工程部经理岗位责任制度_第1页
工程部经理岗位责任制度_第2页
工程部经理岗位责任制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程部经理岗位责任制度工程部经理岗位责任制度 1 在公司的统一安排下 全面负责工程部工作 2 参与工程项目的前期开发 对项目开发利用提出合理的工程设计 方案 并协助进行项目立项的申请 3 负责审查工程方案设计 初步设计 施工图设计的可行性 4 负责申请规划总平条件 取得规划总平批准图 5 负责方案设计的报批 申请 建筑设计红线图 6 与有关部门共同组织召开工程方案设计 初步设计审查会审 并 提出修改意见 7 负责施工图的审图 报批工作 并领取施工图审批结果 8 负责工程招投标工作 提出招标条件及要求 9 审核工程招标标底的合理性 10 负责环保 消防 人防 卫生 防疫 环卫 水电 防雷 市 政 统计 档案 质检 安全 劳保 燃气的报建报批工作 11 与各有关单位密切联系 确定工作相互配合的要求 12 负责工程报建工作 领取 工程施工许可证 及 工程规划许 可证 13 组织施工图纸的会审 提出修改意见 14 审查承建单位提出的施工组织设计 施工技术方案和施工进度 计划 提出修改要求 15 起草工程施工合同的条款 审核并确认分包单位 16 组织制订年度开发项目生产计划报公司审定 并根据公司审定 后的年度生产计划 组织项目部制订月度生产计划 17 负责组织召开月度计划会议 并将经讨论通过的各类计划呈报 总经理审批后分发至相关部门执行和考核 18 负责各类计划执行过程的跟踪和监督 并将上月各类计划的完 成情况报办公室作为考核的依据 19 负责每周组织召开部门例会 安排下周工作 每周向分管副总 提交上周工作总结和下周工作计划 并提出建设性意见 20 根据国家有关工程技术规范及合同的条件 对工程施工严格实 行 三控制 21 负责组织监理公司专业工程师对工程质量进行复核 确保工程 质量 22 监督承建单位做好工地的安全施工工作 23 审查承建单位提出的工程材料 单价 与有关部门商讨材料市 场价格 并向公司总部备案 24 申请工程款的拨付 25 组织工程产品的中间验收 26 了解市场材料信息 进行材料的市场调查的比较 确定材料的 选用 27 确认工程现场签证 提出修改意见 28 审核并签署工程的 开工令 停工令 复工令 29 组织工程竣工验收 30 审查承建方的竣工资料 做好工程资料的移交工作 31 组织工程资料归档工作 与有关部门协调整理工程资料 32 负责项目各单体工程或各部门的工程项目竣工验收工作 33 参与或组织工程竣工综合验收工作 34 审核工程结算书 提出工程结算修改 35 负责工程移交物业公司 或者移交小业主 的工作 36 确认房屋销售面积的计算结果 37 负责组织工程保修期间的工程维修工作 38 组织本部门员工学习新规范 了解市场新工艺 新技术 39 与有关部门配合 完成相关协调工作 40 负责安排本部门员工的工作时间 并向公司总部备案 41 负责提供给营销部开发项
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论