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文档简介

XXX医院 2017年度经营工作汇报与2018年度初步计划 汇报人 XXX XXXX年XX月XX日 医院临床科室设置 内科 中医骨科 理疗室 2017年医院经营计划指标 2017年医院实际完成 77 7 100 未完成因素及改进措施 2018年初步计划 一 1 2 3 4 医院质量效益年 5 6 全力提升医疗服务水平 全力提升运营管理能力 全面提升创收盈利能力 2018年初步计划 二 实现三个三的转变 门诊人次增长 住院人次增长 年总收入增长 医疗投诉下降 医疗纠纷事故下降 医疗赔偿下降 切实抓好两个医院独立运行的基础建设 完善基本功能 确保运转正常 持续发展 切实加强医院学科建设 培育骨干科室 特色科室 切实加强科室职能作用 加强科室负责人的职能 切实加强医护质量管理 不断提高医疗服务水平 切实加强人才队伍建设 不断提高员工的整体素质 切实加强薪酬激励机制的建设 不断提高职工干事创业的源动力 切实加强医院的文化建设 培育职工对企业的忠诚度和凝聚力 2018年初步计划 三 实现九个切实加强 切实加强市场 网络 经营团队与临床团队的协调配合 提高营运管理的协调性 切实加强后勤保障工作 提高服务临床一线及为病人服务能力和水平 2018年初步计划 四 科室设置 普外 骨病 骨伤 中医康复 泌尿外科 前列腺 泌尿结石 2018年初步计划 五 医院经营指标 2018年初步计划 六 团队建设 专家工作室的增加 临床医护人员的完善 网络技术人员的引进 市场营销队伍增加 2018年初步计划 七 升级服务 1 以人为本的理念 2 注重流程方便患者 3 空间布置环境人性化 4 高技术高情感满足高品质高效的服务 5 注重节能环保可持续发展的医院 技术 医疗质量 2018年初步计划 八 技术与医疗质量 安全 明确多种疾病诊断 入院记录的及时完善 在床率的保证 次均费用的把控 医保规范 2018年初步计划 九 合理用药的规范 一 二 三 四 五 六 杜绝违规违法行为 THANKS 汇报完毕 谢谢大家 2018年 在公司领导的正确
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