建筑单位材料员基础知识培训教材(内部资料).doc

精品文档*公司材料员基础知识培训教材 二零一二年八月目 录前 言 第一讲 建筑材料管理基本知识第一节 建筑工程材料管理1、建筑工程材料管理的重要意义2、建筑工程材料管理的任务 3、建筑工程材料管理的要求 4、建筑工程材料管理的领域5. 建筑工程材料员的工作程序第二节 建筑工程材料的质量管理1、建设工程材料质量监督管理概述 2、建设工程材料质量监督检查内容 3、当前建设工程现场常见建材质量不合格行为 4、生产销售领域常见的违规行为介绍第三节 建筑工程材料相关法律法规1、中华人民共和国建筑法 2、中华人民共和国产品质量法 3、中华人民共和国招标投标法 4、建设工程质量管理条例 5、建设工程勘察设计管理条例 6、实施工程建设强制性标准监督规定第四节 材料管理人员岗位责任制（一）公司物资管理人员的岗位责任制1、公司总部物资设备公司主要工作2、公司总部物资设备公司经理的岗位职责3、公司总部物资部管理责任师的岗位职责4、公司物资部计划统计责任师的岗位职责5、公司物资部材料供应责任师的岗位职责（二）项目物资管理人员的岗位责任制1、物资部经理岗位职责及任职标准2、材料员岗位职责3、统计核算员岗位职责及任职标准4现场管理员岗位职责及任职标准5仓库保管员岗位职责及任职标准第五节 建设行业从业人员职业道德第一讲 建筑材料管理基本知识第一节 建筑工程材料管理一、建筑工程材料管理的重要意义材料质量是工程质量的基础，不同工程项目、不同工艺阶段，对材料要求各不相同，材料本身质量的优劣，直接影响着工程质量；材料费是工程中的重要开支，在工程造价中，一般要占建筑工程总成本的%以上，因此加强材料管理，对提高工程质量，节约材料费用，减少材料消耗，降低工程成本，提高企业效益有着重要作用。二、 建筑工程材料管理的任务建筑企业材料管理工作的基本任务是：本着“管物资必须全面管供、管用、管节约和管回收、修旧利费”的原则，把好供、管、用三个主要环节，以最低的材料成本，按质、按量、及时、配套供应施工生产所需的材料，并监督和促进材料的合理使用。建筑工程材料管理的具体任务1、提高计划管理质量，保证材料供应提高计划管理质量，首先要提高核算工程用料的正确性。计划是组织指导材料业务活动的重要环节，是组织货源和供应工程用料的依据。无论是需用计划，还是材料平衡分配计划，都要以单位工程(大的工程可用分部工程)进行编制。但是，往往因设计变更，施工条件的化，打破了原定的材料供应计划。为此，材料计划工作需要与设计、建设单位和施工部门保持密切联系。对重大设计变更，大量材料代用，材料的价差和量差等重要问题，应与有关单位协商解决好。同时材料供应员要有应变的工作水平，才能保证工程需要。2、提高供应管理水平，保证工程进度材料供应与管理包括采购、运输及仓库管理业务，这是配套供应的先决条件。由于建筑工程产品的规格、式样多，每项工程都是按照工程的特定要求设计和施工的，对材料各有不同的需求，数量和质量受设计的制约，而在材料流通过程中受生产和运输条件的制约价格上受地区预算价格的制约。因此材料部门要主动与施工部门保持密切联系，交流情况，互相配合，才能提高供应管理水平，适应施工要求。对特殊材料要采取专料专用控制，以确保工程进度3、加强施工现场材料管理，坚持定额用料建筑工程产品体积大，生产周期长用料数量多，运董大，而且施工现场一般比较狭小，储存材料困难在施工高峰期间土建、安装交叉作业，材料储存地点与供、需、运、管之间矛盾突出，容易造成材浪费。因此，施工现场材料管理，首先要建立健全材料管理责任制度材料员要参加现场施工平面总图关于材料布置的规划工作。在组织管方面要认真发动群众坚持专业管理与群众管理相结合的原则，建立健全施工队(组)的管理网，这是材料使用管理的基础。在施工过程中要坚持定额供料，严格领退手续，达到“工完料尽场地清”，克服浪费，节约有奖4、严格经济核算、降低成本，提高效益建筑企业提高经济效益，必须立足于全面提高经营管理水平。根据有关资料，一般工程的直接费占工程造价的7705，其中材料费为6683、机械费为47 9、人工费为552 说明材料费占主要地位。材料供应管理中各业务活动要全面实行经济核算责任制度。由于材料供应方面的经济效益较为直观、可比，目前在不同程度上已重视材料价格差异的经济效益但仍忽视材料的使用管理甚至以材料价差盈余掩盖企业管理的不足，这不利于提高企业管理水平应当引起重视三、建筑工程材料管理的要求建筑材料是建筑企业生产的三大要素（人工、材料、机械）之一，是建筑生产的物质基础，必须像其它生产要素一样，抓好主要环节的管理。1、抓好材料计划的编制编制计划的目的是对资源的投入量、投入时间和投人步骤做出合理的安排，以满足企业生产实施的需要。计划是优化配置和组合的手段。2、抓好材料的采购采购是按编制的计划，从资源的来源、投人到施工项目的实施供应，使计划得以实现，并满足施工项目需要的过程。3、抓好建筑材料的使用管理即是根据每种材料的特性，制定出科学的、符合客观规律的措施，进行动态配置和组合，协调投入、合理使用，以尽可能少的资源满足项目的使用。