(tpm)全面设备管理咨询及培训服务

（TPM）全面设备管理咨询及培训服务,求实创新 有益共赢 无为而治,【适用企业类型】 大中型装置型企业（酒类、化工、玻璃、烟草、水泥、矿业、电力、纺织等） 【项目导入理由】 设备强制劣化和自然老化严重、设备故障和安全事故多发、现场管理混乱、员工态度懒散、维修费用高企等等是许多企业面临的困难。导入此项目，可以从根本上解决这些问题。 【项目期待效果】 通过消灭设备故障，提高设备可靠性，降低设备生命周期的总成本，持续追求设备综合效率的极限水平；提升员工保全意识和保全技能；培育持续改善文化。,【项目内容简介】 TPM管理，是通过提升设备、人和系统的体质达到提升企业经营体质的过程。 以5S为基础，分阶段展开自主保全、专业保全、焦点改善、品质保全、MP（保全预防）等活动；整个过程秉承通过改善人员和现场体质来改善企业体质。 一方面，以设备使用部门为主体，以自己使用的设备和工作环境为对象，树立“我的设备，我来维护”的观念，通过一系列自主改善和自主维护活动，通过持续消除各种微缺陷，杜绝问题再发生，使“我的设备”、“我的区域”保持最佳的管理状态。 另一方面，从设备的设计、制造、安装、调试、生产、直到报废的一生进行管理，目标在于消灭设备故障，提高设备可靠性，降低设备生命周期的总成本。 评价设备管理好坏的主要尺度是，可靠性（RELIABILTY） 、保全性（MAINTERABILITY）、经济性（ECONOMY） 、管理方法（MANAGEMENT）等。,公司简介,重庆新益为企业管理顾问有限公司，是一家立足西南地区，致力于6s/TPM推进、现场管理与设备管理、自主维护团队培养、班组建设等管理咨询及培训的企业管理顾问有限公司。 公司拥有大批企业管理经验丰富的现场顾问和顶尖专家，为众多企业提供设备管理规划、TPM推进指导、现场管理与设备管理服务。 重庆新益为企业管理顾问有限公司提出“项目式咨询”、“骨干育成式咨询”和“嵌入式咨询”，其中“嵌入式咨询”模式是重庆新益为企业管理顾问有限公司首次提出、设计并付之于实践。,-4-,公司简介,企业核心价值观：专业、系统、实效、持续服务专长：5S/TPM、设备管理、现场管理、自主维护团队培养、班组建设等企业基础管理咨询企业宗旨：求实创新，有益共赢，无为而治！,-5-,求实创新,创新源于责任！我们提倡站在“不变”的立场来创新，不欺骗、不夸大，实事求是，做内涵式的创新。,有益共赢,做有益的事，与客户共生共赢！我们不算成功，直到您成功为止；我们不会满意，直到您满意为止！,无为而治,无为而有成，无为却无不为！我们致力于帮客户实现“无为而治”的管理最高境界！,嵌入式咨询,您还在为企业管理中的纷繁复杂的管理难题犯难吗？您还在为身陷日常琐碎事物无法脱身思考企业未来而纠结吗？您还在为企业花了大价钱走出去、请进来，进行了太多次培训但没有实效而苦恼吗？您还在为请咨询外脑高额的咨询费用发愁吗？您还在为外来咨询人员蜻蜓点水式的咨询辅导而无所适从吗？,-6-,重庆新益为企业管理咨询顾问有限公司推出全新的“嵌入式管理咨询”理念，为您提供更为贴心、省心和安心的服务！,嵌入式咨询,咨询团队作为咨询顾问，负责诊断企业管理中存在的问题和提出解决方案。同时咨询团队作为企业兼职管理者，运用企业授予的一定范围内的资源支配权、绩效考核权，通过参与企业与咨询项目有关的日常管理工作，确保方案的落实并取得实效。,-7-,嵌入式管理咨