2017年度员工培训工作计划

1 青磁窑煤青磁窑煤矿矿 2017 年度年度员员工培工培训训工作工作计计划划 2017 年我矿安全教育培训工作的总体思路是 全面贯彻 落实新版 煤矿安全规程 严格执行集团公司 安全红线 等 内容 以规范员工安全行为养成为目的 以 安全到岗 为抓手 推行煤矿安全风险分级管控和员工行为规范达标体系的建设 创新培训模式 强化现场培训 加大安全培训信息化建设 以 强制性 针对性培训 师带徒培训 观摩培训 换位培训 五环 管理 为抓手 提高安全培训的针对性和实效性 尽快提高全 体员工的科学文化素质和专业技能素质 实现培训制度依法 化 培训管理标准化 培训考核全员化 培训教育素质化的目 标 一 全年培训工作的指导思想 紧紧围绕 安全第一 预防为主 的安全生产方针 坚持 管理 装备 培训 三并重方略 按照 统一规划 归口管理 分级实施 分类指导 的原则 打造安全型 知识型 技能型 专业型 创新型员工 为全矿安全生产的健康 持续 稳定发 展提供人才保障和智力支持 二 全年培训工作目标 1 全年计划培训人次 全年计划培训 9834 人次 其中全员安全培训 1700 人 脱 产培训及专项培训 4943 人次 管理干部及精细化岗位标准培 训 2241 人次 思想政治及其他 950 人次 2 2 扎实做好员工素质提升工作 打造高素质高水平的干 部员工队伍 坚持 重在技能 兼顾学历 的原则 实现三个提高 一是 加强思想道德素质水平的提升 由党办开展 道德大讲堂 活动 干部员工通过参加思想道德讲座不断提升思想认识 加强所 有干部员工自身的思想觉悟水平 由工会开展 一对一亲情 教育 活动 努力加强员工法律法规意识 责任意识 确保高质 量高水平地完成各项生产任务 二是专业知识和操作技能的提 高 加强培训考核力度 使广大员工努力钻研业务 掌握本工 种的专业知识和岗位精细化标准知识 不断提高专业水准和 技术操作能力 三是综合文化素质的提高 2017 年度我们要积 极进行宣传和组织 让更多的员工来注重学历 通过参加自考 和成人高考等渠道来获得国家承认的学历 学位 逐步实现由 素质提升到素养形成的转变 要全面提高员工的操作技能 为提升技术人员现场处理 大型设备故障的能力 选派优秀技术人员到厂家进行专业技 术培训 开拓视眼 取其精华 提升技能 同时 要聘请一些具 有高技术的专家 优秀技术人才来矿讲学 围绕责任培训 情 感培训 素质培训 三大培训 工程 加快培养一大批用得上 留得住 有后劲的复合型人才 缺理论的进课堂 缺技能的进 现场 采取在现场理论结合实践 利用三级培训网络和 师带 徒 学员和教师互动的教学方法进行现场培训 3 认真落实 安全到岗 相关学习 不断推进员工安全行 为规范培训 促使员工逐步掌握三大标准操作要领 3 要对井下员工全面推行岗位标准 作业标准和技术标准 培训 更加注重规范员工作业行为 使员工知道和掌握工作程 序 安全要点 达到岗位作业标准化 现场操作程序化 工序 更替确认化 井下员工人人掌握工序操作标准 真正消除零敲 碎打事故 充分利用井口 伍仁 工作室和技术员活动中心开展现场 技能的实操培训 在机分厂 液压车间及井下作业现场对全矿 机电检修工 工程技术人员 业务骨干等进行实操培训 提高 专业技能操作水平 满足矿井生产建设的需求 4 加强全员安全培训 继续推行十个十分之一培训法 为提高员工的安全意识和识别危险源 自救互救与职业 病防范和劳动保护的能力 全员安全培训继续遵循 统一领导 归口管理 分级培训 教考分离 的原则 坚持脱产和业余安全 培训相结合 充分发挥基层队组在安全培训中的积极作用 新进煤矿从业人员培训时间不得少于 3 个月 转岗人员 培训时间不少于 1 个月 岗前和转岗的脱产培训由培训中心 认真安排学习课程 组织安全知识和岗位技能的强化培训学 习 统一教材 使用国家规定的安全教育培训教材 统一考试 学习培训结束后 统一进行考试 统一发证 对考试合格的人 员统一颁发 培训合格证书 和 上岗证 取得培训合格证后 要建立师徒合同 必须在有安全工作经验的职工带领下工作 满 4 个月后 经考核合格方可独立工作 