4、抓好经济核算进行建筑材料投入、使用和产出的核算，发现偏差及时纠正，并不断改进，以实现节约使用资源、降低产品成本、提高经济效益的目的。5、抓好分析、总结进行建筑材料流通过程管理和使用管理的分析对管理效果进行全面总结，找出经验和问题，为以后的管理活动提供信息，为进一步提高管理工作效率打下坚实基础。建筑材料管理足建筑企业进行正常施工、促进企业技术经济取得良好效果、加速流动资金周转、减少资金占用、提高劳动生产率、提高企业经济效益的重要保证。四、建筑工程材料管理的领域材料管理涉及两个领域，即物资流通领域和生产领域。1、物资流通领域的材料管理物资流通领域的材料管理是指在企业材料计划指导下，组织货源，进行订货、采购、运输和技术保管等活动的管理。2、生产领域的材料管理生产领域的材料管理是指在生产消费领域中，实行定额供料，采取节约措施和奖励办法，鼓励降低材料单耗，实行退料回收和修旧利废活动的管理。建筑企业的施工队一级，是材料供、管、用的基层单位，它的材料工作重点是管和用，其工作的好坏，对材料管理的成效，有明显作用。材料管理的业务工作包括供、管、用三个方面，具体有8项业务，分别为材料计划、组织货源、运输供应、验收保管、现场材料管理、工程耗料核销、材料核算和统计分析。五、 建筑工程材料员的工作程序在材料管理过程中应做好的工作 1、熟悉建设工程项目的特点和施工合同的要点，参与施工组织设计的编制工作，规划材料存放场地和运输道路，做好材料预算汇总和编制材料分类需用计划制定现场材料管理方案 2、按施工进度计划的要求，组织材料分期分批有序地进场。一方面保证施工生产需要，另一方面要防止形成大批剩余材料。3、按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求，严格对进场材进行检查和办理入库验收手续。4、根据材料使用计划的要求，做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作。5、按照现场平面布置要求，做到合理存放材料，在方便施工、保证道路畅通、安全可靠的原则下，尽量减少材料二次搬运。 6、按照各类材料的自然属性，依据材料保管技术要求和现场客观条件，采取各种有效措施进行维护、保养，保证各类材料不降低使用价值。 7按照施工班组所承担的工作任务依据定额及预算做好材料的发放工作。8、按照施工规范要求和用料要求，对施工班组领用的材料，在使用过程中进行检查，督促班组合理使用和节约材料。9、通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较，做好材料核算工作。第二节建筑工程材料的质量管理作为建设工程中所用材料的管理人员，材料员必须清醒地意识到建设质量在建设工程中的重要性，并了解和掌握国家、地方队建设质量实施监督管理的相关政策和要求，同时应了解行业管理部门对建设工程材料的监督检查和处理方式，从而指导自身在建设工程中更好地实施对建材的管理。一、建设工程材料质量监督管理概述1建设工程材料质量的重要性 建材的质量关系重大，工程质量事故均与所使用劣质的建设工程材料质量有关，据不完全统计，由于材料造成的工程质量事故占工程质量事故总数的2 5。一些有害物质超标的装饰装修建材对室内环境造成污染，危害人体健康。因此抓好建材质量监管工作，对确保建设工程的安全和保障人民生命财产安全有着至关重要的影响。 2建设工程材料质量监督管理的内涵 建设工程材料质量的内涵。目前尚未有一个专业研究论文或是管理文件对建设工程材料质量有一个明确的定义，因此，只能从质量的定义及对质量认识理念的演变来对建设工程材料质量进行定义。 建设工程材料质量监督管理。为了确保行政区域内的建设工程中所使用的建材质量符合相应产品标准和验收规范，并确保建材生命周期内参与各方围绕建材质量所发生的行为不违规，以保证建设工程质量安全、人身安全和公共利益为目的政府行政管理部门采取相应行政措施(行政许可、行政处罚等)及委托社会中介机构等相关组织对行业进行监管，以及根据形势提出行业要求，这一系列与建材质量相关的活动可视作建设工程材料质量监督管理。3建设工程材料质量监督管理的特点 作为一项管理工作，由于管理对象的不同，必有其区别于其他管理工作的自身特点。同样作为建设工程材料质量监督管理也有区别于其他产品质量监督管理的特点。 充分认识建材的专业属性。建设工程材料品种繁杂、量大面广，有钢材、水泥等老工业产品，也有化学建材等新型建材；有砂石料等矿产品，也有粉煤灰等其他领域次生产品。产品的材性差异大，运输包装、仓储保管、检测手段都有一定的要求，鉴别和判定也有一定的专业要求和时限，部分产品的质量潜在性指标反应滞后，需要科学和经验的结合判定，需要对产地和产品的事先了解和监控。因此这项管理有着较高的专业要求。 抽样检测必不可少。建材产品具有从原料到成品生产不间断、环节多、连续性强的特点，同时建材产品的质量检验采用抽样检验，质保书上的检验参数实际上反映的是某一单位时间内生产的产品质量情况，因此出厂合格的产品中仍可能含有不合格品。为了防止不合格材料用于工程，实行质量监督抽样检测是保证建材质量的一个极其重要的环节。用数据说话也是这项管理工作的特点之一。 管理的全过程覆盖。