村社区安全工作总结.doc

村社区安全工作总结第一篇:高桥村(社区)2013年安全生产工作总结 高桥村2013年安全生产工作总结 今年以来，我村始终坚持贯彻上级安全生产会议指示，认真落实安全生产相关工作。在实践中以排查治理安全隐患为重点，防范和遏制重大、特大事故为目标，认真落实安全生产工作，始终坚持“安全第一，防御为主，综合治理”的方针，强化“以人为本”的服务理念，为本村的和谐稳定做出努力。另外，我村重视宣传工作，通过宣传画、拉横幅、广播等宣传手段对本村域内的生产企业进行安全教育宣传，以提高企业职工的安全意识和自我防护能力，并且加大监督力度，加强安全工作小组的培训，从而做到切实有力地保障保障村域内的安全生产以及和谐稳定。到目前为止，我村安全生产工作取得了一定的成绩。现将我村本年度的工作情况总结如下： 一、领导有方 方案有力 为进一步做好我村的安全生产工作，维护本村谐和稳定，营造一个安全舒适的生活劳动家园，我村领导在总结去年的工作经验后结合今年的实际情况，调整人员分工，调整工作方案，建立应急预案小组，随时跟进，具体问题具体分析。在村支部书记的直接领导下，建立了长效的安全生产工作领导小组，明确工作职责和任务目标，要求信息及时上报、加强宣传，并严抓落实，实行安全生产责任制，从而在信息上、在思想上和制度上严格要求工作人员，做到确实有力地落实工作。 二、实时监督 宣传落实 春节期间、换届选举期间、安全生产月等重要阶段，我村都加强了监督和宣传力度，与各企业和各商户签订安全生产责任书，对村域内各企业及各商户进行安全生产知识宣传。1月到3月份以预防煤气中毒为主要内容，通过广播、下企业发放预防煤气中毒相关知识，与其签订预防煤气中毒责任书，要求各单位在醒目位置张贴预防煤气中毒警示标语，并对各单位的取暖情况进行定期检查。4月到7月主要宣传交通安全、食品卫生、安全生产以及防火演练等方面的知识，提醒各单位加强重视。每周对企业及商户进行安全生产检查，以预防火灾、交通事故等发生，对检查情况进行详细记录，发现存在隐患的单位发放整改通知书，并对整改情况进行检查，确保生产安全。8月到12月主要是防火安全，生产建设，以及煤炉取暖安全等安全问题的检查，加强安全小组人员培训并且及时总结上半年的工作得失进一步加强安全工作。 三、深入检查 重点整治 在常规检查的基础上，我村每年在特别时期，对特别人群、特别区域进行深入排查，专项整治。定期深入企业检查是否存在隐患，如有发现及时整改，绝不容情。 春节期间，我村安全生产工作小组，加强对小卖部、超市，以及烟花爆竹生产或转销企业进行深入排查，对不合格产品报相关部门处理，加强食品安全监督，严格限制小商贩沿街叫卖等不合理行为。两会期间，我村加强安全巡逻人员，防止不法分子借 机闹事，并加强宣传，限制管制刀具流转买卖。 “安全生产月”活动期间，组织各企业相关负责人积极参加镇政府组织的安全生产宣传活动，组织各单位悬挂安全生产标语，并对各单位的安全标语悬挂情况进行定期检查，同时向各单位宣传安全生产的重要性，下发各种安全生产材料430余份，在村域内宣传栏内张贴各种安全生产宣传画10余张，保证各单位生产生活有序进行。 通过我村安全工作小组的努力，本年度我村各企业及商户未发生任何事故，安全生产工作得到加强，今后，我们将进一步重视安全生产工作，在总结经验的基础上改进工作，及时解决安全生产工作中发现的新问题，不断提高我村安全生产工作水平。 高桥村安全生产工作小组 2013年12月6日第二篇:村安全社区创建工作汇报 *安全社区创建工作汇报 随着市场经济的发展和改革的深入，大量的社会不稳定因素层出不穷，村已经成为化解矛盾、促进社会稳定的重要载体。创建“安全社区”，强化村的维稳功能，加强村治安管理，是构建和谐社会的重要途径之一。今年，*委会在街道办事处的领导下，认真开展创建平安社区工作，并取得了一定成绩，现将工作情况汇报如下： 一、 基本情况 *辖区面积25平方公里，共有20个自然屯，1200多户，4400余人，外来人口1500余人，劳动力约为2600人，七十岁以上老人400人，独居孤寡老人8人。 二、 成立组织机构 由村党总支书记、村两委成员、居民组长、党小组长、退休党员教师、退休党员干部共计12人组成。村社区安全工作总结 三、 具体工作 *社区安全建设主要从如下几个发面开展工作：村社区安全工作总结 （一） 交通方面 1、存在的隐患 一是麦凯乐小学门前路段，车辆多，速度快，给学生上下学造成人身安全。 二是双西线龙城集团门前路段，属于丁字路口，该路段来往 车辆较多，速度较快，同时上下班人员密集，容易发生交通隐患。 三是磊那线、猫头山背坡，因坡长、路面陡峭，致使车速较快，特别是冬季路面结冰后，道路很难通行，容易发生交通事故。 