房地产管理处年度工作总结表彰大会上的讲话

房地产管理处年度工作总结表彰大房地产管理处年度工作总结表彰大 会上的讲话会上的讲话 同志们 2004 年已经过去 在这不平凡的一年里 处 领导班子带领全处干部职工 以 三个代表 重要思想为指导 认真贯彻市委八届五次会议和市房管工作会议精神 按照市局 确定的 追求高水平 实现新跨越 开创房地产管理工作新局面 的工作总思路 紧紧围绕市局 1266 总体安排 制定公用公房 工作计划 一年来 在局党委 局行政的正确领导下 在市局 各部门的大力支持下 在全处干部职工的共同努力下 通过强 化目标责任制 加快节奏 提高效率 团结一致 克服困难 努力拼搏 扎实苦干 超额完成了全年各项指标任务 取得了 经济效益和社会效益双增长的突出成绩 今天在这里召开 二 四年工作总结表彰大会 就是要认真客观的回顾一年来我 们走过的历程 总结经验 大力发扬先进集体 先进个人的事 迹 学习贯彻好市委八届七次会议和市房管工作会议精神 进 一步鼓舞干劲 树立新标准 追求高水平 实现新跨越 开创 公用公房工作新局面 下面 我首先回顾总结去年工作 再就今年工作进行部署 一 2004 年全处超额完成各项指标任 务 经济增长和管理水平跨上新台阶 一 全年完成公用公 房租金收入 2049 16 万元 超计划 2 4 个百分点 住宅租金收入 超计划 2 54 个百分点 协议租金收入超计划 24 54 个百分点 二 面向公用公房使用单位 提供高效快捷服务 受到社会 好评 一年来 按照市委和局党委的要求 高起点 高速度 高标准 严要求 打好服务牌 提高管修质量 为政府管好房 为使用单位服好务 及时解决热点难点问题 保证了房屋的安 全使用 为落实市局 双迎双送 活动 在 两节 期间走访和慰问 使用单位 发放慰问信 100 余封 把党和政府的关怀送到各使 用单位 按照市局下达的 2004 年房管系统窗口建设工作要点 精神 以 天津房地产管理服务指南 为标准 将 五一致 办件政策一致 程序规范一致 时限要求一致 取费标准一 致 服务水平一致 落实到公用公房的实际工作中 统一印发 涉及管理修缮 14 个内容的宣传册 在全市公用公房系统使用 继续坚持每位管修人员每周走访 2 3 个用户制度 真心实意为 用户解决难题 办实事 在接待和办理业务中做到了热情服务 礼貌待人 对重点工程和急件当日办理完毕 今年共办理各种 房管手续 224 件 走访用户 512 次 接待来访 653 人次 为增 强服务意识 以 首问负责制 和 一站式 服务为标准开展自查自 纠 改进工作中的不足 做到了不放松每一个环节 不错办每 一道手续 不慢待每一位用户 让使用单位及群众满意在房管 去年向公检法 文教卫生等 15 个单位的社会监督员问卷测评后 显示 满意率 98 及时率 100 投诉率 0 全年共收到锦旗 11 面 表扬信 14 封 按照年初制定的修缮计划 全年完成修 缮建筑面积 23 2 万平方米 其中完成土建工程 47 处 水暖工 程 28 处 电气工程 16 处 电梯工程 10 处 碎修 抢修工程 102 处 完成老化电线改造 1 5 万平方米 根据市风貌办的部署 对成都道等八条道路上的 9 处直管公房进行了外檐整修 改造 围墙 11 处 根据市局安全生产要求 编制了 公用公房经营管 理处安全生产管理规定 在修缮施工中 严格按照规定执行 做到安全施工 实现了工程合格率 100 工伤事故率为 0 入 冬前组织有关技术人员检查了公安局巡警总队 公安局九处收 容所 交管局直属队等 8 台燃煤锅炉的司炉工资格 锅炉安全 运行记录 锅炉使用证及年检报告等安全管理的落实情况 通 过检查 使各使用单位提高了锅炉安全运行的意识 保证了各 使用单位冬季供暖安全 在做好正常维修工作的基础上 重点 抓好紧急工程的抢修 向使用单位公布节假日及雨季防汛工作 抢修通讯网络 落实了抢修人员 物资 做到 24 小时值班 保 证通讯工具畅通 接到报修电话及时派人进行维修 保证了各 使用单位房屋的安全使用 三 集中优势 高质量完成天津 工商职业技术学院和原维多利亚大楼整修两项重点工程 天津 工商职业技术学院项目占地 300 余亩 规划建筑面积 8 7 万平 