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上海 安吉 汽车零部件 物流 小件 入库 上架 流程 优化 设计

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附件2：湖南现代物流职业技术学院毕业设计开题报告学生姓名何添蕊指导教师曾玉湘企业指导教师张健系部物流管理系专业物流管理班级物管1202班选题上海安吉汽车零部件物流小件入库上架流程优化设计一、本选题的意义和背景（列示毕业设计选题的背景、意义和本选题的应用价值）：选题背景：上海安吉汽车零部件物流有限公司是国内汽车物流业首家经国家交通部、经外贸部正式批准、注册资本最大的汽车物流中外合资企业。公司注册资本为3000万美元，中外双方各占50%股份。主要从事与汽车零部件相关的物流和与汽车相关的国内货运代理服务、物流技术咨询、规划、管理、培训等服务以及国际货运代理；汽车零部件批发、进出口及相关配套服务。是一家专业化运作，能为客户提供一体化、技术化、网络化、可靠的、独特解决方案的第三方物流供应商。公司运作仓储面积超出5,000,000平方米，全国范围有6家合资公司、15家分公司。2015年3月，上海安吉汽车零部件物流有限公司长沙分公司正式成立。意义：该公司的管理流程存在一些问题,缺少现代化的管理和策略，我认为物流公司应发挥自身优势，扬长避短，提高工作效率，学习和应用现代化的管理理念，才能及时准确的解决遇到的问题，达到现代化物流管理的最终目标。应用价值：通过深入分析该公司仓储管理中遇到的问题，并提出初步的意见及对策，从而达到规范第三方物流公司的操作流程，提高员工综合素质及工作效率，为第三方物流企业的发展起借鉴性作用。同时也加深了我对第三方物流发展现状的了解，有利于今后自身专业的研究与发展。二、选题主要内容与预期目标(列示毕业设计的主要内容和预期解决的问题)：主要内容：1、上海安吉汽车零部件物流管理现状2、流程相关理论概述3、上海安吉汽车零部件小件入库上架流程分析4、上海安吉汽车零部件小件入库上架流程优化结论预期目标：入库上架流程设计不合理，存在人员以及时间的浪费，造成叉车和操作员的工作量大，通过优化作业流程，改善上海安吉汽车零部件物流管理现状，达到使该公司物流操作流程更加标准化、提高工作效率的目的。三、本选题进度计划（根据指导教师在任务书中写明的建议进度计划安排，制定个人具体的时间计划）：1、选题、确定选题方向，并细化到某一具体工作2014.09.25-2014.10.202、整合实习期间的相关资料，收集互联网、图书馆等信息渠道上的相关资料。2014.10.21-2014.11.103、根据实习的工作内容拟定毕业设计题目，并了解业务状况，撰写提纲与开题报告2014.11.11-2015.1.44、撰写毕业设计初稿2014.11.16-2015.03.155、修改完善毕业设计2015.03.16-2015.04.156、毕业设计定稿及装订答辩2015.04.16-2015.05.177、毕业设计过程资料和成果上传空间2015.05.18-2015.06.15指导教师意见（根据学生的开题报告，指导老师提出是否同意开题的意见）：毕业设计选题合理，符合物流管理专业的毕业设计要求，并且时间