TTT内训讲师授课艺术(刘靖-课程大纲)-Word-文档-(2).doc

刘靖主讲企业管理课程刘靖TTT内训讲师的授课艺术讲师：刘靖课程背景：企业老总对培训感到很无奈.使用没培训的员工和管理技能不足的干部,给企业造成了严重的隐形浪费;要培训干部和员工,送出去培训既花费很大,也会影响生产.所以,许多企业聘请内部培训师或请教授学者到企业授课.一聘请培训师的弊端：经总结,许多老总感到聘请内部培训师和请教授授课存在不少弊端：1.教授授课弊端:方与圆作者丁远峙说:”一些企业管理教授最大的本事就是将简单问题复杂化.以显示他们有理论水平.而他们的理论往往是凭空想象出来的,既生涩难懂又脱离实际.通过捏造学术名词,让听课者陷入云里雾里的痛苦中.”2.伪讲师授课弊端:许多内部培训师管理经验欠缺,看过几本管理书籍或听过一些培训课,就觉得懂管理了.由于内涵不足,对管理认知浮于表面,常常把复杂问题过于简单化,靠培训技巧忽悠学员.这样的培训师既误人子弟,又让企业受害无穷.培训业内称之为”伪讲师”.企业需求的是管理经验丰富,有理论功底,对企业管理体会深刻,见解独到的实战型培训师.实战型培训师理论联系实际,能传授实用性管理技能,让学员听得懂,学得会,用得上,真正起到培训的作用.让企业成为永久受益者.二培养内部讲师的注意事项：1.不少人认为培养内部讲师主要是学习授课技巧和调动学员听课的积极性,这是浅显的认知.一个讲师授课能取得什么样的效果,和讲师的综合素养关联极大.2.讲师授课是艺术,并不是简单的讲课技巧.课程收益：刘靖老师主讲的“企业培训师授课艺术”课程，旨在提升企业内部培训师和从业企业管理培训讲师的授课技能和功底,提高讲课的综合素养,增强培训艺术性和学员听课的积极性及互动的主动性,让讲师走出”伪讲师”阴影,让培训效果立竿见影,让您早日成长为受企业欢迎的培训讲师.刘靖TTT内训讲师的授课艺术课程大纲：第一讲讲师的素养要求1.企业管理讲师的分类;A.所谓的管理专家、学者型讲师.B.所谓的职业型讲师(伪讲师).C.实战型讲师.成为“实战型讲师”要避开的4个要点.2.顾问讲师与教师的区别;(1)共同点.(2)不同点.(3)培训行业对实战型讲师的4个要求.3.讲师的核心价值;A.保证课程品质 ;B.照顾各方需求,让各方满意;C.让学员能主动接受你传授的东西,听有所获;D.课堂要有气氛, 要对学员有触动和启发. 4.讲师基本素养;A.体健貌端;B.知识面宽;C.基本功好；D.表达性强.5.讲师应具备的三格要求; A.体格;B.性格;C.品格.6.讲师应具备的四情;A.表情;B.激情;C.真情;D.煽情.7.讲师的授课风格;A.孔雀头;B.弥勒肚;C.大象尾.8.讲师应有的七力A.魅力B.亲和力C.煽情力D.说服力E.控场力F.感染力G.张力9.讲师应有的二气A.霸气B.气场第二讲内训讲师如何制订培训计划和课程设计1.怎样制订培训计划.(1).领悟企业最高层对培训的要求.(2).透彻了解公司对培训的实际需求.(3).分析培训的目的.(4).确定培训的目标.(5).制订切实可行的培训计划.(6).请领导确认培训计划.(7).完善培训计划.(8).实施培训计划.2.设计培训课程.(1).了解培训对象的职级工作及文化程度.(2).了解培训对象的工作特性及现时的工作情况.(3).合理确定培训日期与授课时长.(4).听取培训对象的主管对培训工作的要求与建议.(5).设计培训课程大纲及内容.(6).向相关领导汇报培训大纲和内容.(7).完善培训大纲和内容.(8).搜集相关资料,制作培训课件.3.影音效果在培训中的导入.(1)影音选择要求.(2)做好影音使用前的准备工作.第三讲内训讲师授课的三个阶段1.课前准备;(1).教材准备;教材准备四大步:A.明确培训主题;B.理清培训思路;C.搜集授课资料;D.编制培训教材;如何编制教材?A.教材题目;B.教材大纲;C.课题内容;D.精炼、精炼、再精炼.(2).场所和教具准备;A.培训场地选择与检查;B.教具准备(3).