方米 一期工程由 6 个单体建筑构成 按照市局 2004 年 1 月 31 日会议精神 公用处做为执行甲方 承担了工商职业技术学 院的项目管理工作 市局的决策充分体现了对公用处的信任 处领导班子深感责任重大 任务艰巨 多次研究后 决定把该 工程列为全处的重点工作 提出了全力以赴做好工程管理 争 创 双优三保 打造一个精品工程的目标 组建了由我任总指 挥的项目组 2 月 8 日到达现场开始工作 4 月 18 日举行了奠 基典礼仪式 5 月 26 日正式开工 先后完成了平整场地 办理 各种手续 招投标 施工组织管理 建立各项制度 抓施工进 度 质量 安全等各环节工作 到去年底 完成了男 女宿舍 和食堂的粗装修 主教学楼 成教楼 体育馆 游泳池的主体 封顶 要想发挥好项目组的作用 完成好任务 必须有一支能 打善战的队伍 项目组 5 名党员和积极分子劲往一处使 团结 一致 顽强拼搏 充分发挥了党小组的战斗堡垒作用 这个工 程最大的难点在于工期短 时间紧 市局要求今年 5 月竣工 因此 保进度成为完成工程建设的瓶颈 突破这个瓶颈 必须 进行超常规的安排 组织 协调工程建设的各个环节 为此项 目组实行轮流值班 项目经理 工长 24 小时在岗 以周为单位 分解进度 增加作业人员 延长作业时间 立体穿插作业 按 完成的施工部位拨款等一系列措施 保证进度 这些措施的有 效实行收到很好的效果 当初认为不可能按计划进度完成施工 的建设队伍 都信服了项目组的组织管理能力 在全力保进度 的过程中 项目组丝毫没有放松对工程质量和安全生产的管理 到目前 项目各部位质量验收全部达到了合格标准 在狠抓安 全生产过程中 始终贯彻 安全第一 预防未主 思想 明确提 出了用制度抓安全 用检查促安全的工作方法 采取了八项措 施 使安全生产贯穿于工程施工的全过程 各环节 达到了全 年安全事故率为零的高水平 经过项目组和各施工队的共同努 力 项目已从主体施工阶段转入全面装饰和配套建设阶段 项 目组有决心完成工程建设的最后冲刺 向市局交出一份满意答 卷 原维多利亚大楼改造工程建筑面积 2744 平方米 经过项目 班子的努力 先后组织协调完成了房屋动迁和拆迁 地质勘探 在桩基施工之前 完成了施工监理的公开招标 设计单位完成 部分施工图设计 去年底已完成基础施工任务 四 严格执 行政策 按期圆满完成了全员推行聘用制工作 市局召开事业 单位推行人员聘用制改革工作会议后 立即行动 经过历时 3 个月的精心组织 周密安排 全面落实了市政府和市局关于人 事改革的有关精神 去年 7 月 22 日 圆满完成了推行人员聘用 制改革各环节工作 为实施好全员聘用制工作 成立了人事制 度改革工作组织 全处干部职工认真学习了市政府和市局有关 文件精神 统一了思想 提高了认识 提出了认真学习 广泛 宣传 摸清底数 结合实际 方案可行 民主决策 依法办事 确保改革在公开 公平 公正的环境下进行 处理好改革与稳 定的关系 以聘用制改革为契机 为推动长效发展打下坚实基 础的工作思路 在市局领导和有关部门的具体指导 帮助下 经过对 实行全员聘用制实施办法细则 等 13 个改革文件的 5 次 修改 充实完善 获得了全处职工大会的表决通过 在组织人 员聘用工作中 坚持严格按照规定的程序操作 全处职工均享 有竞聘 3 个批次岗位的机会 经过全员竞聘上岗 双向选择 45 名参聘人员全都受聘上岗 并与处签定了事业单位聘用合同 五 加强公用公房基础管理 实现资产良性循环 1 房产换 证测量工作是今年的重点工作 根据市局要求 从去年 5 月 21 日开始进行全市市 区两级未登记房产的换证测量 全力配合 市测绘大队进行测绘 完成了 207 处房产换证进件任务 2 积 极推动盘活房产 今年共盘活房产 4 处 3 完成房校 职大 3 处房产的更名进件 根据市局的批示 将房校 职大等 3 处房 产进行产权更名 领证并办理了抵押贷款手续 为天津工商职 业技术学院建设顺利进行提供了资金保证 4 为实现规范化管 理 去年将河北 南开 红桥三个区的 207 处 建筑面积 152 72 万平方米 保管自修 公用公房的房屋基本档案和基础资 料输入微机 5 根据市风貌办的要求 完成了我处掌管的 