班组长日常管理培训_第1页
班组长日常管理培训_第2页
班组长日常管理培训_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

班组长日常管理 2003 年 6 月 1 日 广州 课程收益 了解班组长在生产过程中的核心业务 运用 5S IE 手法 QC7 大手法对问题进行解 决 提高现场基层管理者水平 适合对象 企业优秀员工 班组长 车间主任 各部门负责人 经营 生产厂长等 课程大纲 一 班组长在制造企业中的重要性 1 对班组长认知的误区 2 班组长所处的位置 现场的中心 3 班组长管理角色认知 4 班组长的素质要求 二 班组长业务基础知识 1 现场管理十大内容 管理对象 人 机 料 法 环 指标 QCDSM 2 ISO9001 简介 A 标准的类型 标准化管理 B 文件管理的常识 C 说 写 做 文件指导生产 3 5S 现场管理的基石 目视化管理 4 常用的品质工具 QC 七大手法 CPK 三 生产过程中的核心业务 1 计划的确认 CAPA 交货期 型号等 2 人员编成 LINE 效率 3 生产准备 A 作业标准确认 B 人员状况确认 C 设备 仪器 治工具点检 材料确认 D 作业指导书 图面确认 E 4M1E 变更点确认 4 生产过程管理 A 以上 4M1E 的持续确认 B 生产异常 4M1E 品质异常处理 依据为品质异常基准 保留与特采 C 工程品质 不良品 的确认 分析 报告 D 拉线作业速度管理 跟点作业 产量进度管理 人力协调及支援 E LOT 区分 瓶颈工位管理 F 型号转换时的注意事项 5 生产结束确认 6 报告与数据整理 G 三大报表 点检表与工程确认表 CHECK SHEET 生产日报 品质日报 H 品质异常报告作成 工作日记 交接班记录 四 其他管理项目 讲师 覃勇先生 历任韩国三星集团东莞三星 日资万宝至实业 深圳 有限公司 广西玉柴机器股 份有限公司现场高级主管 覃勇先生曾在多家国内外著名大型企业担任中级管理职务 有多年的现场管理 品 质管理经验 接受过系统 完善的现场管理培训 对 5S TPM TQM ISO9001 6SIGMA 等有丰富的经验 能迅速 有效地建立切合企 业实际的现场生产管理 品质保证体系 尤其擅长
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论