上课前准备.A.温习教材;B.心理准备;C.破冰.2.授课过程;(1).组织教学(2).讲师要落落大方(3).注重气势(4).语言表达A.语言表达中声调掌握3个要点B.语言驾驭的6个技巧(5).注重互动与交流(6).案例游戏故事穿插A.案例穿插的3个注意事项B.游戏穿插的3个注意事项C.故事穿插的3个注意事项(7).肢体语言肢体语言的数据分解(8).时间把握(9).扣题与不扣题(10).控场控场的4个技巧(11).应变应变的4种方法(12). 画龙点睛的板书技巧A.板书的要点.B.板书的格式.C.板书的要求.(13). 与学员互动A.如何提问.B.如何激发课堂气氛.3.课后总结.(1).回顾课程内容.(2).复习课程关键点.(3).启发学员学以致用.第四讲PPT制作技巧1.PPT对于讲课的重要性.PPT的4种功效:A.抓住观众注意力;B.帮助听众了解演示信息;C.引导他们同意演示的观点;D.保持这些信息直到想要的效果.2.PPT制作的标准.A.关于文字;处理文字应注意的2个要求:B.关于字号;处理字号应注意的5个标准:C.关于内容;内容应注意的4个要点:D.图表处理;图表处理3要素:E.信息表达;信息表达3到位:F.照片处理照片处理3要点:G.幻灯片页数加注.3.PPT制作的总体原则.A.实用性.幻灯片5个做到:B.生动性.C.美观性.幻灯片制作5步法:A.建立空白文稿;B.确定版式(应用母版);C.设置内容;D.图片动画添加;E.后期修缮制作.4.PPT演示技巧.幻灯片演示4技巧:刘靖讲师简介（刘靖照片）实战型管理培训专家.中小企业管理专家.经管作家.北京大学汇丰商学院客座教授.13年台资美资港资企业管理经验(有6千人规模台资生产经理任职经历).8年管理咨询、培训经验.任职咨询公司董事总经理6年.“适用式企业管理模式”研究中心主任.刘靖老师已创作完成管理专著7部，其中跟上上司脚步企业管理出版社2012年5月出版、带着答案来找我广东经济出版社2011年12月出版、给你一个团队 如何提升士气人民邮电出版社2013年7月出版、适用的才是最好的中小企业适用式管理中国电力出版社2013年8月出版、中式快餐管理模式建立江苏美术出版社2013年9月出版；创作完成待出版生产变革：中小企业赢利模式、80、90后员工引领艺术；创作完成官场、商战长篇小说6部，大型电视剧本1部.北京大学汇丰商学院客座教授.赢家大讲堂签约讲师.时代光华特聘讲师.时代光华图书有限公司签约著作人.中小企业管理变革及现场改善专家.民营企业成本控制与生产改善资深顾问师.江苏银星企业管理咨询有限公司首席讲师，资深顾问师.中华讲师网特聘讲师.佛山市新笙企业管理顾问有限公司资深培训讲师.江门市正泰企业管理顾问有限公司资深培训讲师.华企盛世企业管理咨询有限公司首席讲师、培训师导师.广州博纬企业管理咨询有限公司签约讲师.深圳市诺达名师实业有限公司签约讲师.广州市红日人力资源职业培训学校签约讲师.东莞市永道企管顾问有限公司首席讲师.广州良师益友文化传播有限公司签约讲师.多家企业管理咨询、培训机构重点合作讲师.刘靖老师主讲课程：生产管理与现场改善、高效工作技巧、低成本卓越现场打造、中小企业赢利模式、如何降低制造成本、如何提高生产效率、工作没有借口、80后90后员工高效管理、民营企业高效管理与成本控制、中坚管理胜任力提升、高效执行力、高效时间管理、高效沟通艺术、现场管理与现场改善、内部沟通与效率提升、公文写作、打造不找借口找方法的高效团队、解读“如何建立中式快餐管理模式”、好士气好业绩解读“培养员工工作激情”、如何培养员工忠诚度、管理干部创新能力提升、杰出班组长、班组长高效管理实务、培训讲师授课艺术、目标管理与素养提升、压力与情绪管理、执行力与业绩提升、思维创新与工作效率提升、6S管理培训教程、打造高效高能管理团队、高效能人士的7个习惯、生产成本控制与效率提升、生产成本控制、如何培养高效能员工、TTT内部培训师授课技巧、员工如何与公司相处、压力与情绪管理、部属培育与高效团队建立、优秀员工的职业责任与服务意识等。