96 处 建筑面积 39 73 万平方米风貌建筑普查 统一按区归类录 入微机 按时上报给市风貌办 6 完成了与住宅集团几处直属 房产的移交工作 将原掌管的一房建等九个企业的房产划转住 宅集团 六 推动全市公用公房管修上水平 加强了对各区 公房所的业务指导 组织召开了市公用公房系统 2004 年工作会 议 总结了 2003 年工作 研讨了 2004 年工作 分解落实了公 用公房今年的各项任务指标 要求各区在 2004 年继续做好政务 公开工作 加强窗口服务工作 做好市局 数字房管 工程的建 设 强化房屋安全管理 杜绝塌房伤人事故的发生 并做好对 各基层使用单位的服务工作 加大工作信息的报送 确保圆满 完成 2004 各项工作目标 使人民群众满意在房管 为了加强对 各区公用公房服务指导 提高各区公房服务水平 全年共召开 各区公房所总结和座谈培训会 2 次 培训各区房管人员 100 余 人次 及时准确地按市局要求将各项法规政策贯彻到各区的日 常工作中 对全市 13 个区公房所 站进行了工作检查 并交流 了工作经验 七 认真落实市局工作部署 完成了编制公用 公房 十一五 专项规划和科技周活动 根据市局 关于编制天 津市房地产管理和发展 十一五 规划的安排意见 的要求 结 合公用公房管理实际 提出了公用公房经营管理处编制 十一五 专项规划工作方案 在召开座谈会和征求各方意见建议基础上 总结了公用公房 十五 期间的规划完成情况 汇总分析了公用 公房工作取得的经验和存在的问题 编制并上报了 天津市公用 公房管理 十一五 规划 在去年第十八届科技活动周中 公用 处被评为局级科技周活动先进组织单位 受到了表彰 为把第 十八届科技周活动办得有声有色 处领导班子召开专题会议研 究方案 成立了科技周活动领导小组 安排了活动专项经费 整个活动把握了一条主线 科学 文明 健康 两个氛围 一 是面向公用公房使用单位创造提倡科学安全使用房屋的氛围 二是面向全处职工创造依靠科学 文明生活 摒弃陋习 关爱 健康的氛围 三个主题宣传 一是科普展览 二是科普网页 三是科普演讲 活动期间发布了公用处开展第十八届科技活动 周专栏网页 编辑了 26 篇科普 取得了良好时效 制作了 10 块展牌 3 块宣传布标 营造出了欢快 热烈的科技周活动氛 围 采集了含概科技周活动全过程的影像资料 举办了处职工 学科学 讲文明 保健康交流演讲会 科技活动周期间 依据 天津房地产管理服务指南 印制了公用公房三个办件手续的 宣传册发给各区 并召集各区公房所 站有关人员研讨修缮工 程新材料的使用和管 修软件的使用情况 在安全月活动中 制作并发布了公用公房经营管理处开展第十四次 安全生产月 活动专页 为大力宣传大港项目组的工作事迹 编写了天津工 商职业技术学院情况简报 分送到市局领导和各部门 同时在 网页中发布 收到良好效果 八 各经济实体在开拓经营中 取得新增长 与西青房管局合作开发的柳溪苑小区项目进展顺 利 销售形式良好 项目三期工程去年 11 月验收 12 月开始 入住 四期工程于 12 月开工 完成了二期工程的道路绿化和中 心广场建设 在项目销售中 采取了广告宣传 节日促销等措 施 使销售率大幅度提高 全年计划销售 274 套 实际销售 497 套 超额 223 套 到去年底 项目 1 3 期的 1102 套商品房 已累计销售 1012 套 销售率达到了 92 目前可售商品房仅剩 90 套 销售率的增长有力拉动了项目资金的回收速度 到去年 底已回收资金 1 亿元 公房装饰公司去年实行集体承包以来 改变过去将工程转包的间接施工方式 调动全员积极性 对 147 处工程全部采取直接施工 全年完成产值 604 万元 实现 利润 19 2 万元 上缴处利润 10 万元 工程合格率 100 无伤 亡事故发生 现代房屋调换中心人事改革后 加强了内部制度 建设 规范业务操作程序 落实岗位责任制 对外坚持一手抓 单位产房屋置换 一手抓房屋出租率 通过调整出租房屋价格 拉动经济增长 全年实现经营收入 119 9 万元 盈利 8 6 万元 清理欠款工作也取得较大进展 目前除大久开发公司尚欠 20 万 未还外 历史遗留的对外借款均已清理完毕 为落实去年 7 月 