建材的生命周期全过程可以划分为资源开采与原材料制备、建材产品的生产与加工、建材产品的使用、建材产品废弃物的处置与资源化再生四个阶段，每个阶段都对应不同产业过程。 建材产品，从生产、销售、运输、仓储、使用到维护保养，始终存在着各种影响质量的不稳定因素。因此对建设工程材料的管理必须是全过程、广覆盖的监督管理。需投入较大的人力进行网络管理、动态监控、跟踪检查和及时处置，避免在某一环节发生质量事故造成工程返工和经济损失。 4建设程材料质量监督管理的范围 监督检查和处理的范围是行政辖区内的三大领域。 建筑材料生产领域，是指建材经生产、加工最终成为产品的整个制造领域。 建筑材料流通领域，是指建材产品从生产厂家或生产地出厂，到进入使用现场前的这一中间流转所涉及的领域。 建筑材料使用领域，是指建材产品被使用的场所。5建设工程材料质量监督管理的对象。1）建设工程三大材料钢材、水泥、预拌(商品)混凝土、混凝土构件等的结构性材料。 管道、门窗、防水材料等的功能性材料。 涂料、板材、石材等的装饰装修材料。2）行政辖区内的违反建材相关法律、法规以及规定的行为主体 建材生产企业、建材经销企业、建材采购企业 、建材使用企业、建材监理企业、建材检测企业二、建设工程材料质量监督检查内容建材质量监督机构在建设上工程施工现场监督检查时，根据被检查人的具体情况一般实施下列监督检查。1听取被检查人根据监督检杏要求所做的情况介绍。包括他对工程概况、材料采购体系、材料管理体系、建材使用情况、建材检测情况、建材报审情况、建材堆放情况、试件试块的取样养护情况等。2实地检查现场材料标准计量情况。对混凝上、砂浆搅拌现场的水泥、砂石的计量配合比进行检查。3实地检查现场材料标准计量情况。对现场养护室内的温度情况、养护水情况、温湿度记录台账、试块标识、试模状况进行核查。并对试块组数进行记录，与相关资料进行核对。4实地检查材料仓库和建材堆放情况。对现场材料堆放处的状态标识牌进行核查，并与实物和相关资料进行核对。对所放材料的标识、，生产日期、批号进行记录，与备案产品名录和生产许可证企业名录进行核对。对所堆放的建材数量实施清点。5实地检查材料使用情况。对于使用的材料(如管道等)和正在使用的材料(如搅拌机旁的水泥等)的标识、生产日期、批号进行记录，与备案产品名录和生产许可证企业名录进行核对。清点正在使用建材的数量。 6对相关人员进行询问。核对取样人员、见证人员的身份。 7检查建材采购使用检验台账，核对相应的生产许可证、备案件、质保书或合格证。对质保书上的产品标准和有效期进行核对。 8检查建材检验报告。与相应质保书进行核对，并根据施工验收规范核对批号和数量。 9查阅施工图纸和相关设计变更。对已使用的建材的产品名称、产品规格等，是否与设计图纸相符进行核对。10检查已使用和正在使用建材的报审资料。11检查施工日记、监理日记、隐蔽验收记录、建材销售合同或协议、交易凭证、进货单、退货单等相关资料。作为对违规行为数量、部位、时间上的印证之用。 12实物抽样检测。对木按规定进行检测、生产厂家不明及质量有怀疑的建材产品进行抽样检测。三、当前建设工程现场常见建材质量不合格行为 1常见违反国家有关法律和行政法规且涉及行政处罚的质量不合格行为 施工单位的质量不合格行为 a施工单位使用不合格的建筑材料。 b不按照工程设计图纸中列明的材料进行施工。 c施工单位对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料的取样检测的。 d采用的建材不符合强制性标准的规定如下：建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300一2001 303 建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：6涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。9承担见证取样检测的单位应具有相应资质。砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002 4.0.8 凡在砂浆中掺入有机塑化剂、早强剂、缓凝剂、防冻剂等，应经检验和试配符合要求后，方可使用。有机塑化剂应有砌体强度的形式检验报告。 6.1.2施工时所用的小砌块的产品龄期不应小于28d。 10.0.4冬期施工所采用材料应符合下列规定： 1石灰膏、电石膏等应防止受冻，如遭冻结，应经融化后使用。 2拌制砂浆用砂，不得含有冰块和大于1 0mm的冻结块。 3砌体用砖或其他板材不得遭水浸冻。混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002 7.2.2混凝土中掺用外加剂的质量及应用技术应符合现行国家标准混凝土外加剂)GB 80 7 6-2008、混凝土外加剂应用技术规范GB 501 1 9-2003等和有关环境保护的规定。 预应力混凝土结构中，严禁使用含氯化物的外加剂。钢筋混凝土结构中，当使用含氯化物的外加剂时，混凝土中氯化物的总含量应符合现行国家标准混凝土质量控制标准)GB 50 1 641 9 92规定。钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-200l 4.2.1钢材、钢铸件的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。进口钢材产品的质量应符合设计和合同规定标准的要求。 4.3.1 焊接材料的品种、规格、性能应符合现行国家产品标准和设计要求。 4.4.1 钢结构连接用高强度大六角头螺栓连接副、扭剪型高强度螺栓连接副、钢网架用高强度螺栓、普通螺栓、铆钉、自攻螺钉、拉铆钉及螺母、垫圈等标准配件，其品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。高强度大六角头螺栓连接副和扭剪型高强度螺栓连接副出厂时应分别随箱带有扭矩系数和紧固轴力（预拉力)的检验报告。屋面工程质量验收规范GB 502072002 3.0.6 屋面工程所采用的防水、保温隔热材料应有产品合格证书和性能检测报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。地下防水工程质量及验收规范GB 502082002 3.0.6地下防水工程所使用的防水材料，应有产品的合格证书和性能检测报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家标准和设计要求。6.1.8反滤层的砂、石粒径和含泥量必须符合设计要求。建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB 502 l 220021.0.3 用于建筑防腐蚀工程施工的材料，必须具有产品质量证明文件，其质量不得低于国家现行标准的规定； 当材料没有国家现行标准时，应符合本规范的规定。1.0.4 产品质量证明文件应包括下列内容： (1)产品质量合格证及材料检测报告。 (2)质量技术指标及检测方法。 (3)复验报告或技术鉴定文件。建筑给水排水及采暖T程施T质量验收规范GB50242-2002 4.1.2 给水管道必须采用与管材相适应的管件。生活给水系统所涉及的材料必须达到饮用水卫生标准通风与空调工程施工质量验收规范GB 502432002 4.2.3 防火风管的本体、框架与固定材料、密封垫料必须为不燃材料其耐火等级应符合设计的规定。 相应罚则：责令改正，处工程合同价款2%以上4%以下的罚款；造成建设I工程质量不符合规定的质量标准的，负责返工、修理，并赔偿因此造成的损失；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书(实施工程建设强制性标准监督规定)。监理单位的质量不合格行为。将不合格的建筑材料按照台格签字的。当不合格检测报告出来后，还按照合格材料同意使用的现象应该说是相当少的。然而，未检测或检测结构尚未出来时即在材料报审表上签字同意使用，还是有所发生的。当检测结果出来是不合格的话，便成为“将不合格的建筑材料按照合格材料使用”了。 相应罚则：责令改正，处50万元以上100万元以下的罚款，降低资质等级或者吊销资质证书；有违法所得的，予以没收，造成损失的承担连带赔偿责任(建设工程质量管理条例)。 建设单位的质量不合格行为。明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。 相应罚则：责令改正，处20万元以上50万元以下的罚款(建设工程质量管理条例)。2常见违反国家有关法律和行政法规但未涉及行政处罚的质量不合格行为1）对建筑材料先使用后检测(建设工程质量管理条例) 有些施工单位对现场建材送样检测制度片面理解为只是为了将来竣工资料齐全于是往往出现建材进场后先用起来再说然后再去送检的情况。却没有理解如果检测结论不合格的话，作为使用单位已违反了前述的“使用不合格建材”的条款，并将被处以“工程合同价款2以上4以下的罚款”。2）使用未经工程监理签字认可同意使用的建材(建设工程质量管理条例) 监理单位对施工单位报送的拟进场工程材料按有关规定核查相关原始凭证、检测报告等质量证明文件：及其质量状况进行审核并签署审查意见。施工单位，在监理未签署审查意见前，或审查意见为不同意使用时已将材料用于工程。缺少了监理对材料的监督把关劣质材料更容易流人工程3其他常见的质量不合格行为A 施工单位的质量不合格行为1）采购、使用无生产许可证或无备案件的建材 目前国家对钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、建筑防水卷材、建筑用窗(即塑料窗、铝合金窗、彩色涂层钢板窗)、建筑幕墙(构件式幕墙、全玻幕墙、点支撑幕墙、单元式幕墙)实施生产许可证管理。施工单位应核验这些进场材料的生产许可证。在一些实施备案管理的地区施工单位还要核验实施备案管理的进场建材是否在备案产品目录内。2）未按要求使用建材 是指规范性文件明确在某些特殊部位应该使用某类建材却未使用的行为。