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心得体会/拓展心得体会 拓展心得:“寻找答案”什么是拓展训练 “寻找答案”什么是拓展训练在这些年的培训实践中,我一直试图找到这样一个可以清晰定义拓展训练的概念,同时也可以把各种活动的形式,合理地用它来串接在一起,形成一个系统,但是,收效甚微,直到有一次,应邀为一个企业做过一次员工招聘的误程之后,才慢慢有了一个清晰的认识,就像被“点化”一般。前不久,为一个企业做过一次招聘课程,因为客户希望从50多名大学生中选择和录用15个人。在热身活动中,大家齐心协力。当代大学生那种朝气、热情、聪明、快乐的天性贯穿始终,当我检查他们任务完成的情况时,发现他们的任务早都提前完成了,我问带队的队长,为什么会完成得这样快的时候?她骄傲地说:“我们有团队精神”。可是,就是这样一支“具有”团队精神的团队在做“盲人方阵”这个项目的时候,团队精神却在他们身上消失得无影无踪。从项目一开始,同学们之间就发生了很大的观点分歧,一个男生迫切地向队长提出他的建议,队长在他还没有表达完整的时候打断他的话,说:“这个主意太傻了”,遭到队长的打击之后,他再也没有主动地说过一句话。另外一位女生在没有获得队长和大家一致同意的情况下,自作主张,开始按照她自己的想法指挥两个支持她的学员去做正方形,“手表定律”所预言的结果初现端倪。队长不甘心自己就这样被架空,就和挨在自己身边的学员讨论更合理的做法,并不停地要求那位取代她的女生向她汇报(方法和进度),这位女生正兴致勃勃地指挥两个支持她的男生做正方形,被她拦住后,又生气又无奈,只好回答说:“呆一会儿再和你说好吗?”话外之意是:“你没看我正忙着吗?”队长听出她的语气没有好气儿,就不再理她,转身高喊:“副队长,你在哪儿?”副队长是个湖南籍的男生,此时正在地上坐着,因为在项目开始的时候,他听到大家七嘴八舌地发表意见,很乱,他就叫:“大家都先不要说话,听我说一句,”连喊了两三遍,但是,当时大家是在蒙目的状态下,没有人理会他,大概是因为“伤自尊了”,于是他就自动“出局”了,当他身边有个男生问他:“为什么坐在地上?”他一派宽厚长者的语气说:“他们愿意搞,让他们去搞吧,”那人同情地说:“就是,要是让咱们两个整(干这件事),早都整完了”。副队长听到队长在喊他,没有及时答应,急得队长不得不再次提高嗓门儿喊他,他只好回答了一声,站都没有站起来,队长一看副队长都不支持自己了,只好和身边的另一位女生探讨如何才能做成直角,有了一点眉目后,就和另外一组队员开始测量对角线,这时,团队已经明显地分裂成三个部分,以那位女生为首的一组做正方形的,以队长为首的另一组量对角线的,再有一组是以副队长为首的观望派。你看大家的这种表现,这个项目怎么能做得成呢?规定的时间到了之后,他们只得到了一个菱形。在项目回顾的时候,队长“严肃地批评”了取代她领导地位的那位女生自作主张的行为,然后高度评价其他队员的表现和项目的结果(明明很差)。当有队员提出两个队长“放弃领导权”的时候,副队长开始辩解,中心意思是:项目中发生的错误都是别人或客观原因造成的,我自己是没有问题的。在回顾即将结束的时候,团队的氛围很压抑,因为冲突并没有解决,有一个队员感叹地说:“我们哪里有什么团队精神哟?”就是这句话给了我深刻的触动,在后来的很长一段时间,我一直在思考他的这句话,也一直在问自己一些问题:为什么在热身的时候这个团队很和谐,大家在一起其乐融融地组建团队,可是怎么一碰上问题就“反目成仇”了呢?在项目的过程中大家明明都是为了团队的目标,团队

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