31 日延龙局长在房管信息上 关于单位产置换工作的有关批示 精神 会同市局房管处提出了 本市单位产房屋置换整合方案 通过统一规范单位产房屋置换市场 在今年要形成全市性的单 位产房屋置换连锁服务网络 九 发挥保障作用 为全处各 项任务的圆满完成保驾护航 去年全处超额完成各项任务 归 根结底是人的作用得到了充分发挥 是各个部门为着同一个目 标发挥着强有力的作用 在处党政领导班子的坚强领导下 全 处上下付出了艰苦努力 取得了优异成绩 这当中各个综合管 理部门也发挥了不可替代的作用 一年来干部学习 党员教育 职工文体生活内容更加丰富 使政治思想工作与完成各项工作 任务的联系更加紧密 工会组织的作用也得到了充分发挥 办 公室作为行政工作的综合部门 业务内容得到了进一步充实 处置业务能力得到了进一步提高 制度建设得到了进一步完善 财务管理实行集中化方式后 收到了良好效果 职能得到了更 大发挥 机关办公环境实行物业管理后 办公秩序更加舒适 卫生条件得到明显改善 同志们 经过全处干部职工的共同努 力 在过去的一年里我们取得了很大成绩 这固然有处领导班 子的正确领导和带头真抓实干 但更离不开全处职工的齐心协 力 顽强拼搏 在此我代表班子向大家表示衷心感谢 二 2005 年公用公房工作思路 2005 年是完成 十五 规划的最后一年 按照市房管工作会议提出的 6 个提高 6 个促进 的工作安排 全面规划落实好公用公房工作 一 指导思想和总思路以 三 个代表 重要思想为指导 深入贯彻党的十六届四中全会精神 落实科学发展观 围绕市局的总体部署 紧紧把握以公用公房 资产经营为纽带 进一步提升全市公用公房管修服务水平和加 快发展我处优势产业这两条工作主线 整合人力 财力和有效 市场资源 实现 一个统一 一个增长 三个亮点 三个突破 的 1133 总体工作目标 二 1133 总体工作目标 1 加强公 用公房管理 理顺市 区两级公用公房产权管理体制 实行全 市公用公房产权证统一管理 清理公用公房资产 上半年将全 市 2004 年底前掌管的公用公房房产中 205 处 测量面积 139 万 平方米的未领产权证的房产全部完成房产领证工作 分步实施 市 区两级公用公房产权证由市公用公房经营管理处统一集中 管理 在市局领导的支持帮助下 在各区房管局的紧密配合下 上半年将我处统一办理登记的 205 处公用公房产权证纳入统一 集中管理 下半年出台全市公用公房产权证统一集中管理办法 年底完成市内六区公用公房产权证归集工作 调查行政事业单 位办公用房情况 制定多元投资产权登记的管理办法 并完成 新建行政事业单位办公用房的产权登记 2 保持公用公房租 金收入的稳步增长 做好市属 104 17 万平方米公用公房租金收 缴工作 全年计划完成非住宅租金收入 20xx 62 万元 住宅租 金收入 18 59 万元 协议租金收入 160 万元 3 打造天津工 商职业技术学院 原维多利亚大楼改造和公用公房修缮 3 个亮 点工程 天津工商职业技术学院工程是市局的一项重点工程 我处将认真落实市局领导提出的 一条主线 两个第一 的要求 狠抓工程进度 要把土建 装修 配套各环节 各工序进行全 面细化 以天为单位倒排工期 协调好各工序的施工节奏 实 现最大程度的立体交叉作业 切实履行执行甲方的职责 严格 执行各项规范要求 坚决把各项文明施工措施落到实处 做到 严格管理 严格把关 确保工程事故率为零 通过各方齐抓共 管进度 安全 质量 3 个环节 确保主教学楼 男生宿舍楼 女生宿舍楼 食堂 成教楼 体育馆 6 个主体 8 7 万平方米的 建设工程今年 5 月底交付使用 争创 文明工地 和 海河杯 的荣 誉称号 原维多利亚大楼改造工程建筑面积 2744 平方米 是市 人大下达给我局的一项政治任务 在市人大和市局的领导下 我处的项目管理人员全力做好设计 施工 监理的协调和组织 工作 及时办理相关手续 保证工程今年 9 月底交付使用 继 续保证公用公房维修资金投入 全年计划投入修缮费 1342 万 元 达到计划租金收入的 68 维修房屋建筑面积达到 23 万平 方米 继续投入资金 50 万元更换老化电线 做好城市景观建设 工作 结合五大道地区风貌建筑整修工作的要求 