如2003年1 2月4日国家发展和改革委员会、建设部、国家质量监督检验检疫总局和国家工商行政管理总局联合发布建筑安全玻璃管理规定中就规定7层及7层以上建筑物外开窗；面积大于15m。的窗玻璃或玻璃底边离最终装修面小于500mm的落地窗幕墙(全玻幕墙除外)；倾斜装配窗、各类顶棚(含天窗、采光顶)、吊顶；观光电梯及其外围护；室内隔断、浴室围护和屏风；楼梯、阳台、平台走廊的栏板和中庭内栏板；用于承受行人行走的地面板；水族馆和游泳池的观察窗、观察孔；公共建筑物的出入口、门厅等部位；易遭受撞击、冲击而造成人体伤害的其他部位1 1个部位必须使用安全玻璃3）采购、使用国家或地方明令禁止或限制使用的建材 1999年11月建设部和全国化学建材协调组发布推广应用化学建材和限制淘汰落后技术与产品管理办法，规定厂化学建材的限制、淘汰，实行定期发布化学建材技术与产品公告(简称公告)和化学建材技术与产品推广“应用目录(简称目录)制度。建设部会同国家有关行政主管部门组织编制并发布公告一般每三年编制发布一次。省、自治区、直辖市不另行编制公告。日录分为部级目录和省级日录。部级目录由建设部会同国家有关行政主符部门每年编制发布一次。省级日录由省、自治区、直辖市建设行政主管部门会同有关行政主管部门每年编制发布一次。另外，一些省市对黏土砖也实施了禁止或限制使用。4）总承包企业对分包采购行为不履行管理职能施施工总承包单位未对双包工程的材料采购、使用行为纳入管理范围，致使材料的管理只是简单的“谁采购谁负责”未形成有效的多层次监管体系5）未对进场建材进行验收 建材进场时应对其外观质量、原始凭证(质保书、合格证、检验报告、生产许可证、备案件、送货单)、产品标志等进行核对，符合要求并经监理同意后方可进场使用。另外。强制性标准对钢结构用钢材、钢铸件、焊接材料以及防水材料、保温隔热材料、地面工程所使用的材料和防腐蚀材料的质保书有强制要求，因此这几种材料的质保书不符合要求的话，则将因违反强制性标准受到行政处罚6）现场材料堆放、计量、养护不符合有关规定大部分建材产品有一定的存放要求，不符合要求的储存、堆放和运输会导致产品受潮、生锈、老化、黏结等直接影响建材产品的质量。但是部分建没工地现场存在随意堆放、野蛮运输的现象。而烧结砖和砌块更是如此现场由于对运输的不重视，材料的破损率相当高B 监理单位的质量不合格行为见表 1）未对施工单位的建材质量检测进行监督、检查 监理单位应对施工单位是否按批次按数量进行复验、是否先复验后使用等进行监督和检杏。现场监理的监督管理对工程减少甚至避免使用劣质建材有着极其重要的作用。尤其是应该在巡视中加强对现场正在使用的建材进行监督检查。因此若临理无法履行相应的监督检查责任，则应当视作一种质量不合格行为。2）未对采购、使用无生产许可证和备案件的建材进行监督、检查监理单位应当对实施生产许可管理或实施备案管理的建材是否有相应证件进行把关四、生产、销售领域常见的违规行为介绍 作为材料员不仅要保证自身采购、使用等行为的正确性，也应了解生产、销售领域的常见不合格质量行为，从源头上避免劣质建材用于工程。 1出具不符合要求的质保书或出厂检验证明。 2提供无生产许可证或备案件的建材。3产品包装、标识混乱。第三节建筑工程材料相关法律、法规 在建筑法、产品质量法等其他一些法律、法规的条款中对建设工程材料的监督管理提出了一定的要求，对建设工程参建各方在材料供应、采购、使用、监督、检测等方面的行为做了明确的规定。作为材料员，只有对这些法律、法规了解并掌握后，才能避免违法违规行为的发生，也能有效地采取措施保护自身避免不应发生的经济损失。现对这些法律、法规中有关建设工程材料质量监督管理的条款介绍如下。 1、中华人民共和国建筑法(1 997年11月1日通过)(摘录)第二十五条 按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购人用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。第三十四条 工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。第五十六条 设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明其规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。第五十七条 建筑没计单位对设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备，不得指定生产厂、供应商。第五十九条 建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。2、中华人民共和国产品质量法(1993年2月22日通过，2000年7月8日修正）(摘录) 第二十六条 生产者应对其生产的产品质量负责。产品质量应当符合下列要求： (一)不存在危及人身、财产安全的不合理的危险，有保障人体健康和人身、财产安全的国家标准、行业标准的，应当符合该标准。 (二)具备产品应当具备的使用性能，但是，对产品存在使用性能的瑕疵作出说明的除外。 （三）符合在产品或者其包装上注明采用的产品 第二十七条 产品或者其包装上的标识必须真实，并符合下列要求：(一)有产品质量检验合格证明。(二)有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址。(三)根据产品的特点和使用要求，需要标明产品规格、等级、所含主要成分的名称和含量的，用中文相应予以标明；需要事先让消费者知晓的，应当在外包装上标明，或者预先向消费者提供有关资料；(四)限期使用的产品，应当在显著位置清晰地标明生产日期和安全使用期或者失效日期；(五)使用不当，容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品，应当有警示标志或者中文警示说明。第二十九条 生产者不得生产国家明令淘汰的产品。第三十条 生产者不得伪造产地，不得伪造或者冒用他人的厂名、厂址。第三十一条 生产者不得伪造或者冒用认证标志等质量标志。第三十二条 生产者生产产品，不得掺杂、掺假，不得以假充真、以次充好，不得以不合格产品冒充合格产品。第三十三条 销售者应当建立并执行进货检查验收制度，验明产品合格证明和其他标识。第三十四条 销售者应当采取措施，保持销售产品的质量。第三十五条 销售者不得销售国家明令淘汰并停止销售的产和失效、变质的产品。第三十六条 销售者销售的产品的标识应当符合本法第二十七条的规定。第三十七条 销售者不得伪造产地，不得伪造或者冒用他人厂名、厂址。第三十八条 销售者不得伪造或者冒用认证标志等质量标志。第三十九条 销售者销售产品，不得掺杂、掺假，不得以假充真、以次充好，不得以不合格产品冒充合格产品。3.中华人民共和国招标投标法(1 9 9 9年8月30日通过)(摘录)第三条 在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。第十条 招标分为公开招标和邀请招标两种方式。公开招标，是招标人在指定的报刊、电子网络或其他媒体上发布招标公告，吸引众多的企业单位参加投标竞争，招标人从中择优选择中标单位的招标方式邀请招标，也称选择性招标，由招标人根据供应商承包资信和业绩，选择一定数目的法人或其他组织(一般不能少于3家)，向其发出投标邀请书，邀请他们参加投标竞争。4建设工程质量管理条例(2000年9月20日通过)(摘录)第八条 建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及工程建没有关的重要设备、材料等的采购进行招标。第十四条 按照合同约定，由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的，建设单位应当保证建筑材料、建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求。建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。第二十二条 设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质最要求必须符合国家规定的标准。除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等外，设计单位不得指定生产厂、供应商。第二十九条 施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验和检验不合格的，不得使用。第三十一条 施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。 第三十五条 工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。 第三十七条 未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件、设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工，未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不得进行竣工验收。 第五十一条 供水、供电、供气、公安消防等部门或者单位不得明示或者暗示建设单位、施工单位购买其指定的生产供应单位的建筑材料、建筑构配件和设备。 j 5、建设工程勘察设计管理条例(2000年9月20日通过)(摘录) 第二十七条 设计文件中选用的材料、构配件、设备，应当注明其规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。除有特殊要求的建筑材料、专用设备和工艺生产线等外，设计单位不得指定生产厂、供应商。 第二十九条 建设工程勘察、设计文件中规定采用的新技术；新材料，可能影响建设工程质量和安全，又没有国家技术标准的；应当由国家认可的检测机构进行试验、论证，出具检测报告，并经国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门组织的建设工程技术专家委员会审定后，方可使用。 