




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/6人事部年度工作总结第一部分:下面就对20xx年近半年的工作情况进行总结:一、行政方面1、证照的办理:6月初加入天津项目这个小组,着手办理分公司注册登记事宜,在用时近三个月的时间里,工商、税务、质量技术监督局登记注册,外埠物业进津备案,分公司基本户开立,社保、公积金登记。2、走访咨询相关职能部门:工商、税务、劳动局、社保、银行,以至后期对外工作更顺畅。3、对内做好办公用品采购工作,审查各部门初期办公用品的使用情况,并做好登记工作,降低节约成本为第一原则,合理的采购办公用品。二、人事方面1、根据总公司人员配置要求,合理对分公司所需岗位人员招聘。2、规范各部门员工档案信息,并建立电子文档,严格审查员工档案,对资料不全者补齐。3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金,保证员工的福利。三、公司方面1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构,2/6沉淀分公司企业文化。2、配合其他部门做好管理工作。四、对工作的感悟及对自身的评价1、行政人事部职能介绍:从以上工作就可以看出,行政人事部工作繁杂,既要求具有专业人力资源工作职能,又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。2、对自身的评价:在工作半年的时间里,我经常对自己开展批评与自我批评,人事行政部是公司的枢纽部门,目前处在开办期,尚未真正起到枢纽的作用,经总结本人有以下不足:人力资源工作要求我原则性强,行政工作要求我平衡意识强,将这两项较好的结合,我还有所欠缺。工作总结续表:在工作中有时容易脾气急躁,心态不够端正,遇到问题,不够冷静。行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。和领导、同事沟通还不是很到位,影响工作效率。第二部分:新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。随着新大楼即将在20xx年竣工投入使用,分公3/6司正式与客户入伙,行政人事部工作也会有一个崭新的开头,展望20xx年,行政工作着手从以下几点开展:一、完善分公司制度、宣传企业文化1、根据总公司组织架构,逐步建立健全分公司管理制度,从而使分公司有章可询,有据可依,为了实现分公司管理规范化,行政部把此项工作列为重点。2、至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情是公司经营的理念,我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素质为目标、以树立企业良好形象为标准,继续沉淀、继续深化,更好的宣传我公司的企业文化。二、协助部门工作,加强团队建设继续配合各部门的工作,协助各部门解决各种突发事件。20xx年是开拓进取的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。三、20xx年工作展望1、加强学习,拓宽知识面。努力学习物业专业知识,加强对同行业的了解,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一4/6致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。4、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。人事部年度工作总结相关内容:人力资源部年度工作总结201x年度,人力资源部按照集团公司的年度安排和部署,坚持提升服务质量,提高管理水平,促进公司经营创效的原则,在各部门的支持与配合下,从人事管理、党团建设、综合治理、文化建设等方面入手,具体做了以下几项工作。.人力资源2016年度工作总结转眼间xx年就要过去了,新的一年就要开始了。回顾逝去的20xx年,我有很多值得我回忆的地方。不说感情是我有了新的归宿,就说事业上我也是得意异常。2016年人力资源个人年终工作总结一、开展全员培训,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重.人力资源年终工作总结201620xx年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作,加强人力资源引进开发管理,有力地保障了公司正常的生产和工作秩序,5/6为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改革,体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的,.人力资源公司2016年终工作总结20xx年的工作已经圆满结束,在本年度的工作当中,公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,提前.人事部2016年终工作总结20xx年即将过去,回顾一年來的工作,感慨万千,感谢公司领导及各部门的大力支持与配合,人事部基本完成了预期的工作,具体工作如下:一、建立健全各项规章制度,强化管理:公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章立制,.2016人力资源部年终工作总结人力资源,即hr,也就是公司企业里的人事部,负责管理公司人力资源,为公司选拔提供培养适合的人才。人事的重要性不言而喻。下面小编为你带来XX人力资源部门年终工作总结参考范文,希望对你有所帮助!人力
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 通辽市人民医院蛋白提取技术考核
- 伊春市人民医院消化系统急症考核
- 2025年中国柔性薄膜太阳能电池项目商业计划书
- 大同市中医院周围神经病定位诊断考核
- 双鸭山市中医院老年造口护理考核
- 延边州人民医院产后血栓性疾病防治考核
- 运城市人民医院单孔腹腔镜技术在泌尿外科应用考核
- 晋中市人民医院感染管理基础与后勤相关规范试题
- 中国漆工用的填充料项目商业计划书
- 2025年中国塑料容器项目创业计划书
- 2025秋人教部编版三年级上册语文教学计划
- 医院感染的爆发及处理
- 肿瘤病人的护理业务学习
- 2024-2025学年广东省深圳市福田区统编版四年级上册9月月考语文试卷(解析版)
- 脊神经支配图谱-洞察及研究
- 2025年中级社会工作者《工作实务》模拟巩固练习题及答案
- 2025年初级消防员理论考试题库附答案
- GB/T 18344-2025汽车维护、检测、诊断技术规范
- 仓管员补贴管理办法
- 导管并发症的处理
- DB32∕T 2060-2024 单位能耗限额
评论
0/150
提交评论