完成好房屋 整修工作 严格按照年度修缮计划安排修缮工程 认真审核预 结算 合理使用修缮费 确保各使用单位的房屋和设备的安全 正常使用 无责任事故发生 4 实现综合开发 物业管理 单位产房屋置换 3 个新突破 把天舒开发品牌做大做强 充分 利用本市风貌建筑整修和开发的机遇 以我处掌管的风貌建筑 为切入点 在市风貌建筑主管部门的领导下 借助公用公房综 合维修的资金优势 全年调整整修风貌建筑 1 2 处 继续集体 承包处 400 万元工程 力争外揽工程 50 万元 工程质量合格率 100 上交处利润比上年提高 50 达到 15 万元 今年着手 准备装饰资质升级的有关材料 力争用 2 年时间使资质等级由 现在的三级装饰升级为二级 继续做好西青柳溪苑项目开发 年内完成四期 19000 平方米商品房施工 力争年底交付使用 年内累计销售一二三期商品房 1102 套 完成四期商品房销售 120 套 以公用公房物业为服务对象 下大力气承揽物业项目 优先从市属机关公用公房新建项目中投标 3 5 个物业项目 提 供物业管理服务 组建面向全市公用公房使用单位的 物业管理 公司 通过完善单位产置换服务机制 把单位产房屋置换服务 和房屋租赁业务推上新水平 单位产房屋是我市房地产市场的 主要资源之一 单位产房屋置换在今后很长一段时间内仍有很 大市场潜力 公用处有多年负责全市住房调配和换房业务 进 行业务协调指导 建立起来的与各局各单位的广泛联系 又有 着深厚的群众基础 现代房屋调换中心成立五年来 积累了一 定的单位产房屋置换工作经验 今年要从四个方面做好单位产 房屋置换工作 一是巩固加强现有连锁单位作为我们的工作基 础 使之更加规范 加强对外宣传 并为做大做强置换市场制 定内部建设制度和服务措施 二是组成委托性置换服务中心 形成联合型有规模的组织 对在我局有经营资质的 200 多个单 位进行业务规范 三是从我处直管和保管自修的 100 多个单位 入手 巩固扩大服务项目 四是逐步吸纳无资质的单位 特别 是中 小型企事业单位加盟单位产房屋置换连锁网 三 落 实 1133 总体工作目标的措施 1 以 三个代表 重要思想统揽全 处工作 把政治思想工作融入到全处两条工作主线之中 认真 贯彻市局房管工作 政治工作会议精神 发挥政治工作优势 切实抓好党员干部的政治学习 加强领导班子和干部队伍建设 不断提高 两个能力 大力加强组织建设 认真抓好党员先进 性教育 充分调动广大党员的积极性 创造性 在重点工程 重点岗位上发挥党员的模范带头作用 2 认真贯彻落实行政许 可法 全面履行公用公房办事指南的各项承诺 继续做好 一站 式 服务 严格按照 天津房地产管理服务指南 公开办事制度 严格管理 按规定的各项业务服务程序 规则和时限 真正为 使用单位解决热点 难点问题 接待使用单位做到热情 严谨 有理 有据 详细解答各种办事要件 增强服务意识 改进工 作中的不足 做到不放松每一个环节 不错办每一道手续 不 随意减免和乱收费 不慢待每一位用户 严格执行窗口岗位规 范化服务标准 继续保持零投诉 3 坚持走访公用公房使用单 位 每位管修人员每周走访使用单位不少于 2 3 个 做到走访 记录详细 发挥公用公房社会监督员作用 进一步密切我处同 公用公房使用单位的关系 不断改进服务工作 4 严格执行安 全生产规范要求 做到安全施工 加大对施工的管理 检查 监督力度 严把工程质量关 确保工程施工事故为 0 工程合 格率 100 维修及时率 100 满意率 98 5 将全年修缮计 划和修缮内容录入公用公房管修数据库 完善管修数据库系统 实现相关信息的网上查询 做好房屋查勘工作 保证房屋安全 使用 对已查出的危房全部修复 达到房屋良好水平 6 组织 修缮人员进行专业知识 安全生产知识的培训与考核 对各区 公房所 站修缮工程进行安全生产 维修质量的检查 上半年 推动各区成立公用公房抢险队伍 达到遇有紧急情况能够统一 调动的标准 7 加强对各区公房所 站管修业务指导 安排检 查 培训及总结工作 2 3 次 对各使用单位进行房管政策法规 培训 1 2 次 根据市局下达的 2005 年公用公房管修任务 将 工作任务分解 按时催报月报 年报 综合上报市局有关