先进评选办法

先进评选办法为规范和加强集团先进评选工作，体现集团以人为本的管理理念，表彰为集团发展做出贡献的集体和个人，通过激励先进，树立标杆，激发员工潜能，打造优秀团队，特制定本办法。一、组织机构成立集团先进评审小组，由总经理任组长，副总经理任副组长，各部门负责人为成员。集团办公室为评选工作牵头部门。二、评选原则本着公平、公正、公开的原则，严格按照评选条件、评选标准、择优评选，杜绝暗箱操作。三、参选范围截至2015年12月31日，已与公司签订正式劳动合同的员工；集团总部各部室、各分公司、各项目部以集体名义参加先进集体奖项评选。四、奖项设置共设四个奖项：先进个人奖6个，先进集体奖1个，突出贡献奖2个， 劳动模范奖2个。五、参选基本条件1、具有良好的道德操守，品行端正。2、工作认真负责，年度工作成绩良好。3、全年无旷工，出勤率90%以上，全年请假天数不超过20天。4、年内无违规违纪行为，无重大工作失误。六、评选标准（一）先进个人奖1、忠于职守，尽职尽责，为完成本部门全年工作做出较大贡献。2、具备较丰富的专业知识，业务能力强，得到领导和员工一致认可。3、能够主动工作、超前工作，有较强的协调和协作能力，工作效率高。4、能正确处理个人利益与集体利益的关系，能主动与同事沟通配合，为实现团队整体业绩尽心尽力。5、对任何有损公司利益或责任心不强的言行敢于批评并帮助其改正。（二）先进集体奖1、较好地完成全年工作目标，全年工作有亮点。2、内部管理流程清晰，岗位分工明确，工作效率高。3、执行力强，坚决执行公司决议，能够落实公司的管理要求。4、团队建设好，具有较好的凝聚力，具有融洽的积极向上的工作氛围。5、协作能力强，与其他部门能够形成良好的合作关系。（三）突出贡献奖1、对公司经营目标完成、经济效益的提升，成绩突出者。2、在销售、项目、贸易方面为集团大幅创收或者节约成本做出突出成绩者。3、在工作流程、管理方法、节能降耗等方面提出重大改进方法并取得较大效益者。4、及时避免重大恶性事故（人身伤亡，设备损坏，火灾等），为公司挽回重大损失者。（四）劳动模范奖1、认同集团理念，对公司忠诚，爱岗敬业，服从领导，听从指挥，及时完成领导交付的各项任务。 2、敢于承担脏活累活及繁重的工作，任劳任怨，在员工中间切实发挥了模范和表率作用。3、职业技能突出，在改善经营管理、提升销售业绩、强化项目管理方面作出显著贡献。4、以集团利益为中心，在维护企业利益方面成绩显著。七、评选流程1、由集团办公室公示评选办法。2、各部门根据评选办法提名拟推荐人选，填写公司先进申报表，报集团办公室，由集团办公室汇总。3、集团办公室提交评审小组进行酝酿。4、召开总经理办公会，议定最终人选。5、评选结果以集团公文形式下发并公示，评选材料由办公室存档。八、奖励方法1、采取精神与物质奖励相结合的方式，向获奖者颁发获奖证书和发放奖金。2、先进个人每人奖励 元，先进集体奖励 元，突出贡献奖奖励 元，劳动模范奖励 元。3、对于获奖的个人和集体，在岗位调整、职务晋升时优先考虑。九、其他1、本办法由集团办公室负责解释。2、本办法自下发之日起执行。附件：山东华典实业有限公司先进评选申报表山东华典实业有限公司 2015年12月14日附件山东华典实业有限公司先进评选申报表奖项名称先进个人奖 先进集体奖 突出贡献奖 劳动模范奖申报日期 年 月 日申请人所在单位（