在岗从业人员每年接受安全生产教育和培训的时间不得 少于 20 学时 培训中心推行 十个十分之一 培训工作法 即 4 每月培训全年需培人员的十分之一 区队每月派出全队人员 的十分之一参加培训 力争十个月完成全年全员安全培训任 务 有效解决生产与培训的工学矛盾 确保所有人员按规定接 受安全培训 5 继续做好 三项岗位 人员的培训复训工作 我们要按照规定继续做好 2017 年度 三项岗位 人员的资 格培训 复训相关工作 确保我矿 A 类安全生产管理人员 B 类安全生产管理人员和井下特种作业人员的培训考试合格率 达到 100 持证上岗率达到 100 6 认真组织好各类专项培训工作 根据上级文件要求 我矿要认真组织好各类专项培训工 作 包括安全风险分级管控 事故隐患排查治理 火工品使用 地测防治水 应急救援 应急预案 职业危害 重大危险源 管 理制度 安全质量标准化 六员一防 消防安全 一通三防 自 救器使用 劳动防护 公共设施 公共卫生 节能环保 体系认 证 班组管理等内容 做好各类培训班的授课安排及培训情况 归档管理 切实发挥专项培训的作用 在各专业方面不断提高 员工的技能水平 要有计划 有针对性组织好区队长 班组长 安监工 瓦 检工和调度员等重点岗位的强化培训 着重抓好应急救援知 识培训 提高重大隐患的辨识能力 灾变险情的判断能力和突 发事件的应急处置能力 7 继续组织实施 干部上讲台 培训到现场 活动 5 按照标准 选用专业熟和热爱教学工作的各级领导干部 工程技术人员 技能大师聘请到教师队伍中 以文件形式进行 聘任 并颁发聘书 在生产一线聘任主管技术员 实行跟班作 业 与工人同下同上 为了开展好井下现场培训活动 我矿也采取了一定的改 进办法 将教室搬进现场工作面 每月拟定采掘机运通各一道 现场培训试题 请技术人员和技术大拿现场当老师 让员工将 课堂学到的理论知识一一对号 现场操作心领神会 直观有效 增强现场培训效果 8 严格实施员工准入考试 加大对职工班前学习情况的 督促检查力度 建立员工安全知识业务技能考试制度 达到 以讲促学 以写促学 以考促学 强化培训与考核 每月抽考 5 个区队 做到人人都过考试关 考试内容主要是 一通三防 防治水 岗 位标准 安全质量标准化 自救互救知识等 对每天的班前学习情况坚持督促检查 对部门和员工各 种学习记录情况进行检查 要求员工把安全理念 安全知识 岗位工作标准化知识 精细化操作要领做到熟练掌握 并应用 到实际工作中 培训中心人员通过参加各区队的班前班后集 中学习 做好区队安全预控工作 督促各部门规范学习记录和 改进学习方法 提高学习效果 发现问题及时处理 9 培训经费专款专用 2017 年培训经费按照上级有关规定足额提取 按计划使 用 专款专用 并拿出一定比例来奖励优秀学员和各类考试成 6 绩优秀的员工 激励员工积极主动地去学习 实现培训工作的 主动化 三 培训工作任务 一 重点培 一 重点培训训工作任工作任务务 进一步深化 一通三防 核心理念 以各级各类人员精细化 岗位标准培训为重点 以安全知识培训和安全意识教育为突 破口 加强各类管理人员和特种作业人员等关键岗位的培训 1 按照上级有关要求 继续强化 三项岗位 人员的培训 和证件管理工作 确保所有人员持证上岗 1 2017 年共计划培训 A 类安全生产管理人员 12 人 其 中复训 6 人 再培训 6 人 B 类安全生产管理人员 182 人 其 中复训 65 人 再培训 117 人 脱产 2 强化对井下特种作业关键岗位人员的培 复 训工作 按时安排未办理证件或证件到期人员参加脱产培训 办理证 件审批和复审工作 确保相关岗位人员全部持有效证件上岗 计划安排井下特种作业人员资格复训 325 人 其中安全检查 工 23 人 瓦斯检验工 20 人 井下爆破工 32 人 井下电钳工 150 人 主提升司机 24 人 采煤机司机 32 人 探放水工 9 人 安全仪器监测 25 人 瓦斯抽放工 10 人 脱产 2 做好地面特种设备操作人员和地面特种作业人员的培 复 训工作 确保所有重点岗位人员全部持有效证件上岗 1 计划安排地面特种设备人员资格复训 