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文档简介
此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除安全检查管理制度第一章 总则第一条 为提升车间安全生产管理水平,强化安全管理及安全生产意识,贯彻执行公司安全管理制度,特细化完善对车间安全生产管理细则。第二条 安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。第三条 本制度适用于生产车间、设备管理、库房管理。第二章 安全管理小组组织架构及工作职责第四条 以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。第五条 安全管理小组组织架构 一、组长:刘人嘉二、组员:吴梦潇、各部门部长三、总经理、副总对小组工作进行监督和指导第六条 安全管理小组工作职责1、制定安全生产管理细则2、组织月度安全检查考评并通报结果3、组织部门层面安全宣传及教育4、组织处理各类安全生产事故第三章 安全生产工作标准第七条 消防管理:消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅;员工掌握器材使用办法。第八条 用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。第九条 用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。第十条 物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。第十一条 装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。第十二条 危险工序操作管理:关键设备定期保养;焊接人员佩带面具、眼镜手套;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。第十三条 环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。第十四条 防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。第十五条 文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。第四章 安全生产整体考核办法第十六条 从现场检查、及安全事故二方面做整体考核:考核内容考核办法扣分标准月度现场检查对照检查评分标准, 每违规一项扣10分一般安全事故员工轻伤(损失工作日低于 15 天) 直接经济损失 500 元以上,10000 元以下每违规一项扣20分严重安全事故员工重伤(损失工作日等于或超过 15 天) 直接经济损失在 10000 元以上, 5 万元以下 发生一次记0分重大安全事故员工死亡直接经济损失 5 万元以上发生一次记0分 1、按经济损失包括医疗费、工伤赔偿费等。 2、对损失巨大、情节严重的安全生产事故,对责任人予以罚款、降职、停职、辞退、开除直至送司法机关处理 3、工伤事故最终认定按国家法律法规,劳动部门的有关规定程序办理。 第十七条 现场检查: 月度检查 1、每月25日 安全生产管理小组对工厂厂区进行安全检查; 2、检查结果需在周质询会上进行总结报告,并做为月度绩效考核指标之一。 3、附表为重点
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