿子 他很快从市场上同来 并汇报说目前只有 一个在卖土豆的农民 一共 40 口袋 价格还比较合理 他还带回 一个土豆 让我看看质量 你更不会想到的是 他从农民那儿了解到西红柿的销量很 好 他把那个农民也带来了 在他手上还有一个西红柿样品 后来 我就放心地让海克担任了更重要的职位 而查理 我实在找不出什 么理由给他加薪 哪怕是一美元 主动工作的人不仅会圆满地完成自己的任务 还会忠心耿耿 地为老板考虑 给他提尽可能多的建议和信息 他们也因此会得到 提升和赏识 比别人多努力一些 就会拥有更多的机会 问题是现在很缺少海克 我们应该认识到 公司利益和自己的利益是一致的 领导的信 任和自己的努力是成正比的 工作的业绩和自己的心态是密不可分 的 员工自动自发的精神是公司的一个契合点 我们只有把握好这 个契合点 以主动的姿态面对工作 与公司同呼吸 共患难 才能 为公司的崛起与辉煌铸就坚实的平台 主动面对工作 责任心永远是成功的最基本因素 责任心 是个人对自己和他人 对家庭和集体 对国家和社会 所负责任的认识 情感和信念 以及与之相应的遵守规范 承担责 任和履行义务的自觉态度 古人曰 勿以善小而不为 勿以恶小而 为之 行动之中见素质 小事之中看品格 一个人若没有热情 他 将一事无成 而热情的基点正是责任心 强烈的事业心和责任心 是一个人能否做好工作的前提 不具备这一条 即使是简单的工作 也做不好 工作是实现自我价值之所在 有的人干工作 做事情常是抱着 敷衍塞责 应付了事 得过且过的态度 只求过得去 不求过得硬 甚而丢三落四 漏洞百出 待追根索源 欲究其责时 总轻描淡写 漫不经心地归罪于 粗心 殊不知 心之粗细来自责任心的有无 忠于职守 勤勉尽责是一名员工起码的职业操守 有了责任心方能敬业 自觉把岗位职责 份内之事铭记于心 该做什么 怎么去做及早谋划 有了责任心方能尽职 一心扑在工 作上 有没有领导看到都一样 做到不因事大而难为 不因事小而 不为 不因事多而忘为 不因事杂而错为 有了责任心方能勇于创 新 与时俱进 奋力拼搏 有了责任心 不会的可以学会 不懂的 可以弄懂 不容易发现的错误能被发现 可能出现的事故可以避免 态度决定一切 一个良好的工作态度 是我们走向成功的一个 前提 只有这样 才能使自己不断提高 工作才能做得更好 当然 我们有了对工作的热爱 有了对工作主动负责的态度 我们该怎样做好我们的工作呢 古人云 思则变 变则通 通则不痛 要做好我们的工作的关 键是思考如何运用丰富的专业技能 如何制定科学合理的工作计划 如何提高工作效率 从而完美的执行工作任务 在当前迅速发展的社会下 要求我们必须不断地学习更多的文 化知识 注重学习 不断总结经验 掌握更多领先的技术与经验 才能准确的分析 研究和细分工作制定出合理的工作计划 制定工作计划时 需要进行全面的分析和定位 应该考虑这样几个 因素 什么是必须做的 应该由谁来做 应该怎样来做 为什么要 这样做 应该在什么时候做 当试着去分析我们必须要做的事 根据上述制定计划应考虑的 因素对当前的工作进行分析 这很容易 而结果往往也很有用 若对工作一无所知 则会使您漠不关心 而漠不关心是拖延的 前奏 所以多认识我们必须做的工作 全身心投入您的工作 假如 它值得您去做 它也就值得您去研究 假如不清楚状况 就多观察 一些 收集更多的资料 也可以当作一种准备工作 它会给您一股 力量去开始工作 当我们知道得越多 就会越有兴趣 运用这些新 的知识 就会觉得很容易而且可以更快地完成它 当然对于研究工作 最好能将分析工作阶段情况汇总 确定该 工作是值得做的 然后收集资料 了解完成类似工作的方法 对工 作进行清楚描述 预测完成期限及成果 假如我们觉得工作很复杂 那就把它分开做 尽量地分开它 直到您了解它的构成为止 假如您一点儿一点儿去做 您会做得更 多 假如您把工作划分得很好 那就只需要几分钟的时间就能完成 一件具体的工作任务 您会发觉完成工作的速度比您预计的要快很 多 您也会发觉 