78 人 其中包括 司炉工 14 人 叉车司机 30 人 起重机司机 16 人 管理人员 3 人 其他 15 人 脱产 7 2 计划安排地面特种作业资格复训 58 人 其中包括场上 电工 25 人 场上焊工 33 人 脱产 3 继续组织好集团公司的井下区队长 班组长资格培训 和考核工作 确保所有井下区队长 班组长持证上岗 1 计划安排井下区队长培训 118 人 包括初训 10 人 复 训 108 人 脱产 2 计划安排井下班组长培训 307 人 包括初训 50 人 复 训 80 人 再培训 177 人 脱产 4 全矿所有井下从业人员的安全知识复训 继续按照 十 个十分之一 的培训要求开展学习 2017 年计划安排 20 期培 训班 合计培训 1700 人 半脱产 5 火工品使用人员 即涉爆人员 的专项培训 计划培训 133 人 包括爆破员 59 人 押运员 23 人 安全员 22 人 运送 员 17 人 保管员 12 人 半脱产 6 人人都是通风员 通风安全知识专项培训 强化员工安 全意识和各类通风隐患识别能力 确保矿井的安全生产 计划 培训 500 人次 半脱产 7 人人都是防水员 地测防治水知识专项培训 强化员工 对各类水害事故的识别能力 计划培训 500 人次 半脱产 8 对接触职业危害的从业人员加强职业危害防治和劳动 用品防护知识的培训 根据集团公司文件要求 每位井下员工 每年培训时间不少于 16 课时 计划培训重点岗位人员 300 人 普通从业人员 800 人 半脱产 9 努力做好全矿应急救援的专项培训工作 主要包括应 8 急预案 应急演练 自救互救等各项内容的培训学习 全年计 划培训 1200 人次 半脱产 按照各专业应急预案及演练要求组织应急预案和应急演 练的培训 各专业应急预案培训安排如下 4 月 95 人 突发事件总体应急预案 顶板事故应急预案 5 月 205 人 煤矿水灾事故 防洪事故 提升运输事故 煤尘事 故应急预案 6 月 215 人 地震灾害 地质灾害 煤矿瓦斯事 故 特种设备事故应急预案 7 月 190 人 煤矿火灾事故 供 电事故 地面火灾事故 危化品事故应急预案 8 月 145 人 道路交通事故 突发环境污染 地面建筑安全事故应急预案 9 月 110 人 突发公共文化 医疗卫生事故 处置暴力防恐事 件应急预案 10 月 125 人 矸石山污染 信息网络安全事故 群体性突发事件应急预案 10 根据各专业委员会进行风险评估的情况 组织开展安 全风险分级管控专项培训 计划培训 180 人 11 开展消防安全知识培训 计划培训 120 人 12 对职工开展使用公共设施 居住环境 公共卫生等安 全知识的专项培训 计划培训 160 人 13 对全矿重要部门组织节能减排知识的培训 为节能降 耗做好相关宣传教育工作 计划培训 150 人 9 二 常 二 常规规培培训训工作任工作任务务 1 管理人员安全管理 法律法规 标准化培训 1 开展以新版 煤矿安全规程 国家安监总局 85 号令 等为主的相关法律法规和管理制度的培训 通过学习相关内 容来不断规范各级管理干部的日常行为 努力建设 六个一流 的现代化标准矿井 计划培训 500 人次 半脱产 2 以山西省煤矿建设 六个标准 煤矿安全质量标准化 标准及考核评级管理办法为主 开展管理干部 双体系 内容的 专项培训 包括安全质量标准化和 双基 标准的强化培训 确 保所有员工掌握本专业规范化操作标准 按照上级有关要求 以 标准化动态达标 为目的 建设国内领先的安全质量标准化 矿井 计划培训 500 人次 半脱产 3 聘请有关技术专家 教授来我矿授课 举办企业文化 安全管理等相关知识的专题讲座 提高管理人员的理论水平 谋求企业高速度 可持续发展 2 开展好 安全到岗 的专项培训 培训重点内容为各岗 位员工的岗位责任制和岗位作业标准 精精细细化管理化管理岗岗位位标标准准 等相关内容 并加入各岗位的安全风险管控相关内容 计划培培 训训 1241 人 人 半脱半脱产产 2017 年每月 安全到岗 培训安排情况如下 1 月份精细化管理岗位标准培训班 6 期 共 110 人 2 