2、消除隐患措施 一是在麦凯乐小学路段设立减速带和交通指示标志，同时在学生上下学高峰，成立志愿者服务队，帮助维护现场车辆和人员的秩序，确保学生的安全。 二是在双西线龙城集团门外路段设立警示标志，同时在该路段悬挂安全警示标语，提醒提高安全意识。 三是磊那线、猫头山背坡路段设立警示标志，特别是冬季下雪之后，组织志愿者为该路段撒上沙土，加强安全隐患的巡查力度，消除隐患。 3、达到预期效果 交通方面工作的宗旨是消除道路上不安全的隐患，为孩子、上下班务人员工及全体村民营造安全、有序、和谐的交通安全环境，减少事故的发生。 4、维护现有成果 成立志愿者服务队，一是对设立的交通警示标志进行定期检查；二是在上下学、上下班高峰期及重大节假日期间，维护好重点路段的交通秩序。 （二） 老年人安全 1、存在的隐患 *七十岁以上的老年人400余人，其中独居的孤寡老人8人。现有的独居老人，因多数自理能力较差，遇事反映能力差，容易在无人知晓的情况下发生意外。 2、消除隐患措施 一是为八名孤寡老人就近结成“一帮一”帮扶对子，帮扶人定期上孤寡老人家帮忙做家务，解决生活难题，同时负责看护老人的安全。 二是提高老年人的待遇，村里为七十岁以上的老年人每年发放200元补助，其中为八十岁以上的老年人每年发放300元补助。 3、达到的预期效果 古人云：“老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼。”让老人不再受伤害，在相互对安全的环境下生活，让老人安享晚年，是加强老年人安全的宗旨和出发点。 4、维护现有成果 一是定期为七十岁以上的老年人进行老年人安全知识讲座，增强其自身的安全意识。 二是对于活动不便的老年人，登门为其讲解生活安全常识，同时村里对于行动不便的老年人，特别是孤寡老人，组织村“爱心小组”，不定期到老人家里消除老人们的孤独、寂寞，随时掌握老人们的各种情况，使他们能健康、欢乐、安全度过晚年，营造全村关注、人人关心的和谐氛围。 （三） 消防安全 1、 存在的隐患 一是*森林区面积较大、边线较长，耕地多数在山林边缘，易发生火灾。 二是很多村民缺乏消防安全常识。 三是村民院落内杂物堆放过多，特别是有可燃性柴草，是引起火灾的隐患。 2、 消除隐患措施 一是由村治保主任为组长，居民组长、党小组长、志愿者为成员，组成村消防安全领导小组，负责本辖区的消防安全。 二是组建村森林防火队，定期对本村的山林进行检查，消除隐患，特别是对春节、十五、清明节等特殊节日加强巡防力度。 三是每年组织两次消防安全知识讲座，增强村民防火安全意识。 四是每年过年前组织全村开展“清理自家院落，消除安全隐患”的活动，清理自家院里的可燃物，同时对堆放的柴草，进行检查，以免由于鞭炮引起火灾，村里组织专人对各家各户的院落进行检查，降低引起火灾的可能性。 3、达到的预期效果 使全村的村民掌握消防安全知识，提高安全意识，定期清理自家的消防隐患，降低发生火灾的几率，为村民营造安居乐业的生活环境。 4、维护现有成果村社区安全工作总结村社区安全工作总结 村委会要确定消防安全负责人人，制定防火安全公约，组织开展群众性的消防工作，定期开展防火检查。村辖区内的小场所要实行消防安全区域联防制度，开展消防安全互查互督；村屯要实行消防安全多户联防制度，轮流值班开展消防安全提示和检查。 （四） 涉水安全 1、 存在的隐患 一是辖区内的复州河、*河和吴屯小河因年久失修，护堤墙造成不同程度的损坏，形成安全隐患。 二是有几处河面，至今没有桥梁，老百姓至今还是“摸着石头过河”，特别是汛期水流湍急，形成隐患。 三是可道、方糖、水坑、水井缺乏安全提示，致使造成人身安全事故。 2、消除隐患措施 一是对复州河、*河及吴屯小河进行修善，口外屯居民组至后楼段已砌护岸2公里，*河从歪脖沟到复州河入口处修长度为6公里护堤墙，河中修多个拦水坝。 二是为了村民安全出行，分别在吴屯、尖山、沙滩屯修建三座桥，总投资120万元，使小水不成灾，大水不泛滥，保护农田和人民生命安全。 三是在全村河道、方塘、水坑、水井处设立警示标志。汛期来临时，在各屯设立防汛小分队定期巡视检查，汛期到来时24第三篇:2016社区安全生产工作总结2016年生产经理工作总结一、现场5s与物流1、现场提升全年班组按照5s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。班组现场围板由于流动性大，不易控制，为此，班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;制作各种适宜的标语，美化现场环境;实施班组管理板的更新，更具实效性;根据物料的使用性质不同，对现场所有物品进行定置，编写了5s模板;合成线操作区无明确范围，外单位人员易走进操作区，影响组员操作和现场安全，因此，画定操作区域，设定明显标识。