这样比您原来所想象的容易多了 在细分工作的过程中 制定详细的工作日志 当每天要完成的 工作很多时 每项工作最好预留一定的机动空间 在突发情况下能 从容应付 一个细致完美的工作计划将会极大地提高我们的工作效 率 当一个人无法完成一项工作的时候 我们需要的就是团队协作 在非洲草原上如果看到大群的大象或是狮子四处逃散的时候 那一定是蚂蚁军团来了 这是自然界中最经典的团队协作 团队不仅强调个人的工作成果 更强调团队的整体业绩 团队 所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化 它强调 通过成员的共同贡献 能够得到实实在在的集体成果 这个集体成 果超过 成员个人业绩的总和 即团队大于各部分之和 团队的核心 是共同奉献 这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标 只 有切实可行而又具有挑战意义的目标 才能激发团队的工作动力和 奉献精神 为工作注入无穷无尽的能量 所以团队合作是一种为达 到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神 它可以调动 团队成员的所有资源和才智 并且会自动地驱除所有不和谐和不公 正现象 团队是建立在忠诚的基础上 忠诚建立信任 忠诚建立亲密 企业在招聘员工的时候 绝对不会去招聘一个不忠诚的人 客户购 买商品或服务的时候 绝对不会把钱交给一个不忠诚的人 与人共 事的时候 也没有人愿意跟一个不忠诚的人合作 团队合作要通过有效的沟通来实现 沟通 是人与人之间的思 想和信息的交换 是将信息由一个人传达给另一个人 逐渐广泛传 播的过程 沟通是把一个组织中的成员联系在一起 以实现共同目 标的手段 它能消除分歧 使团队成员能够互敬互重 彼此包容 和谐相处 从而安心工作 体会到合作的快乐 在处理问题分歧或 不同意见时 提高效率和达到双方满意的效果 在知识经济时代 单打独斗的时代已经过去 竞争已不再是单 独的个体之间的斗争 而是团队与团队的竞争 组织与组织的竞争 许许多多困难的克服和挫折的平复 都不能仅凭一个人的勇敢和力 量 而必须依靠整个团队 作为一个独立的员工 必须与公司制定 的长期计划保持步调一致 员工需要关注其终身的努力方向 如提 高自身及同事的能力 这就是团队精神的具体表现 关于如何做一个好员工 还可以找到一些别的理由和方法 不 过 今天所列的关于敬业精神和团队合作这两个个方面都做好 我 们就可以变成对国家 社会 企业和家庭有用的人 其实做人和正 确地对待
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 云南省沧源佤族自治县2025年上半年事业单位公开遴选试题含答案分析
- 河北省临西县2025年上半年公开招聘城市协管员试题含答案分析
- 2025版土地征用拆迁补偿买卖合同范本
- 2025年度房地产纠纷调解居间合同范本:房地产纠纷调解居间服务协议
- 2025年度货物装卸车辆承运合同
- 2025年退休返聘技术人员企业研发合作协议
- 2025年水利工程打井合同范本与水资源管理协议
- 2025年彩钢房安装及售后服务合同范本
- 2025年度古建筑修复砌墙工程合同样本
- 2025年度保健品代理销售合同规范汇编
- 2025-2026学年北师大版数学小学三年级上册(全册)教案设计及教学计划
- 2025年部编版新教材道德与法治二年级上册教学计划(含进度表)
- 2025年秋八年级开学主题班会第一课课件(初二正青春拼搏向暖阳)
- 四级育婴员模拟考试题及答案
- 大管棚施工记录表
- 福建省新规范监理旁站用表附件1重要分部分项工程监理旁站用表
- 自来水厂安全标准化管理手册参考模板范本
- TRIZ试题库详细版
- ppt随机抽题课件
- 医学人文与修养(课堂PPT)
- NBT47018承压设备用焊接材料订货技术条件
评论
0/150
提交评论