浅谈电力安全生产管理

浅谈电力安全生产管理浅谈电力安全生产管理 作为一个县级供电企业的安全生产副经理 我深深懂得安全 生产管理对于企业是一个多么重要的环节 它对企业的持续和谐 发展和效益的提高有着重大影响 它也直接关系到每一位职工 的家庭幸福 但如何提高安全管理水平 是摆在我们每一位安 全生产管理者面前的一道难题 下面就我本人对安全生产的理 解谈一谈如何提高安全管理水平 一 电力企业安全生产现状及常见问题 1 安全意识淡薄 安全职责落实不到位 目前 电力 生产企业大部分虽已制定了一系列安全生产制度 也明确了安 全生产职责 但对安全生产责任落实不到位 只停留在开会讲 话或作一般性 原则性的动员和要求水平上 各级安全生产管 理者忙于事务性工作 没有深入地开展调查研究 很少分析本 单位安全生产工作存在的主要问题 或没有制定相应的整改措 施 对一些事故通报内容不详 语言含糊 没有把事故的直接 原因和深层次的根源及事故责任 需要吸取的教训等介绍清楚 有时将上级转发的事故通报一转了之 既不认真分析 也不提 出和落实防范措施 专业人员对电力安全生产没有真正做到心 中有数 没有熟练掌握必要的规程制度 不能很好地指导基层 班组的工作 2 不严格执行 安规 习惯性违章屡禁不止 习惯性 违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为 它包括违章操作 违章指挥 有些临时性工作 特别是配电修 理工作容易发生无票作业 3 安全工器具管理使用混乱 存在安全隐患 一是对 安全器具的定期检测意识淡薄 报废管理流于形式 许多已明 显损坏的工器具仍在超期使用 该淘汰的没有被淘汰 二是对 安全工器具保管爱护不到 外出工作时随意乱扔 损坏后的器 材仍然使用 4 管控力度不够均衡 安全工作力度不足 工作中重视 大型作业的安全管理 轻视日常管理 近几年发生的事故 多 数是在进行小型 分散作业时发生的 产生这一问题的原因 主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓安全管理 不注 重研究事物的客观规律 不注重通过抓事前控制来预防事故 同时 设备的检修记录 试验报告 设备档案记录也不及时 不 准确 不规范 保管不认真 二 加强电力安全生产管理的对策及建议 1 牢固树立 安全第一 预防为主 以人为本 的思想 强化安全意识 各级管理者要树立 管理就是责任 责任重于 泰山 的思想 要以身作则 带头遵守 安规 和各项规章制度 进一步健全完善各级安全网络 在日常工作和生活中 要了解 每一个员工的思想状态和喜怒衰乐 既严格要求他们 又热忱 关心他们 此外 我们还要对全体人员进行深入细致的安全思 想教育工作 努力提高全体职工自保 互保意识 2 抓好各级管理者的安全教育 树立正确的安全观 领 导处于决策地位 是执行决策的决定因素 是同事故作斗争的 核心 因此各级领导要把研究本单位 部门 安全生产基本特 征作为一项非常重要的工作来抓 3 树立科学的安全生产战略思想 事故是可以避免和预 防的 事故与安全是一对永恒的矛盾 这就要求我们建立积极 的预防思想 4 安全生产管理三原则 方针 安全第一 预防为主 安全是企业兴亡的基石 是企业的生命线 效益的前提 是 增强企业凝聚力 吸引人才和劳动力的磁石 技术 用高科 技 新技术解决安全生产中存在的问题 结果 保证安全生 产的必备条件 人员 设备及管理 时刻在最佳状态 5 安全生产工作方法 安全生产工作是一个复杂的系统 工程 需要运用安全系统工程的理论 方式方法 对影响安全 生产的人员素质 设备和管理等基本因素进行有效控制 使之 达到 可控和在控 三 其他方面 1 抓检查 立足于达到安全动态管理 开展动态 检查 在基层班组认真自查的基础上 对 两票 执行情况要坚 持 月检查 月分析 对作业现场要进行不定期检查 发现问 题要及时指正 要建立专业技术检查和专业管理分析制度 实 现各专业工作的动态管理 认真开展春 冬季安全大检 查活动 针对每个季度工作重点 做到检查有计划 有组织 评比有内容 有结果 检查结果与绩效挂钩 通过检查促进安 全管理不断发展 开展安全性评价活动 采用自我评价 和外部检查相结合的方法 通过请网内 外专业技术人员 专 家进行评价检查 实现供电企业全方位安全性评价的动态管理 2 抓奖惩 立足于做到 严 字当头保平安 对规章制度执 行要严格 有了一视同仁的赏罚 必然在一个单位树立起正气 在个别工作现场我们仍发现有不同程度的习惯性违章现象 有 无票工作的 有不执行监护制度和不按规定使用个人保安线的 有进入施工现场不戴安全帽的等等 必须清醒的认识到 这是 一个危险的苗头 对违章人员及班组要及时进行严肃的处罚 同时各级管理人员 安全监察人员要加大对工作现场的监督 检查 进一步规范现场的安全管理 加大对习惯性违章的处罚 力度 3 抓培训 立足于提高职工综合素质 在内容上 要联系实际 在方法上 要灵活多样 3 在时间上 要有长期规划 短期安排 要根据形势和任务的需要及时调整 计划 及时总结事故经验 教训 作为教案 进行宣讲 对职 工进行警示教育 4 加强现场管理 严格执行规章制度 现场管理是落实 安全管理制度的关键 必须从严要求 养成良好的习惯 尤其 值得一提的是 班组管理是安全作业的基础 必须高度重视 抓细抓实 在一些电力安全事故中 往往是由于现场工作人员 责任心不强 疏忽大意 酿成了事故 安全