（中华讲师协会荣誉证书）讲师授课专长： 刘靖老师谙熟企业管理和生产运营、驻厂辅导，具有多年的企业管理培训和驻厂辅导经验，对现场管理、成本控制、干部素质提升、企业文化打造、7S管理、标准化管理、目视化管理、精细化管理等现代企业管理有着丰富的实战经验和理论认知，参与不同行业、不同类型的民营企业的管理变革和驻厂辅导，对民营企业在管理中存在的问题了如指掌，并根据民营企业在管理中存在的诸多问题，有针对性的创立了“适用性企业管理模式”。对中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善、生产成本控制、企业文化打造等，具有丰富的实践经验和精深的理论认知。培训与企业管理工作简历： 刘靖前期在港资、台资、美资企业任职行政课长、生产课长、生产经理、副总经理等职位10多年，后在著名企业管理咨询机构任职项目总监、总经理、高级培训师，培训师导师。现为东莞市华企盛世企业管理咨询有限公司执行董事、总经理、培训师导师、金牌讲师、企业管理变革及辅导首席咨询师. 其他工作经历: 刘靖90年代初期从事教师、新闻工作者、文化宣传干事、政协秘书和政府办主任等职，有百万字新闻作品见诸人民日报、河南日报、周口日报、河南科技报、教师报、农业 农民 农村杂志、河南农民报、教育时报、河南电视台、河南人民广播电台、周口电视台、周口人民广播电台等数十家中央和省（地）市新闻单位采用。（刘靖讲授企业管理课程现场图片） 创作经历：刘靖工作之余从事文学创作。精于政府公文、新闻采写、散文、诗词创作、长篇小说创作、剧本创作等,出版著作有:管理专著跟上上司脚步高效工作密码企业管理出版社2012年5月出版、带着答案来找我7天打造答案型员工广东经济出版社2011年12月出版、给你一个团队 如何提升业绩人民邮电出版社2013年8月出版发行，适用的才是最好的中小企业适用式管理之道中国电力出版社2013年8月出版发行，中式快餐管理模式建立江苏美术出版社出版发行；已完成管理著作生产变革：中小企业赢利模式、80、90后员工引领艺术待出版。另创作商战长篇小说诡商和官场长篇小说迷醉官场等6部。创作完成待出版长篇小说商通天下、赃官清官、基层官场、常务总经理，大型电视剧本新瓷商（34集）。（刘靖创作出版图书） 课程特色: 刘靖老师的课程是:从企业管理实战出发讲理论，管理战略与管理战术（技能）相结合。从而打破常规的专家、教授授课“理论多、实践少、难操作”的问题。同时也规避了一般管理技能培训师过分强调某些所谓的要点，偏离企业管理核心，让听课者误入歧途的问题。 刘靖老师的课程让学员听得懂、学得会、用得上，效果立竿见影授课状况： 刘靖主讲课程以生产管理、心态管理、成本管理、企业文化建设和管理技能提升为主，开设公开课较多，长期巡讲在广州、深圳、珠海、东莞、韶关、佛山、惠州、中山、江门、江苏常州市、天津、河南郑州、洛阳、平顶山等二十多个城市。授课风格： 刘靖属于实战型培训师，具有丰富的企业管理经验和企业管理变革、驻厂辅导经验,对企业管理中存在的问题了如指掌，尤其擅长“生产管理、现场改善、管理技能提升、生产成本控制、7S管理与推行、企业文化打造、心态情绪管理”等课程。 刘靖的授课风格采用技能传授、理论引导、案例与故事穿插、游戏辅助、旁征博引、课堂互动等众多管理课程的授课方式，注重调动学员听课的积极性和课堂气氛、士气的激发，将讲师授课时应有的激情和煽情巧妙渗透于授课过程之中，从而打破了常规讲课理论过多、内容空洞、学员难以接受的模式，用丰富的案例解读艰涩难懂的管理理论，学员好评如潮。刘靖老师讲授企业管理内训课与公开课程较多，受益企业上千家。