6实施工程建设强制性标准监督规定(2000年8月2日复活)(摘录) 第十条 强制性标准监督检查的内容包括：工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定。 第四节 材料管理人员岗位责任制一、公司物资设备部门主要工作1.在公司领导指导下，认真贯彻国家的法令、法规，以企业的质量方针为指导，以企业的各项经营目标为指南，认真贯彻执行企业的各项管理制度，在其他部门的大力支持下，全面做好公司范围内的物资设备管理工作。2.建立健全公司有关物资设备管理办法和制度，检查落实制度执行情况。收集下级单位、直属项目部对制度在执行过程中存在问题的反馈信息，不断加以完善或向上级主管部门上报。3.确保相关质量、环境及职业健康安全体系在系统正常运行。确保物资设备从计划到采购、加工订货、验收、使用、余废料处理、设备维护保养、报废处理等各个环节均处于受控状态。4.加大物资询价工作力度，充分了解和掌握国内外建材市场行情和建材行业的发展动态，广泛收集各类物资的价格信息，建立*公司的信息网络，利用科学、先进的手段进行信息处理与传递，为企业投标报价、制定项目建造成本、物资设备采购提供及时、准确、可靠的依据。5.充分利用社会资源，建立公司强大的物资供应保证体系和合作伙伴，按照公司的物资管理制度规定的采购权限，保质、保量、齐备配套地完成供应任务，确保各工程施工的顺利进行，努力降低采购成本，确保企业经济效益。6.公司所属设备、周转材料在保证内部工程施工需要的同时，开展对外租赁经营工作，使公司资产保值增值，提高效益。7.建立公司合格物资供方名册，定期或不定期进行考核，建立供方档案，实行动态管理，建立完善物资资源市场，保证公司生产需要。8.按照分工组织好所供物资设备的采购招投标及对采购合同的洽谈、评审、签订工作相关资料搜集整理工作。9.协助有关部门做好物资的成本核算和目标成本的预控工作，并提供相应的有关资料。10.负责指导、审核相关项目部材料采购供应及设备周转材料租赁工作；协助项目部做好有关物资的供应采购工作，监督、检查各施工现场物资设备的管理工作，采取有效措施，合理控制物资设备的使用，努力降低工程材料成本。11.抓好物资系统廉政制度建设，保证物资管理工作健康运行。二、公司物资设备管理人员的岗位责任制（一）物资设备部门经理（副经理）岗位职责1.工作对公司主管领导负责，负责物资部全面日常管理工作；2负责向主管领导汇报全公司物资系统的管理工作情况，并提出合理化建议。3.传达落实公司会议布置的工作，执行公司领导及上级部门关于物资设备工作的指示和规定。4.根据公司发展战略，负责组织编制物资系统工作长远规划；负责组织部门年度工作计划的编制并组织实施。4负责物资设备部门各科室、各岗位人事、日常工作安排。加强部门内部管理，负责部门各项工作的组织、检查与指导。5.加强部门物资采购管理，严把价格关，对公司的材料成本负责。6.确保相关质量、环境及职业健康安全体系在本系统正常运行。7.完成公司领导交办的其它工作。（二）公司物资设备部门管理人员的岗位职责1.负责公司物资设备管理工作。认真收集学习国内外同行业的先进方法、管理技术和管理手段，在公司物资系统内积极推广、应用。2.负责各种管理文件的制定。收集整理国家及地方对物资供应与管理的有关法令、法规和企业的规章制度，并根据公司对物资系统的有关要求和国家及地方的有关规定，建立健全公司有关物资管理制度并认真组织实施，确保物资设备从计划到采购、加工订货、验收、使用、余废料处理、设备报废处理等各个环节均处于受控状态。3.根据企业质量方针和中长期的发展规划、企业经营目标，应用“目标管理”的方法，编制公司物资系统的发展规划和各阶段的工作计划；为确保公司经营目标的完成所分解至物资部的各项指标及工作的再落实。4.负责物资部贯标、认证工作。根据三大体系对物资系统的具体要求，职责划分，建立健全各种质量记录文件，并监督、指导各项目物资部认真填写、汇总、编目。5.负责物资资源库的管理。及时收集整理国内外建材市场行情和建材行业的发展动态，广泛收集各类物资的价格信息，通过收集资料的分析，整理和各专业管理人员日常的询价和各项目上报资料，建立企业“物资资源库”和信息网络，并经常进行监督、检查落实情况。6.负责公司物资部的成本核算。根据财务部门成本核算的要求建立所需的各种帐表，并根据各项目所上报的各类资料，定期进行分析、整理，建立公司物资消耗资料和档案，适时地编制公司物资消耗定额，为开展定额用料工作、降低消耗水平奠定基础。7.负责公司物资部内部资料、供方档案的日常管理。根据三大体系和物资管理制度的具体要求，组织了定期对各供方合作过程的评价工作，认真组织填写“供方评价表”，并将各专业管理人员所收集的各类资料，建立供方档案，进行日常的维护与管理。（三）公司物资设备部门计划统计人员的岗位职责1.负责公司物资部的供应工作和各类物资计划的编制和统计报表编制、上报工作。2.根据公司下过的年度和季度的经营目标和项目各阶段目标形象进度编制物资部的年度和季度的物资供应计划和所需的资金计划。3.全面了解和掌握工程的施工进度。