招商局领导班子分析检查报告[范本]

招商局领导班子分析检查报告 按照区委“三查三看”教育活动领导小组的安排部署，我局在广泛征求意见，召开座谈会听取服务对象意见和建议，问卷调查的基础上，深刻剖析原因、理清发展思路、创新招商方式，开展交心谈心，召开职工讨论会和班子分析会，梳理分析了在招商引资工作方面取得的成效、存在的问题、产生问题的原因及今后努力的方向，通过认真综合、梳理、分析、提炼后，形成了区招商局领导班子分析检查报告。 一、领导班子存在的主要问题 综合征求到的意见和建议，结合自查自找的问题，局领导班子在招商引资工作中存在以下主要问题和不足： （一）学习不够，业务知识和专业技能上有差距。对新时期招商引资工作的需求，业务知识和政策法律法规学习不系统，理解不深入，掌握不熟练，专业技能有待进一步提高。 （二）体制机制制约，专业技术人员得不到充实，队伍建设整体水平上有差距。缺少招商引资专业人才，懂项目、会策划、包装、推介项目的招商专业人员少。 （三）项目储备、研发、包装、推介上有差距。一是项目数量少，成型成批的大项目少，外来投资商选择项目的空间小；二是项目质量不高，成熟度低，项目单一。 （四）创新意识不强，研究不深，招商方法不多，思路上有差距。思想不够解放，观念陈旧，不能有效应对出现的新情况、新问题，对招商工作缺乏深层次思考，招商引资方法不多。 （五）对上级和同级部门间的协调沟通上有差距。一是向主要领导和分管领导汇报不够，特别是向主要领导汇报不多，不能主动提出思路和方法供领导决策。二是向市招商局汇报不够，不能经常性对口协调。三是与部门、乡镇（街道）沟通不够，互相交流少，深入乡镇（街道）少，纵横向沟通较少。 （六）对招商引资签约项目的落实和督促上有差距。招商引资签约项目履约率和资金到位率低，落地难，督促服务不到位，签约项目的开工率低。 （七）对帮助外来投资企业和后续服务上有差距。对外来投资企业引进存在“重招商轻服务”的现象，工作中深入企业的时间少，缺乏调查研究，不能及时了解和掌握企业的动态。 二、存在问题的主要原因 对以上存在的问题，分析原因如下。 （一）学习不够。一是对党的创新理论学习理解不系统、不全面；二是对新时期招商引资知识的把握水平不高；三是思路不清，方法少。 （二）工作作风不扎实。一是工作一般化，遇事找客观原因，不能深层次找主观原因；二是作风漂，效率低，一盘棋的思想不强；三是干部管理存在好人主义，自由主义突出。 （三）对项目储备、研发、包装、推介不够。一是项目储备不多，研发深度不够；二是外出考察招商、项目推介主动性不强，坐等招商突出；三是服务意识不强，对外来投资企业后续服务不够，听汇报，打电话，了解表面现象多，深入企业少。 三、下一步整改措施 （一）加强学习，提高服务能力。一是强化学习意识，以个人自学为主，集中学习为辅；二是学与思结合，学与用结合，学习和实践相结合，把“三查三看”贯彻到招商引资工作全过程；三是增强服务企业的本领和才干，进一步提高班子领导能力，学习管理方面知识，班子成员互相学习，发挥主动性、能动性和创造性。 （二）加强谋划发展，提高科学招商的水平。一是在谋划项目上要善于分析优劣势，既要考虑经济的发展，也要考虑财政的收入，更要考虑群众的利益；二是要考虑质与量的问题，做到更好更快的招商引资；三是结合区经济社会发展规划，围绕农业产业化、新型工业化、城镇化开展招商引资；五是要大胆探索有效的招商方式方法，开展以企引商、委托招商、“小分队”招商等方式，加强招商引资工作。 （三）夯实基础工作，提高招商质量。一是着手谋划招商项目，根据不同板块项目确定编制深度，并分别由各板块牵头单位组织编写。城建项目注重基础资料的调研和开发时序的安排；旅游项目注重项目选址和项目定位；农业项目注重基地建设和规模效益；工业项目注重支柱产业、优势产业的打造；社会事业项目注重社会需求和社会效益。二是进一步做好宣传推介工作。及时更新投资手册、政务公开手册、招商网站、招商简报等。三是抓好招商部门机关建设，做到政务公开、高效廉洁，使政策透明、服务主动。 （四）落实招商引资制度，加大招商引资力度。认真研究我区主要招商产业、行业，了解熟悉产业、行业的分布，对重点招商区域、重点企业进行重点突破。一是围绕农业产业化招商，加快引进核桃、茶叶、蚕桑、咖啡等深加工项目。二是围绕工业化招商，以资源为依托，以园区为平台，着力引进矿业深加工、化工和建材等产业；三是围绕城镇化建设项目，采取、模式，积极引进市政基础设施建设、城镇开发、社会事业服务业等项目。 （五）进一步优化投资环境。一是严格贯彻区委、区政府关于加强招商引资工作的有关政策实施；二是通过协议梳理，兑现协议约定，打造诚信政府；三是依法对投资商的违约行为进行纠正，适时启动招商项目退出机制，使那些严格履约的投资商得到公平待遇。 （七）加强队伍建设，打造学习型机关。 1、加强理论学习，在建设学习型班子上下功夫。经常性组织班子开展理论学习，不断提升理论水平；发扬理论联系实际的学风，注重学习效果；要开展深入的调查研究，理顺工作思路。 2、转变工作作风，不断强化服务意识和创新意识。按照责权一致的要求，做到谁分管谁负责，加强对机关干部的管理，进一步完善机关管理制度，发挥制度管理的最大效能，培养工作秩序井然，作风严谨，形象良好的机关形象，克服“慢、难、满、旧、漂、少、散、浅”等方面存在的突出问题。 3、加强干部队伍建设，不断提高科学发展的能力。积极营造“学习型机关”的氛围，不断提高干部职工素质和整体水平，积极向分管领导和主要领导汇报，选配调入专业人才，充实招商引资队伍，提高招商引资队伍素质。 4、加强党风廉政建设。落实党风廉政建设责任制各项制度，落实责任，强化监督，坚持述职述廉制度，认真开展好