部分摘录如下：广东省邮政速递物流有限公司（广东邮政EMS）TCL集团股份有限公司江门市第一高级职业技术学校广东美的集团股份有限公司惠州市华尔富集团广州良师益友文化传播有限公司惠州市展华印铁制罐有限公司江苏省丰登农药有限公司广州市红日人力资源职业培训学校（香港）高宝雅士有限公司东莞代表处广东星河生物科技股份有限公司中国南方电网贵州省电网公司商通天下（北京）科技有限公司平顶山市博美实业有限公司香港好宝园珠宝国际有限公司惠州市明晟精密模具有限公司佛山市凯戈利门业有限公司1 2 3连锁酒店惠州市华尔强物业管理有限公司东莞市慕思寝室用品有限公司惠州市华尔富实业发展有限公司潮州市雅诚德陶瓷制品有限公司佛山市淘气贝贝服饰有限公司惠州市天羽漂染有限公司惠州市华尔富房产发展有限公司佛山市好礼来食品有限公司佛山市南海狮王门业有限公司.佛山市中欣纺织助剂厂东莞市泛亚金属制造有限公司.佛山市南海紫佳门业有限公司.佛山市金博特机械有限公司佛山市慧婴宝婴儿用品有限公司广州市广发蜂窝纸品包装有限公司.珠海市美合石油化工有限公司.中山市金马科技娱乐设备有限公司.佛山市宇森医疗器械有限公司.佛山市好礼来食品厂.佛山市富尔帮办公家具有限公司.珠海市宏昌五金制品有限公司.惠州市丽日购物广场.香港博勝控股有限公司（台山市昌辉玩具制品有限公司）.马斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司.广州市亨威汽车配件有限公司.惠州市永诚印刷有限公司.深圳市奥雅装饰有限公司.珠海市威马企业管理服务有限公司.佛山市南海千江粉末科技有限公司.东莞市金华机械制造有限公司.佛山市居龙家具有限公司.东莞市万里行橡胶有限公司.东莞市鼎霖皮件有限公司.东莞市瀛通电线有限公司.佛山市塞罗娜家具有限公司.东莞市开来电器有限公司.珠海市珍丝鲵服饰有限公司.湖北省旭华电子有限公司.珠海市飞环机械模具有限公司.中山市天祥制品有限公司.东莞市德尚艺品有限公司.深圳市昊益鑫灯饰制品有限公司.佛山市惠宜纺织品有限公司.中山市雅图涂料有限公司.客户评价：案例一：江苏省丰登农药有限公司董事长纪立新先生，对刘靖老师为该公司讲授的3场培训课程内部客户服务与工作效率提升、生产管理实务、班组长角色认知与能力提升给予高度评价。培训结束后，纪董事长就企业管理中存在的问题与刘靖老师进行深层次交流。并对刘靖老师赠予的著作跟上上司脚步、带着答案来找我表示深深感谢。案例二：广东星河生物科技股份有限公司干部接受刘靖老师讲授的打造不找借口找方法的高效团队课程后，听课学员评价很高。该公司与刘靖老师签订为期一年的内训协议，对公司总部和各分公司全体干部进行系统性培训，提升了干部的管理能力和职业素养，为企业发展打下坚实基础。与此同时，公司还团购刘靖老师创作出版的带着答案来找我数百本，分发给各分公司干部和储备干部、技术人员、优秀员工阅读学习。案例三：东莞市泛亚金属制造有限公司经刘靖老师现场辅导后，现场管理效果得到大幅改善，成本控制和生产效率提升均取得良好效果，干部素养也得到相应提高。总经理潘正中先生对刘靖老师的辅导和培训效果给予高度评价。案例四：潮州市雅诚德陶瓷制品有限公司接受培训后，一次性购买刘靖老师著作跟上上司脚步、带着答案来找我260本，分发给管理干部、技术人员和优秀员工学习。案例五：惠州市华尔富集团董事长（粤西商会会长）康华先生，对刘靖老师为该公司干部员工讲授的优秀员工的感恩心态课程给予高度评价，并表示深深感谢。华尔富集团下辖：惠州市华尔富房产发展有限公司、惠州市华尔强物业管理有限公司、惠州市华尔富实业发展有限公司、1 2 3酒店连锁、康复城沐足中心、湛江市建筑工程有限公司。案例六：香港好宝园珠宝国际有限公司董事、惠州市明晟精密模具有限公司财务总监刘碧园女士和明晟精密模具有限公司总经理刘雪明先生，对刘靖老师为该公司干部员工讲授的优秀员工的感恩心态课程给予高度评价，并与刘靖老师的合作机构北京大学汇丰商学院协商，请刘靖老师为公司管理干部进行系统性培训。案例七：2013年8月5日，刘靖老师给广东省最大的物流公司广东省邮政速递物流有限公司（广东邮政EMS）管理干部讲授班组长高效管理实务课程，受到听课学员的一致好评。公司负责人对课程的实用性和授课效果给予高度评价。案例八：2013年8月10日，刘靖老师给英资企业香港高宝雅士有限公司管理干部讲授高效沟通与协调技巧