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文档简介

安全不起来 落实不下去安全不起来 落实不下去 的制的制 约因素约因素 安全是企业发展的命脉 也是企业永恒的主题 在安全工 作中 我们会议召开了不少 规章制定了不少 载体创新了不 少 活动开展了不少 但成效却欠佳 造成这种状况的主要原 因则是安全不起来 落实不下去 那么 制约因素何在 笔者 认为 一是干部思想麻痹 作风不正 大海航行靠舵手 在安全 管理中 管理层对安全工作的认知和执行程度决定着企业安全 工作的成败 在现实工作中 我们不少干部安全管理知识匮乏 安全管理意识淡薄 对待安全只是一味的理论高于一切 而落 实中则是行动迟于一切 表面上一本正经 暗地里则是寻私舞 弊 搞特殊化 这种行为严重损伤了职工遵规守纪的积极性和 自觉性 彻底动摇了安全的群众基础 安全工作根本落实不下 去 因此 在安全管理中 只有狠抓干部思想和作风建设 不 断提高他们的安全意识和认知程度 才能有效推动安全工作的 深入落实 二是规章制度形同虚设 流于形式 安全工作不是纸上谈 兵 更不是一纸空文 它需要实实在在在现实工作中认真加以 落实 安全规章 制度是我们安全工作的指南 是上层建筑 是为实际安全工作这个经济基础服务的 现实中 我们不少单 位制定的安全规程 制度应有尽有 完善齐备 但不难发现一 些单位安全生产的规章 制度仅停留写在纸上 贴在墙上 喊 在嘴上 满足于会开了 文件部署了 领导强调了 不在深入 落实和安全监督上下功夫 还有些单位表面上标准化动作 严 规定执行 暗地里却自由散漫 搞一些假象 蒙骗上级 欺骗 下级 最终使规程 制度形同虚设 流于形式 如此 安全则 成了虚壳 落实也就成了一幅空架子 三是行为管理粗枝大叶 疏忽细节 千里之堤溃于蚁穴 任何一个微小的细节都不可小视 也许就是你那随手摘下安全 帽的一瞬间 也许就是你手势不到位的那一次 也许就是油库 里手机中的一声喂 也许就是一个松动的螺钉 一个小小的疏 忽都可能酿成重大事故 因此 注重细节 搞好安全精细化管 理 不仅十分重要 而且十分必要 细节决定成败 在安全工 作中 我们要坚决杜绝工作中的也许 避免疏忽行为细节的做 法 防微杜渐 明察秋毫 切实将细节这个重要的安全法码把 握好 安全是一种潜在的危机 它需要我们时刻铭记 更需要我 们脚踏实地 扎扎实实在现场排除 在工作中落实 使安全管 理严在干部 现场管理严在规程
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