2、物流与产能提升XX年，班组围绕生产能力提升，首先对工位布局进行了调整，将原3个各工位细化为4个工位，对生产现场物流进行了改善，随着品种的变换，不断对物料定置进行适应性调整，一定程度上降低了翻料的浪费时间，提高了工效。通过多方面的努力，拼厢能力已达到当班日产150160台的目标;对班组各工序实施了动作研究，降低动作浪费，年提高生产能力约3000台;为了生产能力提升的长远规划，我们提出了合成线两头对装的方案，经过专业厂研究，进行了确认，目前所有设备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备)，班组对物料存储的策划也已完成。通过实验,单台生产时间约为10分20秒,方案如果实行,每天的生产能力将提升40台左右。二、成本控制与改善1、成本管理改善一对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立了成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。二制定了全年降耗减废计划，对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。三开展经济运行分析，对领料单回收进行了改善，根据班组标准件、小附件品种较多的现象，为了规范管理，对每一个品种进行产品标识标注。2、消耗控制班组全年共完成拼厢37443台，成本消耗1352377.30元，定额1353709.70元，比值为99.902%，单台消耗36.12元，单台生产成本比XX年36.33元下降了0.21元。对在产品，班组实行岗位责任制，填报投入产出报表，每周对库存数字和实物进行抽验.3、工作改善班组全年提出工作改善94条，经班组筛选有52条认可上报，实施47项，有效改善实施率90.4%，人均提交改善6条，参与率100%。三、产品质量与工艺管理1、质量管理班组iso9000体系符合率100%，wsl达标无不合格项目。一年来，班组不断加强岗位自控建设，达到缺陷件有标识，建立缺陷信息反馈机制，严格执行三自一控，信息基本能够反馈到班组质量员和班长处。全年共实现qc成果4个，获厂评比第一名2个、第二名1个、第三名1个。全年无批量性或重大质量质量事故发生。不断深入spc在过程管理中的运用，依靠数据了解现象，为解决质量问题发挥了重要作用，同时在spc运用的基础上，坚持开展工序诊断活动。修订顾客链结构图及承诺，坚持每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育。2、工艺管理为适应生产的需要，在技术科的安排下，更换了工艺作业指导卡。班组明晰工艺流程，开展工序间质量承诺和服务活动。建立岗位作业报表制度，深入反馈生产线上的问题。班组根据工艺要求，自主编写了标准作业指导书。四、安全生产与设备维护1、安全管理班组在不断巩固特安评成果的基础上，全年无安全事故发生。班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生，为此，班组开展了形式多样的安全活动，让组员广泛的亲身参与：组织了安全测试、开展了当一天安全员活动、读安全文章、写安全心得、隐患自查互查。坚持每天晨会说安全，班组所有新员工100%进行了安全教育，同时不断创新安全教育艺术。班组10月份代表公司参加了在黄山举行的集团安全生（2016区委党校工作总结）产优秀班组交流会，并获得安全生产优秀班组称号。2016社区安全生产工作总结2016社区安全生产工作总结2、设备、工装管理完成班组所有设备tpm模板的编写并上墙。班组设备、工具两次校对性造册。为配合生产能力提升，班组与维修班共同设计完成合成线改造。完成日常预防性维修和生产线油漆。完成部分工位器具的改造。五、组织建设1、制度完善围绕精益创建的含盖内容，建立健全班组各项管理制度，形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容2、民主管理XX年，班组推行班委负责制，用团队的智慧进行班组管理。晨会进行大家谈、再总结的方法，鼓励人人发表意见，班组坚持每月至少一次的民主生活会制度，让大家为班组管理想办法出点子。进行了班委工作民主评议，并将评议结果与各班委见面，提高班委的工作和服务水平。3、精益推进班组从7月份开始，进行了精益班组的创建，并取得一定成效。