根据各种物资的供应周期，及时与项目联系，依据本管理制度所规定的各类物资计划上报时间及内容，及时准确上报各类物资备料计划，根据各项目所报备料计划及采购权限，编制物资的采购计划和资金计划。保证各类物资计划不错提、漏提，避免同类物资重复采购，造成采购成本增加和现场物资积压、浪费。4. 负责所需物资设备采购前期准备工作，按公司招标程序规定进行招标或比质比价工作；负责合同的洽谈、定价及合同草稿的拟定，按公司合同评审序进行合同评审。5.根据公司财务部门制定的资金管理办法，每月及时编制资金需用计划。6.及时收集整理各项目经理部上报的各类物资消耗报表，根据实际供应价格和与业主的确定的结算价格，编制月度供应管理的收益表，提供有关部门和领导。7.按照公司制度的规定和所掌握的市场价格，汇编物资采购信息，在公司OA网发布，指导各级采购人员的采购行为，确保公司利益的最大化。9.负责供方的评定工作。积极与各专业责任师密切配合，充分利用社会资源，建立强大的物资供应保障体系，确保各工作的正常供应。按公司管理制度的要求，认真收集、审核各供方的资料，编制公司合格供方名册。采购供应物资时须在公司合格供方名册中采购。10.负责公司物资部的统计工作。根据公司有关要求和有关部门统计核算的需要，建立健全各类统计报表和相关资料。统计报表做到及时、准确、清晰。11.根据各项目上报的物资消耗资料，定期进行整理、分析，与管理人员配合，适时编制公司物资消耗定额。（三）公司物资设备部门材料供应人员的岗位职责1.负责工程所需物资的采购供应（租赁）。2.认真贯彻执行国家及地方有关物资工作的各项法令、法规和公司的各项规章制度，保证在经济活动中不发生任何违法、违规现象。3.在采购前认真、及时收集结构工程所需的各类物资和工程设备的价格及供方资料，按照三大体系标准和企业物资管理制度要求和规定，认真填写供方评定表，建立公司物资供应保障体系，保证在任何环境下各工程所需物资的供应。4.了解和掌握国内外建材行业的发展动态和有关结构所用物资的价格信息，并及时将各类信息整理。5切实做好采购前的准备工作。根据计划统计人员编制的采购计划，在公司合格供方名册中选择合理的供方，按照“物资采购供应管理”的有关规定做好采购前的准备工作。6.根据有关规定，采购前需向业主报样、报价的物资，协助项目经理部做好有关物资的选样、定价工作。7.采购过程中，必须要遵章守法，不得索贿受贿，并严格执行有关的经济合同和协议，努力降低采购成本。8.建立所购物资的采购记录，做到所供物资的质量、数量具有可追溯性，满足环保的需要。并按照公司财务管理制度，及时办理验收手续和报销手段，做到“快采购、快提运、快报销”。9.配合项目物资人员做好所负责采购供应物资的进场验收和控制消耗工作。对进入现场的不合格物资按公司规定进行管理，杜绝不合格的材料用于工程中。10.定期将所供物资按工程分部分项进行整理、分析，汇编，提供有关部门和人员三、项目物资设备部门主要工作1.业务工作接受项目经理部和公司物资部双重领导。主要负责对进场物资的质量与数量验收并及时登入台账，相关规定做好记录、标识和现场材料的合理堆码。对不合格的物资应及时按规定处理。2.严格按计划控制施工现场材料消耗，努力降低物资消耗成本。进入现场的物资严格按照现场正面布置图码放，材料管理达到文明样板工地的标准。3.负责所授权范围内且相关部门或人员批准的材料采购工作4.负责对由项目经理部负责采购供应材料和分包单位负责供应材料的合格物资供应方评定、考核工作。5.向成本员提供成本核算所需资料6.建立健全各类物资台帐及盘点工作，及时向公司物资部上报各种报表7.定期对现场物资消耗情况进行分析，并找出超耗的原因及时通告有关领导和部门四、项目物资管理人员的岗位责任制（一）、物资部门主管岗位职责1.严格贯彻执行企业的各项物资政策，遵纪守法。2.定期进行材料经济活动分析，并且进行总结。3.做好各项工作的预测、决策、实施、检查、考核。4.兼任材料计划工作，按时参加生产会议，编制材料计划，确保各种材料按时进场。5.降低材料成本，完成各项指标。6.负责清产核资，审查各类报表，做好月、季、年盘点。7.搞好物资平衡与调剂，满足施工生产需要。8.做好新技术，新材料的推广。9. 完成领导交办的其它各项工作。（二）、现场采购人员岗位职责1.认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关的条例和规定。2.树立全心全意为生产服务的思想,及时准确按计划采购,保证生产需要。3.权限内的采购须坚持质优价廉,货比三家，保证质量、择优采购。全面了解物资行情动态，注意收集信息并及时反馈。4.在保证材料质量的前提下，采购人员应从合格供方中选择适当的供应单位和生产厂家，负责组织并参加对供应商进行动态评价。5.懂得订立订货合同或协议的基本原则、主要内容和鉴证的方法与手续，以及违反合同应负的责任和处理方法。6.严把材料进场质量关，努力降低材料的消耗；依据不合格控制程序处理不合格品，负责参与定期对仓库进行盘点。 7.积极协助部门主管及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