月份精细化管理岗位标准培训 6 期 共 108 人 3 月份精细化管理岗位标准培训 6 期 共 109 人 10 4 月份精细化管理岗位标准培训 6 期 共 94 人 5 月份精细化管理岗位标准培训 6 期 共 95 人 6 月份精细化管理岗位标准培训 6 期 共 106 人 7 月份精细化管理岗位标准培训 6 期 共 105 人 8 月份精细化管理岗位标准培训 6 期 共 98 人 9 月份精细化管理岗位标准培训 6 期 共 108 人 10 月份精细化管理岗位标准培训 6 期 共 101 人 11 月份精细化管理岗位标准培训 6 期 共 102 人 12 月份精细化管理岗位标准培训 6 期 共 105 人 机电类培训 617 人 1 防爆检查工 26 人 半脱产 2 井下胶带输送机司机 63 人 半脱产 3 运输皮带操作工 井上 57 人 半脱产 4 胶带输送机维修工 57 人 半脱产 5 变配电操作工 38 人 半脱产 6 采区电钳工 72 人 半脱产 7 电气安装工 18 人 半脱产 8 水泵司机 31 人 半脱产 9 水泵检修工 19 人 半脱产 10 综采 三机 司机 12 人 半脱产 11 综采维修电工 31 人 半脱产 12 综采维修钳工 25 人 半脱产 13 采煤机司机 15 人 半脱产 14 掘进机司机 27 人 半脱产 11 15 乳化液泵站工 26 人 半脱产 16 液压支架操作工 30 人 半脱产 17 小水泵操作工 4 人 半脱产 18 小绞车司机 38 人 半脱产 19 电机车司机 12 人 半脱产 20 电机车检修工 5 人 半脱产 21 架空人车操作工 6 人 半脱产 22 架空人车检修工 5 人 半脱产 其他类培训 624 人 1 单体支护工培训 11 人 半脱产 2 端头和超前支护工培训 33 人 半脱产 3 回采放顶工培训 5 人 半脱产 4 矿压观测工培训 7 人 半脱产 5 综采联网工培训 6 人 半脱产 6 井下喷浆工 12 人 半脱产 7 井下爆破工 23 人 半脱产 8 掘进质量验收工 15 人 半脱产 9 临时轨道铺设工 24 人 半脱产 10 锚杆拉力试验工 5 人 半脱产 11 锚杆支护工 34 人 半脱产 12 掘进运料工 4 人 半脱产 13 锚索支护工 8 人 半脱产 14 掘进钻眼工 5 人 半脱产 15 矿井地质工 4 人 半脱产 12 16 水文地质观测工 3 人 半脱产 17 井下钻探工 28 人 半脱产 18 矿山测量工 21 人 半脱产 19 井下检身员培训 24 人 半脱产 20 井下变电所看所工培训 35 人 半脱产 21 矿山救护队员培训 23 人 半脱产 22 斜井信号工培训 8 人 半脱产 23 立井把罐工培训 6 人 半脱产 24 井下运搬工培训 72 人 半脱产 25 立井信号工培训 3 人 半脱产 26 安全监测工培训 12 人 半脱产 27 测风工培训 8 人 半脱产 28 风筒工培训 14 人 半脱产 29 防尘管路工培训 20 人 半脱产 30 局部通风机安装工培训 6 人 半脱产 31 洒水防尘工培训 16 人 半脱产 32 通风设施工培训 29 人 半脱产 33 安全检查工 50 人 半脱产 34 瓦斯检查工培训 46 人 半脱产 35 煤层注水工培训 4 人 半脱产 3 安全经常化培训 1 对新进矿的员工进行岗前脱产培训 培训时间不少于 3 个月 培训结业合格 取得 培训合格证书 和 上岗证 持 证上岗 分派到区队后 区队要及时把新员工的接收情况报培 13 训中心 同时区队和班组要进行危险因素和防范措施的培训 以及员工享有的权利培训 然后由区队指定有经验的老工人 与新工人签定师徒合同 实习上岗 四个月后 经理论和实践 考核合格后 方可独立上岗 2 对于调换 调整岗位 离岗一年以上重新上岗的员工 的脱产培训 培训时间不少于 1 个月 要安排转岗人员认真学 习新岗位安全和技术知识 取得 培训合格证书 和 上岗证 持证上岗 特种作业人员必须参加特种作业培训 考取 特种 作业操作证书 持证上岗 以上人员分派到区队后 区队要及 