班组实行月度计划、总结制，围绕精益二字，在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面不断创新、改善，取得专业厂评比第一名3次、第二名1次、第三名1次。准时化生产方面，班组力求信息传递简便化、准确化、扩大化，避免等待、寻找、窝工等浪费现象，取得一定成效，特别是二类车信息看板的建立，使二类车的信息掌控变得准确。班组在细节行为的管理上加大了考核力度，目的是想纠正如茶杯不摆正、脚下杂物不捡起等本是举手之劳却不愿为之的马虎行为。六、岗位技能和学习型团队建设班组按照公司统一组织参加40+4培训和岗位练兵，同时计划实施多能工训练，基本达到计划目标，原班组全能工人数有8人，但由于工作岗位的变动，从本班调离5人，新进员工6人，班组一段时间操作水平非常欠缺，经过有针对性的训练，目前能够全线操作的组员有6人，占班组人数的43%，已适应了生产的需要。为了营造学习的氛围，5月份，班组建立了学习角，不断自购图书，让组员业余时间翻阅。为了让lt活动开展的更有效，班组数次进行了学习型工具的运用探索，并取得一定经验。为了实现公司的各项最新信息能及时让组员了解，用宣传栏的形式适时的广而告之。七、一年工作反思及下一步打算： 2016年生产经理工作总结来自第四篇:街道社区管理工作总结报告街道社区管理工作总结报告20xx年，xx社区管理办在街道党工委、办事处的正确领导下，在分管领导的帮助支持，全体社区干部的努力配合下，用得力举措推进社区建设各项工作，较好地完成上级有关部门交给的各项工作任务。回顾一年来的工作实践，现将今年我街道城市社区管理工作总结如下：一、组织有力，领导重视。1、为确保社区管理工作的有序开展，切实加强对社区建设工作的组织领导，社区工作坚持党工委领导、办事处负责的领导体制，社区管理办公室抓落实的工作机制，始终坚持年初工作有计划、年中工作有交流、年末工作有总结的工作要求，严格做到社区工作有领导、有计划、有措施地稳步推进。2、社区财力保障和增加机制更加完善。根据我市相关要求，社区经费由市和街道两级财政按1：1比例配套。街道财政及时足额把城市社区建设工作各项经费拨付到各社区。20xx年我街道财政核拨社区配套经费约522万元，其中，财政专户120万元。3、街道高度重视信息联系交流沟通。为更好地宣传街道社区工作内容，展现社区工作风貌，上半年，街道社区办在各社区指定一名信息报送员，成立了社区信息员队伍，专门负责社区活动、好人好事、创新内容等社区热点亮点案例的传送和报道，旨在促进社区工作的提高和改善。二、建设加强，基础夯实。1、街道非常重视社区办公用房建设，经过多方争取和协商，原社区用房建设不符合标准的东门、光明、阳光三个社区的办公服务活动用房均得到解决。目前，街道 11个社区全部达到了省、XX市社区居委会办公服务活动用房配套标准，社区硬件设施的完善为社区开展全面服务奠定了坚实基础，同时也大大提升了锦屏街道城市社区的整体形象。2、街道社区办全力打造社区一站式服务平台。今年，街道新增春晖、南门、庄山三个社区改建 一站式公共服务大厅。目前，春晖、南门已改建验收完成并基本配齐三室三站两中心一校一场所等硬件设施。庄山社区一站式正在改建实施中，预计年内可以改建完成。这样一来，街道11个社区中仅剩奉中社区因受办公楼墙体砖混结构限制不得改建，社区一站式服务平台建设超出我市90%的要求。3、积极推进社区老住宅小区物业管理工作。一是阳光水岸物业管理问题得到圆满解决。上半年，在街道领导的大力支持下，花园社区阳光水岸小区顺利引进捷达物业，社区办、建设办会同房管中心、小区业主委员会共同完成小区前期物业管理的移交工作。同时，为使阳光水岸新老两小区顺利融合和下步有序良好的运行管理，街道还向市政府争取了70万老小区改造基金用于小区日后管理。二是市99老人乐园物业管理基本理顺。99乐园二期住户入住以来，由于基础设施配套、管理方式等原因，引起部分住户拒交管理费、甚至信访反映等问题。街道长岭社区通过走访住户、组织召开协调会等，督促法人配置必要的住户活动场所、走廊坐凳等基础设施。同时，调查登记住户基本信息，成立住户自治管理小组，做好矛盾调处和社会管理服务工作。三、举措有力，选举有序。按照市委办20xx34号文件要求，街道建立换届选举指导机构，制定锦屏街道第九届居委会换届选举工作实施方案，对社区居委会换届选举工作周密部署，并进行责任分工。同时，加强监督和指导，确保换届选举工作依法有序进行。换届选举领导小组从5月起组织换届动员和选举工作培训，分发选举工作居民告知信，张贴标语，大肆宣扬选举法规，营造浓厚的选举氛围。采取社区直接选举方法，于6月15日顺利完成社区党组织换届选举工作，7月份完成居委会、居监会的选举工作。社区共有选民48061人，参加投票选举39728人，知晓率参选率达到83%。选举产生居委会成