时把新员工的接收情况报培训中心 同时区队和班组要进行 危险因素和防范措施的培训以及员工享有的权利培训 在有 经验的老工人带领下实习上岗 四个月后 经理论和实践考核 合格后 劳资方可执行新的岗位工资 员工方可独立上岗 3 对 三违 人员要严格进行 过七关 教育 并对 三违 人员家属进行培训教育 同时做好亲情教育 4 全员学安全 生产区队利用班前学习安全知识 班后 学习标准化知识 副科级以上干部每周星期五下午在培训中心 集中学习 机关后勤各部门每周星期三下午由部门组织员工 学习思想理论知识和业务知识 5 充分利用各类安全警示教育光盘经常组织员工开展典 型事故案例教育和事故案例分析的警示教育活动 认真落实 上级部门 每周一案例 的活动要求 6 继续组织好入井准入资格考试工作 每日分早班 二 班 夜班对入井员工进行计算机抽考 从而促使入井员工不断 14 加强通风安全知识的学习 增强安全意识 7 继续做好全矿各工种的精细化管理岗位标准培训 尤 其是井下员工的现场培训工作 计划培训 1500 人次 培训内 容主要为精细化管理岗位操作标准 通风安全基本知识和地 测防治水等相关内容 加强各井下岗位工种的现场教学 教育 员工运用心想 眼看 手指 口述等一系列行为 对与安全有 关的每一道关键工序 每一关键部位 每一关键环节进行确认 使现场作业人员集中注意力 避免失误操作 减少事故的发生 4 思想政治方面 450 人 1 各支部书记 组织委员培训 50 人 半脱产 2 入党积极分子培训 80 人 半脱产 3 科级干部轮训 20 人 脱产 4 党风廉政 廉洁教育学习 300 人 半脱产 5 其它 500 人 1 企业文化理念培训 全员安全理念培训 计划培训骨干 120 人 文明礼貌 行为标准培训 计划培训 80 人 通过骨干人员的培训以点带面 以科 区 队组为单位 采用半脱产和业余相结合的形式 达到全矿全员的培训 2 准军事化管理培训 计划培训重点岗位 300 人 四 措施与要求 1 各部门领导要切实提高对 科教兴企 技术强企 战略 方针的认识 把培训教育工作做为一项重大任务 加强培养人 15 才的紧迫感和使命感 要把培养人才纳入各部门党政领导目 标考核责任制 严格实行矿 科 区队 班组三级培训制度 要定期考核科 区队 班组的培训情况 对培训工作完成不好 的部门 按照培训一体化考核管理规定进行相应处罚 严格执 行培训考核处罚管理规定 规范员工的操作行为和学习态度 为全矿的安全生产工作提供有力保证 2 安全培训是安全生产的重要基础性工作之一 是贯彻 安全第一 预防为主 方针 从根本上减少生产事故 创建零 事故环境 打造零事故现场 实现零事故目标 的基础保证 安 全培训要做到 一个坚持 两个到位 三个结合 一个坚持 即坚持按需施教 因人施教 学用结合的原则 两个到位 即 领导重视到位 安全培训资金投入到位 三个结合 即把安全 培训与创建幸福家庭相结合 正规脱产培训与区队 班组的业 余培训相结合 长期的 每日一题 培训与短期集中培训相结合 3 努力创建 三心 培训模式 一让 关心安全 的人常到 班前会上说说 定期组织员工家属和伤亡员工家属到基层班 前会进行事故案例巡回宣讲 现身说教 时刻敲响安全警钟 提醒员工不要违章作业 二让 热心员工培训 的人常到培训班 上讲讲 聘请有一技之长的人员进行安全知识讲座 介绍经验 交流心得 提高技术水平 三让 责任心强 的人到工作现场指 导 区队管理人员 现场跟班人员经常对施工现场 重点地段 的安全进行确认 提醒员工勿忘安全 指导员工现场操作 防 止 重生产 轻安全 思想存在 16 4 要全面提高员工的操作技能 缺理论的进课堂 缺技能 的进现场 实现 100 持证上岗作业 提倡去厂家进行外培学 习 促进技能提升 推行十个十分之一培训法 每队每周派一 名员工全脱产学习 实现由素质向素养培养的转变 5 培训经费按规定提取 达到工资总额的 2 5 合理使 用 专款专用 不得挪用 其中用于生产一线的培训经费不得 少于 50 培训授课费用标准 矿内技术员和助工每课时 30 元 工 程师每课时 40 元 高工每课时 50 元 外聘教师根据教学难